志成冠軍：“逆市飄紅”靠的不是幸運(yùn)

發(fā)展自主知識(shí)產(chǎn)權(quán) 積極應(yīng)對(duì)金融海嘯

    “我們并沒有太多感到金融危機(jī)的影響，反而覺得發(fā)展的機(jī)遇來了”。廣東志成冠軍集團(tuán)有限公司副總裁歐陽秋桂這樣說。

志成冠軍是我省第一家獲得“中國專利金獎(jiǎng)”的民營企業(yè)

    目前，公司董事長兼總裁周志文正在接待來自美國通用電氣公司的高層，美方此行的目的就是考察志成冠軍，準(zhǔn)備將其發(fā)展為UPS（不間斷電源）供應(yīng)商。另外，該公司不久前將隔壁一家停產(chǎn)的企業(yè)廠房、土地全部收購，準(zhǔn)備進(jìn)一步拓展發(fā)展空間。

    搶走跨國企業(yè)奧運(yùn)“小蛋糕”

    某跨國公司和志成冠軍公司都是2008年北京奧運(yùn)會(huì)的設(shè)備供應(yīng)商，為奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館提供UPS設(shè)備。能與跨國公司“同臺(tái)競(jìng)技”，這是志成冠軍沒有想到的，更沒有想到的是，北京奧運(yùn)會(huì)新聞中心使用的UPS設(shè)備，原本應(yīng)該由這家跨國公司提供，但由于該公司供貨期沒有趕上，奧運(yùn)會(huì)有關(guān)部門只好求助于志成冠軍。公司接到任務(wù)后，僅用了半個(gè)多月就完成了設(shè)備的安裝、調(diào)試，保證了新聞中心的如期開放。就這樣，志成冠軍不僅完成了自己的任務(wù)，還從這家跨國企業(yè)手中“搶走”了一塊小小的“蛋糕”，使自己在北京奧運(yùn)會(huì)直接和間接的工程中，銷售了1000多萬元的UPS設(shè)備。同時(shí)還引來了通用電氣公司的關(guān)注。

    這次的精彩表現(xiàn)，是志成冠軍公司多年發(fā)展的結(jié)果。公司創(chuàng)辦之初，就大力投入被稱之為“計(jì)算機(jī)及其他電子設(shè)備網(wǎng)絡(luò)保護(hù)神”的UPS研發(fā)生產(chǎn)中。2000年，公司自主研發(fā)的10-120kvA三相輸入三相輸出不間斷電源，從研發(fā)到投產(chǎn)僅用了9個(gè)月時(shí)間，項(xiàng)目填補(bǔ)了國家空白、被列為國家重點(diǎn)新產(chǎn)品，從而打破了國外企業(yè)幾十年的壟斷。

    之后，志成冠軍通過和華中科技大學(xué)、武漢大學(xué)等高等院校建立研發(fā)合作關(guān)系，產(chǎn)品技術(shù)不斷升級(jí)。現(xiàn)在，該公司已經(jīng)成為國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)和廣東省創(chuàng)新型企業(yè)、廣東省裝備制造業(yè)重點(diǎn)企業(yè)，生產(chǎn)的不間斷電源（UPS）和新型閥控全密封免維護(hù)鉛酸蓄電池均為國家級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)品，其中大功率的在線式UPS、全數(shù)字模塊（可擴(kuò)容）UPS等一批拳頭產(chǎn)品，均以高性價(jià)比打破國外同行的壟斷。

    與華為一起榮獲“中國專利金獎(jiǎng)”

    2007年，在第十屆中國專利獎(jiǎng)評(píng)選中，志成冠軍的“大容量不間斷電源”一舉奪得國家專利金獎(jiǎng)，而廣東省另外一家獲得金獎(jiǎng)的企業(yè)，便是華為技術(shù)有限公司。

    志成冠軍公司能夠獲得國家專利金獎(jiǎng)，是由于其對(duì)研發(fā)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的大力投入，依靠和高等院校的精誠合作。。2001年，公司在銷售額僅5000多萬的情況下，就和華中科技大學(xué)合作成立了“電源研究院”，每年投入超過200萬元。這八年來，該公司每年用于研發(fā)方面的投入均超過銷售額的5%。2008年，公司銷售收入達(dá)到7.12億元，而研發(fā)投入達(dá)到5000多萬元。

    “一個(gè)企業(yè)，如果不搞專利和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，就是一個(gè)沒有檔次的企業(yè)”。歐陽秋桂強(qiáng)調(diào)。為此，公司成立了直屬公司董事局領(lǐng)導(dǎo)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)部，專職和兼職人員近20人，制定了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法，設(shè)立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)資金。目前，公司已經(jīng)授權(quán)的專利達(dá)到37項(xiàng)。此外，公司還建立起博士后科研工作站。

    80%的利潤來源于新產(chǎn)品

    敢于在金融危機(jī)中大手筆購買廠房和土地，志成冠軍的底氣源于其較高的利潤率。2008年，公司銷售收入為7.12億元，比上一年度減少了1億多元，而純利潤達(dá)到6100多萬元，比2007年增長了近1000萬元。2009年1月以來，公司銷售仍呈現(xiàn)供不應(yīng)求的局面。

    近年來，志成冠軍公司的利潤增長率一直高于企業(yè)銷售收入的增長率，增量部分主要來自于具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品。該公司目前60%以上的銷售收入源于新產(chǎn)品，而來自新產(chǎn)品的利潤更是高達(dá)80%。

    雖然金融危機(jī)目前對(duì)志成冠軍并沒有造成明顯影響，但是志成冠軍將企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)投向了產(chǎn)業(yè)升級(jí)，在繼續(xù)抓好其UPS主導(dǎo)產(chǎn)品的同時(shí)，又在打造新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。以新開發(fā)專利項(xiàng)目“非晶硅太陽能薄膜電池”為支撐，該公司在陜西榆林投資1.7億元的5兆瓦光伏電站項(xiàng)目已經(jīng)全面啟動(dòng)，有望于今年內(nèi)開工建設(shè)。該公司將從此大步走向新能源領(lǐng)域。