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2005年11月4日,世界功率半導(dǎo)體行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)賽米控在珠海舉行了盛大的賽米控電子(珠海)有限公司開幕典禮。賽米控大中華區(qū)總經(jīng)理任力新先生表示:“賽米控(珠海)將發(fā)展成為一個(gè)不僅僅具有自己的銷售體系和生產(chǎn)能力的實(shí)體,而且將成為一個(gè)能夠給客戶提供技術(shù)方案和子系統(tǒng)的方案中心”。他滿懷信心地認(rèn)為:“賽米控(珠海)將會(huì)很快在中國擁有一定的市場份額, 并且將發(fā)展成為一個(gè)以中國珠海為基地的具有世界先進(jìn)水平的一流企業(yè)。”<BR><BR><center><div align=center><img src=/uploadfile/newspic/20051215103862453.gif border=0 onload="javascript:if(this.width>600)this.width=600"></div></center><BR><center>采訪現(xiàn)場</center><BR><BR> 11月16日,借任力新總經(jīng)理(以下簡稱“任總”)來深圳參加“第十一屆中國國際電源展”之機(jī),本網(wǎng)記者就有關(guān)2005年賽米控在中國市場的發(fā)展情況,賽米控(珠海)的成立背景、意義及下一步舉措等問題對其進(jìn)行了采訪。<BR><BR><center><div align=center><img src=/uploadfile/newspic/200512151034539140.gif border=0 onload="javascript:if(this.width>600)this.width=600"></div></center><BR><center>賽米控大中華區(qū)總經(jīng)理任力新先生</center><BR><BR> <b>創(chuàng)新和服務(wù),促2005年快速增長</b><BR><BR> 任總表示,賽米控在今年有比去年更高的目標(biāo),去年在中國整個(gè)市場的營業(yè)額增長了40%,今年的增長率將超過去年。因?yàn)榻衲昃旁隆⑹碌挠唵瘟勘容^大,希望在年底前能轉(zhuǎn)為營業(yè)額,如果這個(gè)目標(biāo)達(dá)到,賽米控今年在中國市場的增長有可能達(dá)到60-70%。任總認(rèn)為,今年他們的銷售策略和銷售手段確實(shí)取得了一定的效果,有一個(gè)正確的銷售策略是推動(dòng)賽米控快速成長的首要因素。賽米控把服務(wù)放在很重要的地位,這也是其區(qū)別于競爭對手最大的優(yōu)勢。其他的競爭對手大部分是靠分銷商來做服務(wù),這樣就有一定的局限性,大部分分銷商不會(huì)考慮比較長遠(yuǎn)的利益,不會(huì)為生產(chǎn)廠商考慮一個(gè)長遠(yuǎn)的目標(biāo),作為生產(chǎn)廠商直接為客戶提供售前售后服務(wù)是賽米控很大的優(yōu)勢。另外,市場總體在以一個(gè)10-15%的比例增長,而賽米控遠(yuǎn)超過這個(gè)增長率,達(dá)到了40%以上,說明賽米控從其競爭對手那里搶到了一部分市場份額。“只有你的增長速度超過市場總體的增長率,你的市場份額才會(huì)越來越大。”任總很有信心。<BR><BR> 同時(shí),持續(xù)創(chuàng)新也是賽米控快速成長的關(guān)鍵。任總說,賽米控成立于1951年, 50多年來,每十年都有一代新的產(chǎn)品出現(xiàn),其模塊已經(jīng)作為歐洲的工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。賽米控每一年都會(huì)推出新的產(chǎn)品,今年有新型SEMiX® IGBT模塊和輸入整流模塊、優(yōu)化后的電力電子產(chǎn)品平臺(tái)SEMIKUBE™ B6CI等。研發(fā)工作主要是德國總部來做,具有一套完整的研發(fā)體系,從市場的前期調(diào)查,到研發(fā)、生產(chǎn)、測試及產(chǎn)品的試用階段,都有嚴(yán)格定義的過程,而這一套過程就保證了產(chǎn)品的創(chuàng)新性,而且新產(chǎn)品的確能給客戶帶來優(yōu)勢。<BR><BR> <b>珠海總部的成立,為中國客戶帶來更大價(jià)值</b><BR><BR> 任總說,賽米控1995年進(jìn)入中國,最開始是以合資的形式,是德國總公司和一家臺(tái)灣公司共同合資成立賽米控(青島)。通過近十年的時(shí)間,賽米控清楚的看到中國市場的增長速度非常快,而且認(rèn)識(shí)到要滿足中國市場的高速發(fā)展, 就需要廠家在服務(wù)上多下功夫。“我們決定要成立一個(gè)獨(dú)資的賽米控子公司,目的是為了更直接更快捷的給客戶提供服務(wù)”。為此,今年賽米控在中國建立起了自己的獨(dú)資子公司, 但臺(tái)灣公司在大陸的分公司還是作為賽米控一個(gè)大的合作伙伴。<BR><BR> 從決定在中國建立自己的包括生產(chǎn)實(shí)體在內(nèi)的獨(dú)資公司開始,在短短不到一年的時(shí)間里,賽米控不但在珠海找到了適合自己的廠址,而且完成了從廠房裝修到機(jī)器設(shè)備的安裝調(diào)適以及試生產(chǎn)等一系列的工作。任總顯然對自己的團(tuán)隊(duì)如此高的工作效率非常贊賞。珠海分公司成為賽米控在中國的新總部。<BR><BR> 為了充分利用中國的人力和物力資源,賽米控決定把在世界上銷售最多的一個(gè)“拳頭產(chǎn)品”的產(chǎn)品線移到中國來生產(chǎn)。任總認(rèn)為,把生產(chǎn)線移到中國來是為了將來在中國的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)本土化。此外,要逐步把研發(fā)隊(duì)伍建立起來,這是個(gè)中期的目標(biāo),目的也是為了更好的為中國客戶服務(wù),能為中國客戶量身定做最適合的產(chǎn)品。任總說,珠海總部不僅是生產(chǎn)中心,也將作為銷售中心,統(tǒng)一管理北京、上海、深圳的銷售辦公室,希望能夠通過三個(gè)辦公室的銷售和技術(shù)支持人員來覆蓋整個(gè)中國的市場需求。<BR><BR> 對于珠海總部下一步的工作,任總表示,在銷售方面:計(jì)劃明年各個(gè)銷售辦公室在人員配備上、辦公室擴(kuò)展上都有具體的進(jìn)展,一是滿足不斷增長的市場需求;二是為未來做準(zhǔn)備工作。在生產(chǎn)方面,明年很快會(huì)有其他產(chǎn)品移到中國來生產(chǎn)。在服務(wù)方面,任總希望直接提供服務(wù)給客戶。他認(rèn)為,初期服務(wù)(包括產(chǎn)品選型等)大多給分銷商來做,賽米控會(huì)定期給分銷商進(jìn)行培訓(xùn);較深的技術(shù)層面的服務(wù),珠海總部就自己來做,他們會(huì)把在國際上好的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到中國來,更好的為中國客戶服務(wù)。因?yàn)椋蛻粝Ma(chǎn)品越來越好,有新的設(shè)計(jì)思路,更希望元器件的供應(yīng)商也能給客戶提供直接的技術(shù)支持與服務(wù)。<BR><BR> <b>立足行業(yè)應(yīng)用,加強(qiáng)推廣力度</b><BR><BR> 對于賽米控的主要客戶群,任總認(rèn)為,變頻器行業(yè)對賽米控來說是最重要的行業(yè)之一,特別是在中國,電力比較緊張,所以變頻器行業(yè)得到國家鼓勵(lì),在今后一段時(shí)間,該行業(yè)也會(huì)有一個(gè)快速的增長。其次,電源行業(yè)也占重要地位,包括UPS、EPS等電源設(shè)備的生產(chǎn)廠。此外,焊機(jī)行業(yè)也是賽米控很大的一個(gè)客戶群。還有動(dòng)力牽引、電力機(jī)車,傳送也都屬于賽米控的重要客戶群。<BR><BR> 任總表示,賽米控也關(guān)注著一些新興行業(yè),比如說:可再生能源行業(yè),混合動(dòng)力機(jī)車等行業(yè),這都是他們未來的市場。而且在一些市場,賽米控已初步取得了不錯(cuò)的成績。舉例來說,美國通用在生產(chǎn)動(dòng)力機(jī)車時(shí),用到了賽米控特別為該行業(yè)設(shè)計(jì)的一套子系統(tǒng)-SKA I,該產(chǎn)品在2003年獲得了通用汽車最佳供貨商獎(jiǎng)。SKA I真正能給客戶提供優(yōu)勢,不管是在體積方面還是成本方面都減小了很多,成本降低了40%,而可靠性也大大提升。同時(shí),在風(fēng)力發(fā)電,再生能源方面,賽米控和歐美很多大企業(yè)都有合作關(guān)系,他們將一起研發(fā)適合這個(gè)市場的系統(tǒng)或方案。任總說,希望通過些預(yù)見性的工作,對賽米控未來市場有一個(gè)推動(dòng)作用。<BR><BR> 任總坦言,賽米控過去在市場推廣方面相對低調(diào),他希望2006年加大力度。任總表示,賽米控在變頻器市場所占的份額還不是很高,所以希望2006年對中國比較大的變頻器廠商做一個(gè)大的系統(tǒng)調(diào)查和研究,然后看賽米控在市場和服務(wù)方面針對這些客戶還存在哪些問題,再采取相應(yīng)的措施,為每個(gè)客戶量身定制服務(wù)方案。現(xiàn)在這個(gè)計(jì)劃正在啟動(dòng)之中。任總說,要想迅速增加市場份額就必須首先抓住大客戶。<BR><BR> 在具體推廣活動(dòng)方面,賽米控將繼續(xù)參加PCIM展會(huì)。另外,因?yàn)槊髂甑闹饕繕?biāo)市場是變頻器行業(yè),所以,與變頻器相關(guān)的展會(huì)、研討會(huì)及活動(dòng)賽米控都會(huì)積極參與。<BR><BR> 2006年,對于剛剛成立新的中國總部的賽米控來說更加關(guān)鍵。一是如何盡快理順新的組織架構(gòu),快速進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的生產(chǎn)和銷售階段;二是持續(xù)高速成長的勢頭能否更加強(qiáng)勁。但我們相信,以“創(chuàng)新+服務(wù)”為經(jīng)營理念的賽米控將持續(xù)創(chuàng)新,提升服務(wù)價(jià)值,以更好的產(chǎn)品和解決方案來滿足中國這個(gè)巨大市場的需求。正如任總所說,我們期待著一個(gè)以中國珠海為基地的具有世界先進(jìn)水平的一流企業(yè)的誕生。<BR><BR> <b>關(guān)于賽米控</b><BR><BR> 成立于1951年,總部位于紐倫堡的賽米控公司是一家在全球有2500名員工的家族式企業(yè)。賽米控遍布全球的53家子公司網(wǎng)絡(luò)能夠?yàn)榭蛻籼峁﹦?chuàng)新的高質(zhì)量的產(chǎn)品,并為客戶提供快速高效的現(xiàn)場服務(wù)。根據(jù)一家英國市場調(diào)研機(jī)構(gòu)IMS的調(diào)查表明,作為電力電子產(chǎn)品領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者賽米控,占有歐洲34%的市場份額。 <BR><BR> 賽米控在澳大利亞、巴西、法國、印度、韓國、斯洛文尼亞、南非、英國和美國均設(shè)有方案中心。這個(gè)網(wǎng)絡(luò)可以設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)很多市場的產(chǎn)品。賽米控的電力電子產(chǎn)品涵蓋了芯片、分離二極管/晶閘管、功率模塊(IGBT/MOSFET/二極管/閘流晶體管/CIB/智能功率模塊)、驅(qū)動(dòng)和保護(hù)電路以及集成子系統(tǒng)。“SEMIKRON inside”已經(jīng)是電氣傳動(dòng),風(fēng)力發(fā)電,電動(dòng)汽車,焊機(jī),電梯,電源,傳送帶和有軌電車等行業(yè)的一個(gè)品牌。賽米控很多先進(jìn)的技術(shù)已經(jīng)成為大家所公認(rèn)的工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
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