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內 容:
作為BDA(中國)有限公司的創始人兼總裁,鄧肯·克拉克(Duncan Clark)已經將業務做到了韓國、日本和印度。<BR><BR> 創辦BDA之前,鄧肯在摩根士丹利的倫敦和香港辦事處分別擔任投資銀行家。鄧肯專業從事電信與高科技術企業財務咨詢、M&A與產權融資等,包括電信運營商私有化等領域。<BR><BR> 1994年,鄧肯在香港創辦BDA,那年夏天他在北京設立了北京辦事處。當時中國只有20萬的手機用戶,這樣的數量只相當于現在一天的市場增長速度。那時候手機笨重且價格不菲,售價達到兩萬元人民幣甚至更多。<BR><BR> 問:您是如何看待中國3G市場?<BR><BR> 鄧肯:中國3G市場發展并不是太快。我剛剛從印度回來,幾周之前那里通過了一項決議,計劃在6個月內推出3G服務,政府會發放2張WCDMA牌照和1張CDMA牌照。<BR><BR> 問:如何看待中國的TD標準?<BR><BR> 鄧肯:中國政府提出的創新思路非常好。這里包括TD-SCDMA標準、STiMi標準(電視手機傳輸標準)以及WAPI標準(無線局域網標準)。但有一點也需要注意,中國標準被制定出來之后需要在全球市場更大程度被認可。<BR><BR> 現在全球更多的運營商開始建設3G網絡,WCDMA占據了75%以上的市場,由于規模效應,占據市場25%份額的CDMA標準運營商中有一部分正在考慮轉向其他的替代標準。現在,TD-SCDMA剛剛起步,從提出到現在經歷了很多年,中國政府也為此延發3G牌照,付出了時間成本。<BR><BR> 全球市場造就了一批國際設備巨頭,但很難說只提供TD設備的廠商會成為全球巨頭。<BR><BR> 另外,韓國政府與中國政府在創新方面走出了不同的道路,我們發現,韓國政府更傾向于支持初露萌芽的全球性技術,比如當年對于CDMA技術的支持,現在對于WiMax技術的支持,這些都是在早期,韓國政府就制定了政策進行支持,并鼓勵企業進行創新,申請專利。過去幾年,三星等企業在CDMA領域申請了很多應用方面的專利,高通也向其支付了數千萬美元的專利使用費。<BR><BR> 全球機遇<BR><BR> 問:如何看待中國設備廠商在3G時代的定位和機會?<BR><BR> 鄧肯:過去的一年,全球電信市場剛剛發生了大規模的并購,愛立信收購了馬可尼、阿爾卡特與朗訊合并、西門子電信設備部門與諾基亞電信設備部門合并,這些都進一步塑造了全球的電信設備巨頭。與此相比,中國的競爭者,華為和中興同他們仍然存在一定差距,無論是收入、業務規模或研發能力。如果這些大的公司并購過程中產生失誤,將會給中國競爭者帶來一定的機會。<BR><BR> 3G時代到來,對于華為、中興這樣的中國公司,其機會更多仍然來自于拉丁美洲、非洲等發展中國家,因為那些國家的電信基礎設施還不完善,中國的成本優勢可以更好地體現。但在西方發達國家,中國的廠商參與的時間比較晚,中國企業需要付出更多的努力才能獲得一些機會。<BR><BR> 我認為,中國的競爭者需要利用自己的資源在某一領域實現突破,才能獲得在全球市場的生存機會。現在新技術不斷涌現,未來很難有一家設備企業擁有全線的技術,中國的競爭者應該作出自己的判斷,在某一方面塑造自己的競爭優勢。<BR><BR> 幾個月前,北電剛剛出售了它的3G接入網業務,在該領域,北電占有一定的市場份額,但由于不是排名靠前的企業,他們將其出售,而把精力放在了WiMax等技術的投入上,這也是一種不錯的戰略。<BR><BR> 問:3G帶給中國的運營商哪些機會?<BR><BR> 鄧肯:一種新技術的產生并不是推動運營商使用的重要動力,其動力來自于用戶對于新業務的需求。在中國,那些人口稠密的城市,如果鋪設3G網絡,對于運營商來說無疑是可以降低成本的。<BR><BR> 在這一過過程中,中國的運營商應該更多考慮用戶需求,因為用戶對于使用成熟技術更有傾向性。<BR><BR> (本文內容根據訪談錄音整理,原稿未經鄧肯審閱)
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