風(fēng)電產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及前景分析

    如果沒有美國次貸危機(jī)引發(fā)的全球經(jīng)濟(jì)多米諾骨牌式的倒塌，可再生能源的發(fā)展進(jìn)程恐怕還在化石能源掌控方和新能源推動(dòng)者之間的拉鋸中徘徊。

  世界經(jīng)濟(jì)“跳水”后，可再生能源即刻被扶植成救命稻草。

  宏偉的綠色能源戰(zhàn)略不僅幫助奧巴馬入主白宮，更成為美國新政府兌現(xiàn)恢復(fù)經(jīng)濟(jì)、提升就業(yè)承諾的指靠。在GDP增長保8%的壓力下，中國的新能源產(chǎn)業(yè)也被賦予了戰(zhàn)略意義之外的現(xiàn)實(shí)重?fù)?dān)。

  產(chǎn)能過剩

  在主要的可再生能源中，風(fēng)電是除水電外成本最接近商業(yè)利用的能源，因此在過去若干年里一直是資本市場的寵兒。

  2007年9月國家發(fā)改委在公布中國《可再生能源中長期發(fā)展規(guī)劃》時(shí)，其中風(fēng)電的發(fā)展目標(biāo)是2010年達(dá)到500萬千瓦裝機(jī)容量。但這個(gè)規(guī)劃其實(shí)在2007年當(dāng)年就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。時(shí)隔僅半年，2008年3月發(fā)改委發(fā)布《可再生能源發(fā)展“十一五”規(guī)劃》，將風(fēng)電2010年裝機(jī)容量目標(biāo)調(diào)整到1000萬千瓦，比《中長期發(fā)展規(guī)劃》翻了一番。

  但即便這個(gè)擴(kuò)容了一倍的千萬級(jí)目標(biāo)，仍然比計(jì)劃提前兩年完成，并“使中國超過印度，成為第四個(gè)裝機(jī)超過1000萬千瓦的大國——當(dāng)年新增裝機(jī)占全球新增裝機(jī)的23%。”中國可再生能源學(xué)會(huì)風(fēng)能專業(yè)委員會(huì)鑒衡認(rèn)證中心副主任陳雪松在2009年5月22日的“中國風(fēng)能產(chǎn)業(yè)對(duì)話資本論壇”上列出了這個(gè)數(shù)據(jù)。

  沒有資本的助推，很難想象一個(gè)成本在市場價(jià)之上的產(chǎn)業(yè)能在政策框架外發(fā)展得如此迅猛。

  布局2010~2020年能源棋盤的《新能源產(chǎn)業(yè)振興和發(fā)展規(guī)劃》雖然尚未正式出臺(tái)，但國家發(fā)改委能源研究所高級(jí)顧問周鳳起預(yù)測，2020年中國的風(fēng)電規(guī)模將達(dá)到1億千瓦裝機(jī)容量。

  這一預(yù)測也得到了陳雪松等業(yè)內(nèi)人士的認(rèn)可。可是，面對(duì)接近9000萬千瓦的發(fā)展空間，商業(yè)資本機(jī)構(gòu)卻一改往日的熱情，表現(xiàn)出格外的克制和謹(jǐn)慎。

  2008年全球在可再生能源上的投資達(dá)到1200億美元，其中42%（超過500億美元）進(jìn)入了風(fēng)電領(lǐng)域。不僅民營企業(yè)蜂擁而入，國有大中型企業(yè)也把它作為一個(gè)很好的選擇。以致目前中國風(fēng)電設(shè)備制造企業(yè)大概已經(jīng)超過了70家。僅僅前四家的產(chǎn)能就已經(jīng)達(dá)到了1200萬千瓦，但2009年全國新增風(fēng)電裝機(jī)容量只有大概800萬千瓦到900萬千瓦。

  “產(chǎn)能大過需求，已經(jīng)開始展露苗頭。”面對(duì)一干手握巨資的風(fēng)險(xiǎn)投資人，周鳳起給出了善意的警示，“現(xiàn)在風(fēng)電發(fā)展很快，風(fēng)電整機(jī)的制造門檻也不是很高。雖然國家在電價(jià)方面給予了一定的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)政策，現(xiàn)在看起來賠本可能還不能說，但是暴利也達(dá)不到。”

  國進(jìn)民退

  投資的追捧，讓風(fēng)電產(chǎn)業(yè)著實(shí)風(fēng)光了好一陣。但沒有節(jié)制的資金推漲，毫無疑問會(huì)使金豆子在最后的接棒者手中變成燙手的山芋。

  深圳的一家風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)松禾資本的合伙人王勇直言，從風(fēng)能投資項(xiàng)目的現(xiàn)狀看，“經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的落實(shí)和達(dá)成，很多不令人滿意。這樣的結(jié)果在某種程度上限制了投資機(jī)構(gòu)的投資行為，會(huì)延緩（投資）步驟”。

出于風(fēng)能投資前景的不明朗，王勇向金風(fēng)科技首席財(cái)務(wù)官余丹柯拋出了一個(gè)非常直接的問題：“無論是風(fēng)電生產(chǎn)企業(yè)還是風(fēng)電營運(yùn)機(jī)構(gòu)，如果減少投資，你們風(fēng)電企業(yè)還有沒有利益，有沒有機(jī)會(huì)（自己生存下去）？”

  這也是許多投資人所擔(dān)心的。畢竟，即使如金風(fēng)科技這樣在風(fēng)能領(lǐng)域已經(jīng)專注多年、產(chǎn)業(yè)鏈條完整的企業(yè)，也必須借助國家對(duì)新能源的補(bǔ)助及碳減排交易收益補(bǔ)貼運(yùn)行費(fèi)用。

  出于突破贏利模式的壓力，金風(fēng)開始向風(fēng)電服務(wù)和風(fēng)電場投資運(yùn)營滲透。“從整個(gè)能源行業(yè)的升級(jí)換代來說，終歸有一天服務(wù)會(huì)成為一個(gè)重要的贏利支撐點(diǎn)。”余丹柯說，“如火電、核電，或者像大型的裝備制造行業(yè)，真正的利潤并不來自于整機(jī)制造，整機(jī)的制造商都是通過設(shè)備去賣長期的服務(wù)合同。”

  風(fēng)電場往往位于遠(yuǎn)離城市的偏遠(yuǎn)地區(qū)，風(fēng)機(jī)的運(yùn)行維護(hù)，從長期來看會(huì)是一個(gè)突出的利潤點(diǎn)。此外，金風(fēng)科技2008年的業(yè)績中有10%來自風(fēng)電場的銷售和轉(zhuǎn)讓。作為上市企業(yè)，只有實(shí)現(xiàn)贏利才能對(duì)股東有所交代，所有能并入企業(yè)收益的資產(chǎn)都會(huì)物盡其用。不過此類收入雖然能一時(shí)美化財(cái)務(wù)報(bào)表，但風(fēng)力資源條件好、電網(wǎng)接入方便的風(fēng)場資源畢竟有限。

  政策助推下的跑馬圈地雖然能暫時(shí)推高風(fēng)電場的轉(zhuǎn)讓價(jià)格，可是如果高價(jià)轉(zhuǎn)出的風(fēng)電場不能實(shí)現(xiàn)持續(xù)贏利，必然影響買方接納意愿和出價(jià)，一旦風(fēng)場儲(chǔ)備資源賣盡或者購入賣出價(jià)差不足以抵消資金及維護(hù)成本，這筆收入來源自然干竭。

  事實(shí)上，由于設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間短，導(dǎo)致風(fēng)電機(jī)組發(fā)出的電單位成本高企，加上風(fēng)電并入電網(wǎng)銷售的瓶頸，實(shí)際上中國的大多數(shù)風(fēng)電場都在虧損中運(yùn)轉(zhuǎn)。但糟糕的贏利狀況并不影響當(dāng)下風(fēng)場成為被高價(jià)追逐的目標(biāo)。

  也許正是基于國家層面的新能源戰(zhàn)略規(guī)劃，在這一輪風(fēng)場圈地中，競相角逐的都是些“國”字號(hào)的電力公司——政府對(duì)國有電力公司的發(fā)電量給出了新能源的配額要求，為了達(dá)到配額數(shù)據(jù)，國資背景的電力公司不得不盤下虧損的風(fēng)電場，而精明的商業(yè)投資機(jī)構(gòu)早已撤資上岸。

  危險(xiǎn)信號(hào)

  2008年，全球的能源格局發(fā)生了歷史性的變化，在美國和歐盟這兩個(gè)世界上最重要的發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體中新增可再生能源電力超過了新增的傳統(tǒng)能源電力（傳統(tǒng)能源電力包括煤電、油電、氣電、核電）。

  各方政府紛紛宣布要大大增加可再生能源、低碳或清潔技術(shù)的公共財(cái)政投入，這樣做是為了有個(gè)更美好的未來嗎？是的。但更重要的是希望借新能源的帶動(dòng)激勵(lì)經(jīng)濟(jì)，增加幾百萬的就業(yè)崗位——宏大美好的愿景下，隱藏著短期的急功近利之心。

  智基創(chuàng)投的合伙人林霆坦言，包括風(fēng)能在內(nèi)的新能源產(chǎn)業(yè)本質(zhì)上更像一個(gè)大泡泡：“因?yàn)槟壳八坪跽也坏奖刃履茉锤�加有故事的這么一個(gè)產(chǎn)業(yè)，所以當(dāng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)出現(xiàn)的時(shí)候，就是要把新能源當(dāng)做挽救經(jīng)濟(jì)的一劑強(qiáng)心針，當(dāng)做全球經(jīng)濟(jì)下一輪發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力和未來的希望。”

  中國第一個(gè)千萬千瓦級(jí)風(fēng)電基地已經(jīng)在甘肅酒泉啟動(dòng)，緊隨其后，蘇、蒙、新、冀也把千萬千瓦級(jí)風(fēng)電基地陸續(xù)提上日程。但目前已經(jīng)形成的千萬裝機(jī)容量尚且在風(fēng)能不穩(wěn)、并網(wǎng)的瓶頸中依靠政策的支持艱難掙扎。如此多家大型風(fēng)電廠，如果建好了發(fā)不了電或者送不走電，政策能支持到哪一天？

  上海已經(jīng)有做大風(fēng)機(jī)的企業(yè)開始關(guān)門了，這是一個(gè)極其危險(xiǎn)的信號(hào)。深圳風(fēng)發(fā)科技董事長周慶余警告說：“目前一千多萬千瓦的生產(chǎn)能力和六百多萬千瓦的發(fā)電能力，按照這個(gè)比例來說就應(yīng)該預(yù)測洗牌的時(shí)間了，風(fēng)電設(shè)備企業(yè)一定會(huì)有一批要被淘汰。■