3G元年市場刀光劍影 運營商主導設備商圈地
2006/1/7 14:41:26
南京銀線科技有限公司 供稿
[size=4]3G元年市場刀光劍影 運營商主導設備商圈地[/size]
[size=3]其實，更多的事情都在以潛移默化的形式慢慢演進——盡管我們總習慣通過時間節點來把握和預測，如現在我們的企圖。產業調整和演化一直都在進行，也正在進行。明年，這個名詞僅僅意味著希望，而非界線。自主標準、知識產權、運營商利益、設備商爭奪……糾集了各種訴求和平衡之后，3G的艱難分娩該是接下來一年中最為濃墨重彩的主題，孵化出來的不僅有萬億元的規模市場，更多的則是產業鏈各環節的姿勢重新調整、供應商競爭局面的另一輪洗牌，以及管制政策環境的重構。房地產行業從來都沒有如現在般深沉。漲或者跌，看起來干脆非常，里面涉及的繁復論證、程序和勾兌，卻從未停止。對汽車產業來說，2006年照樣不是一個事實上的關鍵節點，盡管7月之后，國內市場將名義上向世界敞開胸懷，而此前，各個陣營的姿勢早已基本擺好。自主，仍舊是國內廠商需要高調的關鍵詞。
2006年中國上3G將不再是一個懸念。如果說，中國通信史上對3G的等待實在是一個歷時漫長、痛苦煎熬的過程，那么，2006年開始3G建設之后的市場則將是一場刀光劍影的廝殺。
設備廠商可謂是等待3G中最為焦急的人群，他們在此前經過了多年的等待。他們熱望也相信，3G元年將給他們帶來全新的福音。接下來的事情將是，他們在各地運營商市場的激烈搶單。目前，這些苦心孤詣的設備商們已經開始四下圈地，爭奪運營商在各地的試驗網。而此后，試驗網那些不小的投入是否以及何時能轉化成真金白銀的收入，才是關鍵。
可以預見的是，由于中國標準的支持和技術能力的不斷完善，中國本土設備提供商將在3G建設中占到比2G時代高出一截的市場份額。
此前有數據表明，我國3G產業帶動的價值總額近萬億投資，其中第一年的總投資預計1453億元，2006年為投資高峰。從投資分類來看，系統設備投資約占總投資38%，更加巨大的是占總投資51%的3G用戶終端及增值業務市場。
因此，3G時代，由于數據業務的興起和可能的高速發展，增值業務提供商或是即將崛起的“新興人類”。只要他們能向基數龐大的中國3G用戶提供受人關注的增值服務——手機游戲、手機電視、手機音樂，這些概念將從互聯網轉移到移動終端，創造新的奇跡。
在手機終端這條產業鏈上，3G一直被看做是新的轉折點。由于3G牌照的難產，政府對TD-SCDMA的支持，理論上給出了民族終端企業一些備戰時間。而目前看來，并不是所有的國產手機都一定能夠握好這一機遇，而可能出現兩極分化的局面。在3G游戲規則中，終端企業如何把握好和運營商的關系將成為重中之重。
設備商的命運取決于運營商；SP的發展和運營商血脈相連；終端企業也將更倚重和運營商的合作……運營商看似3G時代游戲規則的制定者。事實上，從3G元年開始，任何一家運營商的危機感和不確定性都在增加，所有巨額的投入如何從市場得到回報？
3G后，資費系統將成為另外一個大懸念。比如，固網運營商果真獲得TD-CDMA牌照，一定將獲得政府多方面的支持，如同當年聯通獲得比市場優惠10%的資費標準一樣，資費杠桿說不定會被再次利用。他們還可能通過各種捆綁銷售形式在市場上爭奪移動用戶，此中，如何將小靈通用戶升級為3G用戶則是固網運營商面臨的難題之一。
移動運營商盡管目前看來擁有優勢地位，但它們的挑戰在于應對未來移動用戶分流和如何在3G業務上尋找新的增長點。推出盡可能優惠的資費套餐，盡可能長時間地捆綁用戶在網時間，這是目前移動運營商竭力運作的。而對于新業務的推廣，移動運營商也是不遺余力。
在固網運營商和移動運營商都獲得3G牌照之后，運營商之間將趨向全業務競爭。固網運營商可以通過捆綁銷售讓用戶得到資費優惠，而移動運營商提供的語音業務資費有可能在現有基礎上繼續下調，通過開發數據業務尋找增長點。
在中國電信史上，聯通成立、電信南北分拆等一系列事件都在不遺余力地推動電信業內部競爭格局，而3G牌照的發放才是最為徹底的一次推動。2006年，隨著3G牌照的發放，中國電信業將開始一個全新的競爭格局。[/size]
[IMG]20061714411815801.jpg[/IMG]
[size=3]其實，更多的事情都在以潛移默化的形式慢慢演進——盡管我們總習慣通過時間節點來把握和預測，如現在我們的企圖。產業調整和演化一直都在進行，也正在進行。明年，這個名詞僅僅意味著希望，而非界線。自主標準、知識產權、運營商利益、設備商爭奪……糾集了各種訴求和平衡之后，3G的艱難分娩該是接下來一年中最為濃墨重彩的主題，孵化出來的不僅有萬億元的規模市場，更多的則是產業鏈各環節的姿勢重新調整、供應商競爭局面的另一輪洗牌，以及管制政策環境的重構。房地產行業從來都沒有如現在般深沉。漲或者跌，看起來干脆非常，里面涉及的繁復論證、程序和勾兌，卻從未停止。對汽車產業來說，2006年照樣不是一個事實上的關鍵節點，盡管7月之后，國內市場將名義上向世界敞開胸懷，而此前，各個陣營的姿勢早已基本擺好。自主，仍舊是國內廠商需要高調的關鍵詞。
2006年中國上3G將不再是一個懸念。如果說，中國通信史上對3G的等待實在是一個歷時漫長、痛苦煎熬的過程，那么，2006年開始3G建設之后的市場則將是一場刀光劍影的廝殺。
設備廠商可謂是等待3G中最為焦急的人群，他們在此前經過了多年的等待。他們熱望也相信，3G元年將給他們帶來全新的福音。接下來的事情將是，他們在各地運營商市場的激烈搶單。目前，這些苦心孤詣的設備商們已經開始四下圈地，爭奪運營商在各地的試驗網。而此后，試驗網那些不小的投入是否以及何時能轉化成真金白銀的收入，才是關鍵。
可以預見的是，由于中國標準的支持和技術能力的不斷完善，中國本土設備提供商將在3G建設中占到比2G時代高出一截的市場份額。
此前有數據表明，我國3G產業帶動的價值總額近萬億投資，其中第一年的總投資預計1453億元，2006年為投資高峰。從投資分類來看，系統設備投資約占總投資38%，更加巨大的是占總投資51%的3G用戶終端及增值業務市場。
因此，3G時代，由于數據業務的興起和可能的高速發展，增值業務提供商或是即將崛起的“新興人類”。只要他們能向基數龐大的中國3G用戶提供受人關注的增值服務——手機游戲、手機電視、手機音樂，這些概念將從互聯網轉移到移動終端，創造新的奇跡。
在手機終端這條產業鏈上，3G一直被看做是新的轉折點。由于3G牌照的難產，政府對TD-SCDMA的支持，理論上給出了民族終端企業一些備戰時間。而目前看來，并不是所有的國產手機都一定能夠握好這一機遇，而可能出現兩極分化的局面。在3G游戲規則中，終端企業如何把握好和運營商的關系將成為重中之重。
設備商的命運取決于運營商；SP的發展和運營商血脈相連；終端企業也將更倚重和運營商的合作……運營商看似3G時代游戲規則的制定者。事實上，從3G元年開始，任何一家運營商的危機感和不確定性都在增加，所有巨額的投入如何從市場得到回報？
3G后，資費系統將成為另外一個大懸念。比如，固網運營商果真獲得TD-CDMA牌照，一定將獲得政府多方面的支持，如同當年聯通獲得比市場優惠10%的資費標準一樣，資費杠桿說不定會被再次利用。他們還可能通過各種捆綁銷售形式在市場上爭奪移動用戶，此中，如何將小靈通用戶升級為3G用戶則是固網運營商面臨的難題之一。
移動運營商盡管目前看來擁有優勢地位，但它們的挑戰在于應對未來移動用戶分流和如何在3G業務上尋找新的增長點。推出盡可能優惠的資費套餐，盡可能長時間地捆綁用戶在網時間，這是目前移動運營商竭力運作的。而對于新業務的推廣，移動運營商也是不遺余力。
在固網運營商和移動運營商都獲得3G牌照之后，運營商之間將趨向全業務競爭。固網運營商可以通過捆綁銷售讓用戶得到資費優惠，而移動運營商提供的語音業務資費有可能在現有基礎上繼續下調，通過開發數據業務尋找增長點。
在中國電信史上，聯通成立、電信南北分拆等一系列事件都在不遺余力地推動電信業內部競爭格局，而3G牌照的發放才是最為徹底的一次推動。2006年，隨著3G牌照的發放，中國電信業將開始一個全新的競爭格局。[/size]
[IMG]20061714411815801.jpg[/IMG]
免責聲明：本文僅代表作者個人觀點，與電源在線網無關。其原創性以及文中陳述文字和內容未經本站證實，對本文以及其中全部或者部分內容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾，請讀者僅作參考，并請自行核實相關內容。
本文鏈接：3G元年市場刀光劍影 運營商主導設備商
http:www.mangadaku.com/news/2006-1/200617144126.html
http:www.mangadaku.com/news/2006-1/200617144126.html
0755-82905460
郵箱 
：
