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* 所屬類別： (不超過20項)	電源產品分類： UPS電源穩壓電源 EPS電源變頻電源凈化電源特種電源發電機組開關電源(AC/DC) 逆變電源(DC/AC) 模塊電源(DC/DC) 電源應用分類：通信電源電力電源車載電源軍工電源航空航天電源工控電源 PC電源 LED電源電鍍電源焊接電源加熱電源醫療電源家電電源便攜式電源充電機(器) 勵磁電源電源配套分類：功率器件防雷浪涌測試儀器電磁兼容電源IC 電池/蓄電池電池檢測變壓器傳感器軸流風機電子元件連接器及端子散熱器電解電容 PCB/輔助材料新能源分類：太陽能(光伏發電) 風能發電潮汐發電水利發電燃料電池其他類：其他
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* 內容：	作為BDA(中國)有限公司的創始人兼總裁，鄧肯·克拉克(Duncan Clark)已經將業務做到了韓國、日本和印度。<BR><BR>　　創辦BDA之前，鄧肯在摩根士丹利的倫敦和香港辦事處分別擔任投資銀行家。鄧肯專業從事電信與高科技術企業財務咨詢、M&A與產權融資等，包括電信運營商私有化等領域。<BR><BR>　　1994年，鄧肯在香港創辦BDA，那年夏天他在北京設立了北京辦事處。當時中國只有20萬的手機用戶，這樣的數量只相當于現在一天的市場增長速度。那時候手機笨重且價格不菲，售價達到兩萬元人民幣甚至更多。<BR><BR>　　問：您是如何看待中國3G市場？<BR><BR>　　鄧肯：中國3G市場發展并不是太快。我剛剛從印度回來，幾周之前那里通過了一項決議，計劃在6個月內推出3G服務，政府會發放2張WCDMA牌照和1張CDMA牌照。<BR><BR>　　問：如何看待中國的TD標準？<BR><BR>　　鄧肯：中國政府提出的創新思路非常好。這里包括TD-SCDMA標準、STiMi標準(電視手機傳輸標準)以及WAPI標準(無線局域網標準)。但有一點也需要注意，中國標準被制定出來之后需要在全球市場更大程度被認可。<BR><BR>　　現在全球更多的運營商開始建設3G網絡，WCDMA占據了75%以上的市場，由于規模效應，占據市場25%份額的CDMA標準運營商中有一部分正在考慮轉向其他的替代標準。現在，TD-SCDMA剛剛起步，從提出到現在經歷了很多年，中國政府也為此延發3G牌照，付出了時間成本。<BR><BR>　　全球市場造就了一批國際設備巨頭，但很難說只提供TD設備的廠商會成為全球巨頭。<BR><BR>　　另外，韓國政府與中國政府在創新方面走出了不同的道路，我們發現，韓國政府更傾向于支持初露萌芽的全球性技術，比如當年對于CDMA技術的支持，現在對于WiMax技術的支持，這些都是在早期，韓國政府就制定了政策進行支持，并鼓勵企業進行創新，申請專利。過去幾年，三星等企業在CDMA領域申請了很多應用方面的專利，高通也向其支付了數千萬美元的專利使用費。<BR><BR>　　全球機遇<BR><BR>　　問：如何看待中國設備廠商在3G時代的定位和機會？<BR><BR>　　鄧肯：過去的一年，全球電信市場剛剛發生了大規模的并購，愛立信收購了馬可尼、阿爾卡特與朗訊合并、西門子電信設備部門與諾基亞電信設備部門合并，這些都進一步塑造了全球的電信設備巨頭。與此相比，中國的競爭者，華為和中興同他們仍然存在一定差距，無論是收入、業務規模或研發能力。如果這些大的公司并購過程中產生失誤，將會給中國競爭者帶來一定的機會。<BR><BR>　　3G時代到來，對于華為、中興這樣的中國公司，其機會更多仍然來自于拉丁美洲、非洲等發展中國家，因為那些國家的電信基礎設施還不完善，中國的成本優勢可以更好地體現。但在西方發達國家，中國的廠商參與的時間比較晚，中國企業需要付出更多的努力才能獲得一些機會。<BR><BR>　　我認為，中國的競爭者需要利用自己的資源在某一領域實現突破，才能獲得在全球市場的生存機會。現在新技術不斷涌現，未來很難有一家設備企業擁有全線的技術，中國的競爭者應該作出自己的判斷，在某一方面塑造自己的競爭優勢。<BR><BR>　　幾個月前，北電剛剛出售了它的3G接入網業務，在該領域，北電占有一定的市場份額，但由于不是排名靠前的企業，他們將其出售，而把精力放在了WiMax等技術的投入上，這也是一種不錯的戰略。<BR><BR>　　問：3G帶給中國的運營商哪些機會？<BR><BR>　　鄧肯：一種新技術的產生并不是推動運營商使用的重要動力，其動力來自于用戶對于新業務的需求。在中國，那些人口稠密的城市，如果鋪設3G網絡，對于運營商來說無疑是可以降低成本的。<BR><BR>　　在這一過過程中，中國的運營商應該更多考慮用戶需求，因為用戶對于使用成熟技術更有傾向性。<BR><BR>　　(本文內容根據訪談錄音整理，原稿未經鄧肯審閱)