外資企業搶灘中國鋰電市場

    隨著全球對鋰電池需求的持續加大，以及在新能源交通工具、儲能等領域的大規模商業化應用處于爆發性增長前夜的時刻，整個鋰電產業呈現出爭分奪秒、熱火朝天的布局景象。國內的企業開始尋找海外并購目標，而面對中國巨大市場潛力誘惑的外資們也早已按捺不住，紛紛巨資投入中國鋰電池行業，試圖來分享中國市場蛋糕。

    從分析來看，外資廠商進軍中國大陸的方式各種各樣。有的外資出于互惠互利考慮，與國內領先的企業成立了合資廠，有的外資以獨資的形勢出現，值得注意的是，因為鋰電池材料的整個環節都屬于科技含量較高的行業，外資廠商出于技術保密的考慮，采用獨資、或者與行業內技術領先的外商合資形式在大陸設廠的居多，與國內企業合資設廠的則為少數。

    押寶電解液 外資企業熱潮涌動

    日資廠商曾經一度主導鋰離子電池生產，但是在韓國三星SDI及LG的低價攻勢之下，其生產優勢逐漸喪失，而日元的強勢也給日資廠商帶來沉重的成本壓力；鋰電池產能外擴對于日本廠商已經是迫在眉睫的事情了。

    中國作為除了日本和韓國之外，鋰離子電池產業鏈最為完整和發達的地區。因此日企作為最早開始布局中國鋰電市場的國家，將產能轉移至大陸以此來分享大陸完整的鋰電產業鏈。其中，被稱為鋰電池的“血液”的電解液產品因對保質期有嚴格要求，不能承受漫長的運輸周期。所以電解液制造商對于在需求地制造的愿望就顯的更為迫切和積極。

    據日本森田化工總經理堀尾博英介紹，森田化工剛剛進入中國的時候，可以肯定的預測手機在人口眾多的中國將會普及，并推測出將出現巨大的鋰電池市場需求。所以，母公司森田化學決定2004年在中國建立工廠生產六氟磷酸鋰材料，“當鋰電池行業在中國內地消費市場還沒有開拓出來的時候，我們的布局是把價格做到最便宜，量做到最大”。堀尾博英補充說。目前，森田化工的產品很大一部分向位于張家港的江蘇國泰供貨。

    相比之下，另一家日企日本中央硝子株式會社在中國市場的發展并不那么令人滿意。

    據業內人士表示，日本中央硝子株式會社雖然積極的在中國建立工廠，但是本地化做的并不夠，他們與客戶的交流不多，導致他們沒辦法開發出比較適合中國市場需求的產品。正如堀尾博英總結的那樣，日本企業在生產方面雖然具備一定的品質優勢，但是就六氟磷酸鋰的質量來說因為制造方法不一樣導致成本較高，所以應該根據客戶對品質的要求進行必要的改進。

    與此同時，一向進軍中國市場積極的三菱化學也按耐不住了，于2012年在中國江蘇省常熟市新建電解液項目。并在青島平度市設立了青島雅能都化成有限公司，確立了從負極材料原料到產品的連貫的生產基地。

    從市場反饋來看，國內鋰電市場的高速增長，以及日本鋰電企業在中國市場耕耘的碩果，吸引了美國化工企業也紛紛到中國安營扎寨。

    2008年，美國阿森納投資公司在中國成立了諾萊特科技(蘇州)有限公司，主要生產用于鋰電池、超級電容器、其他能源存儲裝置的電解液。并于2011年阿森納在南通投資成立年產400噸六氟磷酸鋰的公司。但2012年4月巴斯夫收購美國諾萊特科技，南通的電解質工廠更改為由韓國厚成有限公司(Foosung)和巴斯夫的合作企業負責運營。

    據相關研究所調研數據統計，2013年1-9月中國本土六氟磷酸鋰迎來了再次的發展高峰，銷售量達到3166噸，同比增長126%。可以看出，我國的電解液國產化程度在逐步加強。

    然而不可否認的是，大多數國產六氟磷酸鋰由于受游離酸偏高的瓶頸制約，在品質穩定性和生產成本等方面都面臨挑戰；產品還不能作為手機、平板電腦等高檔鋰電池材料應用。在六氟磷酸鋰的產業化方面，我國與日本企業仍存在差距。因此，外資的進入，對國內廠商造成的沖擊是不可避免的。<