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* 所屬類別： (不超過20項)	電源產(chǎn)品分類： UPS電源穩(wěn)壓電源 EPS電源變頻電源凈化電源特種電源發(fā)電機組開關電源(AC/DC) 逆變電源(DC/AC) 模塊電源(DC/DC) 電源應用分類：通信電源電力電源車載電源軍工電源航空航天電源工控電源 PC電源 LED電源電鍍電源焊接電源加熱電源醫(yī)療電源家電電源便攜式電源充電機(器) 勵磁電源電源配套分類：功率器件防雷浪涌測試儀器電磁兼容電源IC 電池/蓄電池電池檢測變壓器傳感器軸流風機電子元件連接器及端子散熱器電解電容 PCB/輔助材料新能源分類：太陽能(光伏發(fā)電) 風能發(fā)電潮汐發(fā)電水利發(fā)電燃料電池其他類：其他
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* 內(nèi) 容：	<P>　　北京，2022年6月8日——混合數(shù)據(jù)公司Cloudera的最新研究顯示，26%的業(yè)務決策者正增加對環(huán)境、社會和公司治理（ESG）的投資。他們將ESG置于新產(chǎn)品或服務開發(fā)（24%）和加快收入增長速度（21%）之前。此外，知識型員工認為，企業(yè)日常使用的數(shù)據(jù)中，多達49%的數(shù)據(jù)應聚焦于造福社會。52%的業(yè)務決策者對此表示贊同，這充分證明了利潤和ESG并不矛盾。</P> <P>　　這些發(fā)現(xiàn)來自Cloudera的“永無止境：人工智能的正面力量”，該研究對美國、歐洲、中東和非洲、印度以及亞太地區(qū)的2,213名企業(yè)業(yè)務決策者（其中54%為高管）和10,880名知識型員工進行了調(diào)查。結果顯示，ESG已成為業(yè)務領導者的首要任務，而無法造福社會的業(yè)務領導者會給企業(yè)帶來業(yè)務增長和人才方面的巨大風險。另外，本次調(diào)查還研究了包括高管在內(nèi)的企業(yè)決策者和知識型員工對人工智能（AI）、機器學習（ML）和數(shù)據(jù)分析技術的態(tài)度轉變。數(shù)據(jù)顯示，目前一切準備就緒，正是企業(yè)加速人工智能和機器學習戰(zhàn)略的絕佳時機。</P> <P>　　社會責任缺位阻礙業(yè)務增長與人才留存</P> <P>　　近四分之一的業(yè)務決策者（24%）和超過五分之一的知識型員工（22%）認為，企業(yè)應該公開支持可持續(xù)的商業(yè)活動。此外，絕大多數(shù)知識型員工（81%）認為，有必要借助人工智能實現(xiàn)更加可持續(xù)的商業(yè)活動，讓企業(yè)及社會受益。</P> <P>　　然而事實上，只有不到三分之一（31%）的業(yè)務決策者表示企業(yè)正在積極采用這些技術，并承認對這些技術的運作方式了解有限。能夠彌補該缺陷的企業(yè)在爭奪客戶和人才的過程中將展現(xiàn)出明顯的優(yōu)勢。如果企業(yè)想要將可持續(xù)性作為核心，領導者就需要利用數(shù)據(jù)快速提供更加可持續(xù)的成果。23%的知識型員工和27%的業(yè)務決策者認為，如果不采取行動，員工將會離開企業(yè)。在全球人才短缺的大背景下，此舉可能會給企業(yè)帶來破壞性打擊。尤其是當競爭對手都在加緊彌補缺陷時，問題將變得更加致命。</P> <P>　　The Future Hunters副總裁Erica Orange表示：“我認為利用大數(shù)據(jù)和人工智能制定更具可持續(xù)性的業(yè)務決策將是企業(yè)未來競爭力中的關鍵組成部分。其中的核心是重新思考衡量業(yè)務成功的標準，不只局限于利潤驅動的指標，更要重視企業(yè)給環(huán)境帶來的實際影響�！�</P> <P>　　因AI而失業(yè)的恐懼情緒不再，新焦點轉為新技能培訓投資</P> <P>　　本次研究的另一大成果是打消了長期以來人們對因人工智能而失業(yè)的恐懼。目前企業(yè)可以利用的數(shù)據(jù)量呈爆炸式增長，令人工智能、機器學習成為許多工作崗位的共同主線和強大盟友。一半以上的知識型員工表示，在過去12個月中，人工智能（55%）、機器學習（51%）和數(shù)據(jù)分析（63%）改善了他們的日常工作或實現(xiàn)了工作自動化。此舉最大的好處在于節(jié)省了時間（37%），使他們和團隊能夠更加專注于戰(zhàn)略工作（35%）。更重要的是，憑借人工智能、機器學習和數(shù)據(jù)分析，80%的知識型員工已經(jīng)可以輕松實現(xiàn)角色轉型。</P> <P>　　為了充分利用這一點，企業(yè)需要持續(xù)為員工的新技能培訓投入。九成（91%）的業(yè)務決策者表示，隨著越來越多的工作實現(xiàn)自動化，企業(yè)將長期為員工的新技能培訓投資。同時，企業(yè)還要讓員工成為技能提升和新技能培訓過程中的合作伙伴，為員工創(chuàng)造公平的競爭環(huán)境。</P> <P>　　Cloudera大中華區(qū)區(qū)域副總裁王剛表示：“這次研究的結果說明，在自動化和人工智能的推動下，全球正在出現(xiàn)一股新的經(jīng)濟浪潮，這股浪潮將利潤、環(huán)境和人置于同等重要的位置。業(yè)務領導者應重新審視他們對技術投資的看法，除了要確定推動業(yè)務增長的數(shù)據(jù)，還要關注能夠讓員工和社會有效獲得數(shù)據(jù)的技術。Cloudera致力于與客戶一起，通過數(shù)據(jù)分析和人工智能改變經(jīng)濟生產(chǎn)方式�！�</P>