打造卓越集成供應鏈│科華恒盛第四屆供應商大會成功召開

    日前，以“聚焦三大板塊 打造集成供應鏈”為主題的科華恒盛第四屆供應商大會在廈門隆重召開，來自全國100多家核心供應商的高層代表及科華恒盛各相關部門代表云集廈門，歡聚一堂，分享經(jīng)驗、展望未來。科華恒盛董事長、總裁陳成輝先生出席了大會并發(fā)表了主旨演講。本次大會通過主題演講、深入交流，科華恒盛清晰地向供應商表達和傳遞了公司三大業(yè)務發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略訴求，為協(xié)同供應商與科華恒盛打造集成供應商，搭建了高效的溝通平臺。

    高效協(xié)作 價值共贏

    2015年是科華恒盛轉(zhuǎn)型邁向生態(tài)型能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的重要一年。這一年，科華恒盛高端電源、數(shù)據(jù)中心和新能源三大業(yè)務取得迅猛發(fā)展，科華恒盛與供應商緊密配合、深度協(xié)同，在確保了產(chǎn)品交付的同時，質(zhì)量等各項指標也得到了改進；公司還邀請了供應商合作伙伴早期介入科華恒盛研發(fā)當中，在產(chǎn)品研發(fā)過程中構建可采購性和競爭優(yōu)勢，并取得了良好的成效。例如，慧能模塊化數(shù)據(jù)中心在行業(yè)的快速響應和廣泛應用。

科華恒盛董事長、總裁陳成輝先生

    隨著公司深入轉(zhuǎn)型及三大業(yè)務的全面展開，交付總量將持續(xù)上升。質(zhì)量、成本、響應、交付/效率等各方面將面臨更嚴峻的挑戰(zhàn)。客戶需求及市場競爭對科華恒盛產(chǎn)品的技術、交付、質(zhì)量和響應等方面也提出了更高的要求。科華恒盛將秉承“協(xié)作、共贏”的理念，協(xié)同戰(zhàn)略合作供應商從戰(zhàn)略匹配、高效協(xié)作、快速響應、優(yōu)勢互補、信息共享、無縫集成到持續(xù)創(chuàng)新等方面攜手共進，為客戶關鍵需求提供及時優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務。

    打造卓越集成供應鏈

    2016年是國家“十三五”開局之年，也是科華恒盛全面深入轉(zhuǎn)型的攻堅之年。陳成輝先生在大會上強調(diào)，供應鏈是公司的生命線，為緊跟公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的步伐，科華恒盛在供應鏈組織體系成立了集成采購部，從單一器件采購轉(zhuǎn)向“產(chǎn)品+服務+方案”的系統(tǒng)型、項目型采購的轉(zhuǎn)變，提供了強有力的產(chǎn)品、方案、交期、采購等集成供應鏈支持保障能力，組建了一支集采購、技術、品質(zhì)、交付多維度融合的集成供應鏈團隊，打造質(zhì)量、成本、效率、柔性、敏捷、集成，具有綜合競爭優(yōu)勢及科華特色的卓越供應鏈。同時，他還表示，科華恒盛將不斷優(yōu)化采購模式，持續(xù)推進質(zhì)量管理體系建設，強化供應商戰(zhàn)略合作伙伴關系，提升供應鏈管理水平，建立健康、持續(xù)的戰(zhàn)略合作關系。

科華恒盛副總裁吳洪立先生

    科華恒盛副總裁吳洪立在《聚合優(yōu)質(zhì)資源 打造集成供應鏈》的主題演講中，從供應鏈中心戰(zhàn)略、集成供應鏈建設、智能制造、供應商合作、采購轉(zhuǎn)型和采購價值觀等多個維度進行詳細闡述，有效的傳達了科華恒盛打造卓越集成供應鏈的戰(zhàn)略訴求。

    此外，公司副總裁林儀代表營銷中心發(fā)布了營銷轉(zhuǎn)型的方向和市場愿景，副總裁林清民、總裁助理黃志群、新能源事業(yè)部技術總監(jiān)林金水分別代表各事業(yè)部分享了公司在數(shù)據(jù)中心、軌道交通、光伏新能源三個業(yè)務板塊的市場機會和戰(zhàn)略方向。集成采購部經(jīng)理張永勝傳達了2016年公司集成采購策略，漳州科華質(zhì)管部經(jīng)理曾乘勝對加強供應商質(zhì)量管理做出了明確的要求。

   在本屆供應商大會上，科華恒盛根據(jù)2015年度合作伙伴在“技術、質(zhì)量、響應、交期、價格”五個方面的綜合表現(xiàn)，評選出10家優(yōu)秀供應商、2家優(yōu)秀質(zhì)量供應商和2家優(yōu)秀協(xié)作供應商。

    據(jù)悉，本屆科華恒盛供應商大會是科華恒盛舉辦的第四次行業(yè)大規(guī)模供應商盛會。相信在2016年里，科華恒盛通過和供應商深度合作、協(xié)同發(fā)展，以及具有優(yōu)勢的供應鏈的支撐，一定能克服一切困難和挑戰(zhàn)，實現(xiàn)科華恒盛業(yè)務的戰(zhàn)略訴求，共同向打造卓越的集成供應鏈和產(chǎn)業(yè)共贏的目標穩(wěn)步邁進。<