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受來自上游運營商增長放緩影響,通信產(chǎn)業(yè)鏈疲軟已久。各大硬件廠商紛紛轉(zhuǎn)型,不外乎三種策略。開辟新藍海,如華為進軍企業(yè)網(wǎng)市場;從硬件產(chǎn)品供應商轉(zhuǎn)型軟件服務商,比如阿朗企業(yè)網(wǎng);裁員萬人消減開支
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<P> 受來自上游運營商增長放緩影響,通信產(chǎn)業(yè)鏈疲軟已久。各大硬件廠商紛紛轉(zhuǎn)型,不外乎三種策略。開辟新藍海,如華為進軍企業(yè)網(wǎng)市場;從硬件產(chǎn)品供應商轉(zhuǎn)型軟件服務商,比如阿朗企業(yè)網(wǎng);裁員萬人消減開支,撤除盈利落后部門,如思科。所幸,相比北電,相比已經(jīng)被售給Google的摩托羅拉移動,至少大家還活著。可就在業(yè)內(nèi)巨頭也艱難度日的時候,有一家通信企業(yè)不僅活著,還活的有滋有味。這就是會暢通訊。 </P> <P> 在剛剛結(jié)束的2012秋季CENCE中國企業(yè)通信大會暨展覽中,會暢通訊市場總監(jiān)宋丹爾就多方通信3.0商業(yè)價值的精彩分享贏得滿堂喝彩,包括華為、思科在內(nèi)的在場同行無不艷羨。這就是會暢通訊。 </P> <P> 現(xiàn)在,請隨記者走進會暢,會暢通訊CEO黃元庚將為你講述,這家通訊企業(yè)的神奇。 </P> <P align=center><IMG border=0 src="/uploadfile/newspic/20121012091041675.jpg"></P> <P align=center>會暢通訊CEO 黃元庚 </P> <P> 會暢是誰? </P> <P> 會暢通訊,即上海會暢通訊股份有限公司,是專注于為企業(yè)提供高品質(zhì)的語音會議、網(wǎng)絡會議、網(wǎng)絡直播和視頻會議等在線會議服務,是國內(nèi)領(lǐng)先的多方通信會議服務提供商。 </P> <P> 盡管會暢通訊已經(jīng)穩(wěn)居多方通信市場領(lǐng)導者地位,但在會暢通訊CEO黃元庚看來,會暢通訊,依然不過是簡單四字,"溝通專家"。 </P> <P> "如果你有復雜的溝通需求,你需要高效地解決企業(yè)內(nèi)和企業(yè)外的溝通問題;如果你參與國際市場競爭,如果你存在效率壓力,如果你要向溝通要效率。"黃元庚如此介紹,"請找會暢。" </P> <P> 業(yè)內(nèi)多方通信企業(yè)大致可分為技術(shù)型和服務型企業(yè)兩類。前者為用戶提供基于硬件、系統(tǒng)級的多方通信解決方案,如思科,Avaya。而服務型企業(yè),它們專注于為用戶提供品質(zhì)有保障的多方通信服務,會暢通訊則是其中領(lǐng)軍者。 </P> <P> 技術(shù)型企業(yè)在描述自身產(chǎn)品時,通常能將產(chǎn)品性能描繪得相當動人,如技術(shù)如何先進,性能如何卓越。但是,當它們真的將產(chǎn)品都留給用戶,留給用戶的IT部門,這些"卓越"的產(chǎn)品往往就難以發(fā)揮出與其價錢相匹配的價值。 </P> <P> <STRONG>關(guān)于價值的思辨</STRONG> </P> <P> 關(guān)于價值,有這樣一則思辨。究竟是技術(shù)創(chuàng)造價值,還是服務創(chuàng)造價值? </P> <P> "我們認為是服務創(chuàng)造了價值"。黃元庚指著辦公桌上的筆記本電腦舉例說,"就看這臺電腦,配置很不錯,價錢也挺高,可它的性能到底發(fā)揮了多少呢?遺憾的是,至少大部門功能我都沒用到。" </P> <P> "回到多方通信市場,從整體趨勢看有這樣四種市場模式:一是思科等硬件廠商賣設備;二是企業(yè)買回設備后,再利用之做服務;再者,就是企業(yè)不買設備,由服務商買設備,并享受來自服務商的服務;最后是基于云的概念和模式做事情。"黃元庚介紹。 {$page$}</P> <P> 在這四種方式中,賣設備方式的市場增長率最低,只有12%。而其他三者,基于服務方式,增長均超過一倍以上。 </P> <P> 究其原因,還在賣設備模式本身。盡管技術(shù)不斷升級換代,但用戶卻不能得到其所購買產(chǎn)品價格的全部價值。這就是矛盾所在。 </P> <P> 所以對于思科這樣的技術(shù)廠商來說,未來賣設備將不是重點,而是積極地培植渠道,通過服務提供商,通過不同的營銷節(jié)點,通過服務將產(chǎn)品的價值帶給最終客戶,這就是技術(shù)性廠商的轉(zhuǎn)型方向。 </P> <P> 回到段首的話題。技術(shù)與服務誰創(chuàng)造了價值?筆者認為,我們可以將技術(shù)與需求視為市場前行的螺旋槳與船舵。技術(shù)(螺旋槳)無疑能夠驅(qū)動市場前行,但是沒有用戶需求(船舵)的正確導向,企業(yè)很容易在技術(shù)驅(qū)動力下的高速前行中迷失。如果專注于技術(shù),跑得太快,就脫離了市場,脫離了用戶,正如北電的結(jié)局。而服務,則是用戶需求的交付者。因此,從此意義上看,技術(shù)與服務均可視為價值的創(chuàng)造者。但從用戶視角,就很簡單了。畢竟,對用戶來說,誰能為它創(chuàng)造價值,才會受到更多的歡迎,也才有機會成為最終的贏家。于是, 在這個用戶需求復雜多變的時代 ,服務型企業(yè)由于更接近用戶,更容易緊跟用戶的需要,從而贏得了高速發(fā)展的市場機遇。 </P> <P> 這其中,多方通信服務領(lǐng)軍者會暢通訊,則跑在了市場前頭。 </P> <P> 說到底,還是源于會暢通訊為用戶創(chuàng)造的獨特價值,下面,我們就來體會一二。 </P> <P> <STRONG>能力與品質(zhì) </STRONG></P> <P> 相比其他多方通信服務提供商。會暢通訊是最受世界500強企業(yè)青睞的會議服務商。原因何在? </P> <P> 黃元庚解釋說:"首先,會暢通訊擁有全球化的多方通信解決方案。我們和合作伙伴一起,建立了覆蓋全球的無縫服務。迄今為止,沒有其他服務商可以做到這一點。我們的服務覆蓋一百多個國家,這種全球化的服務交付能力是十分強大的,也是定位于本地的服務商所無法替代的。對于分支機構(gòu)遍布世界各地的世界500強企業(yè)來說,這種跨區(qū)域的多方通信服務非常重要。而且,不管客戶在世界任何地方遇到問題,我們的服務團隊都將快速介入并解決問題,這就是會暢通訊的價值優(yōu)勢所在。" </P> <P> "談到服務品質(zhì),我并不想說會暢通訊的服務品質(zhì)相比競爭對手如何突出。事實上,做服務是一件挺難的事情。我們需要幫助客戶設計100多個國家的接入網(wǎng)的解決方案。在電信技術(shù)發(fā)展日新月異的今天,始終保持高品質(zhì)的接入網(wǎng)質(zhì)量相當不易,沒有數(shù)年的維護經(jīng)驗積累,是很難實現(xiàn)這一點。另外,正因為會暢通訊的服務是全球化的,我們也因此遭遇了更多的困難。畢竟,全球化意味著我們的客戶24小時都可能在撥打電話,而且,他們的通話環(huán)境也非常復雜,可能在家里,可能在辦公室,可能在機場,還可能在路上。在這樣龐大的網(wǎng)絡,各種復雜溝通環(huán)境下,你無法想象,24小時維持高品質(zhì)的多方通信服務有多么困難。" </P> <P> "而且,客戶遇到的問題千變?nèi)f化,一百場會議,有一場會議有一場體驗不佳,我們就可能被客戶說不。一百人的會議,九十九人可以順暢參與,只有一個人不行,這樣你的會議也不用開了。"黃元庚已經(jīng)數(shù)次談起做服務不易,"你需要有人在現(xiàn)場幫客戶解決突發(fā)問題。" </P> <P> "幸運的是,我們擁有富有經(jīng)驗的維護團隊,我們做到了。"黃元庚略顯欣慰。 </P> <P> 確實,做服務不同于賣產(chǎn)品,服務的價值體現(xiàn)在每一個細節(jié),一旦出了問題,對品牌有著巨大的負面影響。但,即便黃元庚反復強調(diào)全球化多方通信不容易,仍矢志不渝地投身其中,其實,會暢通訊的價值之一就在這里。 </P> <P> "基于全球化的多方通信解決方案,我們可以提供統(tǒng)一的管理,統(tǒng)一的價格,統(tǒng)一的服務。這些,對跨國公司意義非常。由于硬件廠商提供的多方通信方案往往不夠完美,沒有一家廠商能夠解決全部的問題,一家獨大。但企業(yè)又不可能購買多廠商的系統(tǒng),彼此之間溝通是個大麻煩。畢竟,沒人能夠忍受各種不同多方通信系統(tǒng)互聯(lián)互通時頻繁出現(xiàn)的兼容性故障。另外,企業(yè)也不必在按地域分別采購了,這樣又節(jié)約了不少開支。因為之前的方式,在每個國家和地域,都需要單獨'砍價',單獨面對運營商。總之,我們提供全球化的解決方案,對客戶的管理,對他們的IT費用開支,對他們的應用,對他們的信息化辦公效率都極為有利。" <BR>這就是買服務的好處。這樣,客戶可以減少經(jīng)濟開支,也不必再擔心跨網(wǎng)絡、跨系統(tǒng)的互聯(lián)互通問題了。事實上,在企業(yè)IT基礎(chǔ)設施部署中,由資產(chǎn)開支(買硬件系統(tǒng))向運營開支(買服務)轉(zhuǎn)移已經(jīng)成為越來越多企業(yè)的選擇。會暢通訊,只不過又是走在市場前列罷了。 </P> <P> <STRONG>咨詢的價值</STRONG> </P> <P> 如果說多方通信服務的品質(zhì)是會暢通訊的基本價值,當會暢通訊提出服務+咨詢的多方通信3.0概念時,又該如何理解呢? </P> <P> 上文黃元庚談及,會暢通訊的定位是企業(yè)溝通專家。在"磚家","莊家"泛濫的今日,這位企業(yè)溝通專家能做些什么? </P> <P> 如同IBM的主要業(yè)務,沒錯,正是咨詢服務。 </P> <P> 想知道怎么做市場嗎?當你的企業(yè)需要拓展市場經(jīng)營范圍,從一二線城市,拓展到三四線,五線城市,這其中將遭遇怎樣的市場波動,你將遇到哪些問題?又該如何解決?也許你對一二級市場已經(jīng)非常熟稔,但是三線,四線,五線市場卻你的市場觸角所暫時不能感知的,那么,面對你不能盡數(shù)感知的市場和潛在用戶,你該如何與他們溝通? </P> <P> "會暢通訊將為你解答。這正是它研究的領(lǐng)域。會暢通訊將教你怎么做,它將為你提出相應解決方案。也是你會說,我有自己的辦法并不需要幫助。沒關(guān)系,會暢通訊還會幫你算算賬,按照你的老辦法,解決問題需要多少費用,而現(xiàn)在利用會暢的新辦法,你的費用是多少。"黃元庚如此說。 </P> <P> "同樣,會暢還會教你更有效地做營銷,做員工培訓,做供應商管理。"你的一切經(jīng)營管理中所涉及的溝通困難和問題,都可以交給我們解決"。黃元庚表示。 </P> <P> 事實上,世界500強企業(yè)內(nèi),幾乎全部管理功能、業(yè)務部門都有著會暢通訊多方通信服務的身影。 </P> <P> 不僅限于高品質(zhì)的多方通訊服務,解決企業(yè)管理功能與業(yè)務流程中的溝通困惑,才是會暢通訊這位溝通專家的拿手好戲。 </P> <P> <STRONG>咨詢的能力 </STRONG></P> <P> 沒有金剛鉆,別接瓷器活。 </P> <P> 咨詢業(yè)務可不比瓷器活,會暢通訊擁有的也不僅金剛鉆。 </P> <P> 通常意義上,咨詢機構(gòu)提供咨詢服務的前提是,充分的咨詢技能、在相關(guān)行業(yè)的豐厚知識累積,以及最重要的實踐經(jīng)驗。 </P> <P> 未經(jīng)實踐檢驗的咨詢,如同紙上談兵,只能淪為笑談。 </P> <P> 因此,真正的咨詢機構(gòu)往往具備兩方面素質(zhì):要么在其所咨詢領(lǐng)域有著豐富的從業(yè)經(jīng)驗,要么就其所咨詢領(lǐng)域有著多次成功經(jīng)驗。 {$page$}</P> <P> 會暢通訊,是兩者兼?zhèn)洹?</P> <P> 一方面,會暢作為國內(nèi)領(lǐng)先的多方通信服務商,擁有豐富的多方通信服務經(jīng)驗積累,另一方面,它的實踐,早已深入到世界500強企業(yè)的每一個業(yè)務環(huán)節(jié),可以說,沒有哪家會議服務提供商比會暢通訊更懂得如何在現(xiàn)代化企業(yè)中導入多方通信服務及充分利用它的價值了。 </P> <P> "舉個例子"。黃元庚對記者講述,"IBM和聯(lián)想都是我們的客戶,兩者在IT業(yè)內(nèi)聲名顯赫,都是非常成功的企業(yè)。因此,那些同類型IT廠商,就非常愿意來學習IBM和聯(lián)想如何利用會暢通訊的多方通信平臺優(yōu)化溝通,提高企業(yè)效率。它們希望將會暢通訊在IBM與聯(lián)想的成功經(jīng)驗復制到自身的業(yè)務中去。" </P> <P> 很顯然。如果說,覆蓋全球的無縫的多方通信平臺以及高品質(zhì)的通信保障是會暢通信明面上的實力,那么,來自世界500強企業(yè),覆蓋各行各業(yè),涉及到每個業(yè)務功能與流程的豐富的多方通信部署與服務經(jīng)驗,這才是會暢真正底蘊。基于此,服務+咨詢的多方通信3.0模式得以展開。國內(nèi)外眾多企業(yè)亦得以分享更專業(yè)的多方通信服務咨詢。 </P> <P> <STRONG> 如何咨詢 </STRONG></P> <P> 讀者朋友可能更熟悉諸如IBM為企業(yè)提供ERP導入這樣的咨詢服務。 </P> <P> 會暢通訊畢竟是多方通信服務提供商,它的多方通信資訊服務是怎樣的? </P> <P> 黃元庚表示,"企業(yè)以咨詢的方式導入多方通信服務有三個切入點。首先,從戰(zhàn)略性的市場層面,即企業(yè)的業(yè)務;其次,從管理層面,即企業(yè)的經(jīng)營;再次從IT層面,即IT怎樣配置,然后多方通信建立起來。然后,會暢通訊將嘗試挖掘客戶的更多需求,尋找一些企業(yè)亟須解決的問題,然后結(jié)合會暢通訊對客戶的了解與自身解決方案,為他提供合適的解決方案。" </P> <P> "不是我們有什么,就拿去給客戶兜售,現(xiàn)在更多是我們要幫客戶發(fā)現(xiàn):他要有什么,他需要什么,我們可以怎樣幫助他。這也是源于之前我們服務于其他客戶而獲得的經(jīng)驗。由于我們的咨詢師了解全部客戶的多方通信應用情況,所以,我們可以將這種經(jīng)驗應用在同樣類型的新客戶身上,教他該如何使用多方通信,解決多方通信的導入問題。" </P> <P> <STRONG>胃口有多大 </STRONG></P> <P> 上文說到,世界500強企業(yè),大多是會暢通訊的客戶。 </P> <P> 而在國內(nèi),國企、政府這兩個大市場,傳統(tǒng)通信廠商對之趨勢若騖。記者不免疑惑,會暢通訊莫非就置之不理? </P> <P> 黃元庚如此解答,"會暢通訊選擇客戶的依據(jù)是,看我們到底能夠為客戶帶來什么樣的價值。這個價值是否是需要的。如果客戶不需要,我們也沒法賣給你。當然,從本質(zhì)上說,我們不是賣東西的。" </P> <P> "一切取決于客戶的需求。會暢通訊絕不會嘗試每塊通吃。因此,沒有市場壓力的國企,政府機構(gòu),我們一般是不去碰的。因為它們沒有市場壓力,也就沒有效率壓力,自然也沒有了溝通壓力。當然,中國國企也在逐漸參與全球化競爭,當它們遭遇溝通與效率壓力的場合,會暢通訊就是最好的選擇了。" </P> <P> "比如說,中石油、中石化,還有中國各大航空公司,都有一些特定的需求場合。例如調(diào)度,就使用了會暢通訊的多方通信系統(tǒng)。但它們并不像外企,從上到下每個人都用,是有某個特定的環(huán)境限定。" </P> <P> 這里,記者做簡單總結(jié),更適合多方通信服務的環(huán)境是:1、基于現(xiàn)代化的管理模式,組織與溝通結(jié)構(gòu)相比扁平;2、決策過程中,需要來自各方面的因素協(xié)調(diào),并經(jīng)由開放的,交互式?jīng)Q策后再做決定。 </P> <P> 黃元庚表示,"靠拍腦袋做決定的客戶并不是我們當下合適的選擇。其實,當企業(yè)開始采用現(xiàn)代化的管理方式,開始追求效率,或者進入全球市場,承受全球化的市場競爭壓力和開支壓力,這樣,它甚至會主動來找會暢通訊。這一點,也可以看出會暢通訊與技術(shù)廠商的不同。它們是千方百計地賣產(chǎn)品,而我們,則是客戶一旦進入上面談到的企業(yè)生態(tài)環(huán)境,自然就需要會暢通訊了。" </P> <P> "目前多方通信在中國市場滲透率是6%,發(fā)達國家則是60%以上。這6%與60%的差異,與國內(nèi)當前的多方通信需求仍待繼續(xù)開發(fā)有關(guān)。當國內(nèi)經(jīng)濟繼續(xù)成長,國際化水平逐步加強,6%必然要走向60%,這是企業(yè)通信的自然發(fā)展規(guī)律。" </P> <P> "這意味著,除了目前的外企市場外,未來多方通信服務將在諸多地域與行業(yè)中相繼爆發(fā)。到底哪塊先動起來?是區(qū)域性沿海?還是哪個行業(yè)?是國企還是私企?實際上,我們正在針對每個行業(yè),包括電商行業(yè)、咨詢行業(yè)等,去做市場研究。我們需要感知它們所在的市場是否處于多方通信爆發(fā)邊緣,它們是否已經(jīng)準備好,為什么準備,因為哪些具體的事而準備,等等。這樣,無論是國企還是私企,還是一些具體的行業(yè),一旦它們發(fā)展到需要多方通信服務的階段,我們就可以提出相應的方案,去支持它們。從策略上講,會場通訊將跟隨市場。也許現(xiàn)在還沒到爆發(fā)的時候,但一旦爆發(fā)我們需要第一時間獲知,并制定相應的市場策略。"黃元庚總結(jié)說。 </P> <P> <STRONG> 告讀者 </STRONG></P> <P> 談起國內(nèi)的多方通信市場環(huán)境,黃元庚不免惆悵,"說起來我國的多方通信業(yè)務水平是非常非常低的,絕大多數(shù)的企業(yè)的客戶,并不了解多方通信,沒有正確認識到多方通信對于自身的價值。" </P> <P> 作為在多方通信領(lǐng)域馳騁多年的老兵,看到國內(nèi)外市場的多方通信應用差異,黃元庚明白,盡管國內(nèi)多方通信市場尚未真正爆發(fā),但他亦對這種最有利于企業(yè)業(yè)務,最有利于企業(yè)效率提高的通信方式仍蟄伏以待而深感可惜。"借此機會,我希望對企業(yè)網(wǎng)讀者說",黃元庚表示,"也許你還沒有開始使用多方通信服務,不過你可以先試著了解。如果你已經(jīng)開始關(guān)注如何提高企業(yè)溝通效率,如何提高企業(yè)管理水平,如何提高企業(yè)決策效率,只要你存在這種工作效率困惑,不妨與我們接觸,并了解多方通信能為你帶來的價值。" </P> <P> <STRONG>讀者福利</STRONG> </P> <P> 短文一篇,不足道會暢全貌。欲求真實,不如諸君切身體驗。 </P> <P> 在本次訪談結(jié)束時,記者為企業(yè)網(wǎng)網(wǎng)友爭取到一則福利。點擊下面的鏈接,可申請多方通信服務試用,并額外獲得1個月的免費試用期。 </P> <P> PS:默認免費試用期限為15天,如果您想額外再獲得1個月免費試用的話,只需要在【您是如何知道商會通全球會議中心? 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