3G似鏡中花水中月
2006/1/12 19:18:15
南京銀線科技有限公司 供稿
[size=4]3G似鏡中花水中月[/size]
[size=3]歲末年初，隨著信產部兩位高官的表態，3G又一次成為了行業內的熱門話題。回首中國移動通信的發展歷程，自第一個數字蜂窩移動通信網開通已有整整10年。在這10年間，無論是我們自己還是我們的近鄰：日、韓，都有了巨大的發展和變化。古語云：“以人為鏡可以明得失，以史為鏡可以知興替”。那我們就以時間和鄰居為鏡，審視一下我們或期盼、或懷疑、或觀望的3G吧。
讓我們把時鐘撥回到10年之前的1996年。此時，中國聯通的GSM網絡已經開通了半年多的時間。作為競爭者的聯通被管理者給予厚望，希望寄此打破壟斷，促進競爭。此時，我們的鄰居韓國也剛剛開始部署IS-95的CDMA網絡。其網絡設備是經過三星、LG等本土公司付出高昂專利費之后自主開發而成的。作為第一個大規模部署CDMA網絡的國家，其艱辛程度可想而知。同時，日本PDC系統的發展也達到了高峰，日本的產業界希望能借此保護國內企業和市場。
當時鐘前進到1998年，我們的韓國鄰居仍然在默默無聞的努力著。而我們的日本鄰居卻痛苦的發現，本國企業面對全球龐大的GSM市場幾乎分文未取，所以正在拼命的推動3G技術的發展，希望以此為機會改變2G時代的被動局面。回到我們的國內，華為、中興等企業剛剛開始自己的2G系統的研發，還基本沒成氣候。我們的TD-SCDMA之父李世鶴教授剛剛結束自己的模擬制式手機的研發，正在思考TDD制式下SCDMA的發展方向。按照香山會議的決定，郵電部決定以TD-SCDMA作為3G候選標準提交到ITU。現在看來，這個會議、這個決定將永載中國移動通信技術發展的歷史，但其功過是非還有待后世的評說。
當我們跨入新世紀，來到2002年的時候。我們發現韓國鄰居已經部署了世界第一個1xEV-DO的網絡，這是繼2000年第一個cdma2000 1x網絡之后的又一個世界第一。他們看起來是鐵了心跟著美國人跑了。我們身邊也開始出現了一些韓國產的手機，雖然他們很貴，但看起來還不錯。而我們的日本鄰居呢？DoCoMo的WCDMA網絡已經部署了快一年，這也是個世界第一，但被看成了3G泡沫論的反面教材。我們的很多專家學者也都愿意以此教育大家，“看看，3G還遠沒有成熟”。在國內，聯通成了當年的熱門話題，CDMA網絡的部署成了加入WTO的一張門票，中興搶到了8%的市場份額。華為的GSM設備也開始出現在了GSM網絡上。再回頭看看我們的TD-SCDMA呢？懷揣著中國高通夢想的大唐，仍然在人才、資金、技術積累、體制等重重困難面前徘徊不前，TD-SCDMA仍然是個夢，很縹緲的夢。
最后，讓我們看看近在眼前的2005年吧。DoCoMo的3G用戶達到了2000萬，B3G/4G的研究也一路領先。日本人開始享受用自己的技術積累和勇敢換來的財富。而三星和LG也成為了全球3G手機的主要供應商。在把自己的國家變成一個龐大實驗網的同時，我們的韓國鄰居開始四處出擊。憑借著自己主要手機供應商的地位和各種各樣的商用網絡（CDMA, WCDMA, WiBro, 衛星廣播等等不一而足），韓國人開始在3GPP, 3GPP2, WiMAX forum等各個標準化組織中頻頻發飚，甚至侵入了被我們視為后院的TDD領域。10年的學費已經得到了回報，他們正在為自己的耐心與堅持收獲果實。而我們呢？我們正在進行一場規模空前的猜謎活動，3G牌照、運營商重組，真不知道澳門的賭場為什么不為此設局呢？多么刺激的一個話題啊！TD-SCDMA的實驗還在繼續，我們已經搞不清這到底是第幾輪的測試了。在自主知識產權和民族標準的大旗下，TD-SCDMA的光環越升越高。盡管作為旗手的大唐從未有過開發和支持商用移動通信系統的完整經驗，盡管所謂的自主知識產權只占到7%左右，而且有些還未被寫進標準，但是這一光環還是被越放越大，漸漸迷住了一些人的雙眼。只是苦了運營商的弟兄們，一只眼睛盯著重組的變化，另一只眼睛還要瞅著飄來飄去的TD衛星，進行著充分的心理訓練。華為和中興則靠著價格戰和自相殘殺在海外市場上苦苦支撐，等待著迷底揭開的時候。與此同時，TD-SCDMA光環之下的那些陰影：系統的不穩定、終端的不成熟、技術積累不足造成的潛在缺陷、技術發展的后繼乏力等等，則被很好的隱藏在了自主創新的大旗之下，看起來消失的無影無蹤。
現在，當我們走出歷史和鄰人之鏡，我們發現日本鄰居在為自己毅然決然的勇氣而自豪，韓國鄰居在為自己臥薪嘗膽的隱忍而驕傲，從他們身上，我們可以看到清晰的技術發展路線和踏實的技術積累過程。而我們則在被自己激動人心的政治口號所困惑，名義上我們有了3大國際標準之一作為自主創新的范例，實際上我們至今沒有一個3G商用網，沒有一個3G用戶。除了華為和中興之外，我們的大多數企業在2G時代的技術積累幾乎為零。一步登天的愿望固然好，但無本之木何以茁壯成長？這些年來，我們一直輾轉于雄心壯志和并不厚實的技術積累之間，左右為難進退無度。我們的運營企業被牌照、重組等流言所困擾，喪失了前進的動力與勇氣。我們的制造企業在漫長的等待中無法獲得足夠的資金支撐，面臨在新一輪技術發展中被又一次甩開的危險。寄托了無限民族感情的TD-SCDMA仍然讓人心中沒底，避之不及。我們在政治經濟問題上做足了文章，但唯獨缺少技術上踏踏實實的積累與研究。誠然，任何技術問題最終都會上升到政治經濟問題，但是如果拋開技術基礎而空談政治經濟豈不變成了唯心主義？馬克思主義的科學精神從何談起？早產兩個月的嬰兒可以救活，而早產半年恐怕就只能是流產了。空洞的口號可以滿足領導的面子和官員的烏紗，但誰來為一個行業10年的努力和廣大消費者的實際利益買單呢？
我們的民族從來就不缺少熱忱的民族感情和狂熱的政治沖動，我們缺少的是對科學精神的理解和尊重，缺少的是合理精細的制度設計、長期清晰地發展計劃和腳踏實地的技術積累。只有充分認識、尊重客觀規律，才能使我們的美好愿望變成現實。任何取巧和走捷徑的想法都是幼稚和荒謬的。但愿新的一年里我們能多看到一些科學的精神，雖然這看起來仍然是個虛無縹緲的夢。[/size]
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[size=3]歲末年初，隨著信產部兩位高官的表態，3G又一次成為了行業內的熱門話題。回首中國移動通信的發展歷程，自第一個數字蜂窩移動通信網開通已有整整10年。在這10年間，無論是我們自己還是我們的近鄰：日、韓，都有了巨大的發展和變化。古語云：“以人為鏡可以明得失，以史為鏡可以知興替”。那我們就以時間和鄰居為鏡，審視一下我們或期盼、或懷疑、或觀望的3G吧。
讓我們把時鐘撥回到10年之前的1996年。此時，中國聯通的GSM網絡已經開通了半年多的時間。作為競爭者的聯通被管理者給予厚望，希望寄此打破壟斷，促進競爭。此時，我們的鄰居韓國也剛剛開始部署IS-95的CDMA網絡。其網絡設備是經過三星、LG等本土公司付出高昂專利費之后自主開發而成的。作為第一個大規模部署CDMA網絡的國家，其艱辛程度可想而知。同時，日本PDC系統的發展也達到了高峰，日本的產業界希望能借此保護國內企業和市場。
當時鐘前進到1998年，我們的韓國鄰居仍然在默默無聞的努力著。而我們的日本鄰居卻痛苦的發現，本國企業面對全球龐大的GSM市場幾乎分文未取，所以正在拼命的推動3G技術的發展，希望以此為機會改變2G時代的被動局面。回到我們的國內，華為、中興等企業剛剛開始自己的2G系統的研發，還基本沒成氣候。我們的TD-SCDMA之父李世鶴教授剛剛結束自己的模擬制式手機的研發，正在思考TDD制式下SCDMA的發展方向。按照香山會議的決定，郵電部決定以TD-SCDMA作為3G候選標準提交到ITU。現在看來，這個會議、這個決定將永載中國移動通信技術發展的歷史，但其功過是非還有待后世的評說。
當我們跨入新世紀，來到2002年的時候。我們發現韓國鄰居已經部署了世界第一個1xEV-DO的網絡，這是繼2000年第一個cdma2000 1x網絡之后的又一個世界第一。他們看起來是鐵了心跟著美國人跑了。我們身邊也開始出現了一些韓國產的手機，雖然他們很貴，但看起來還不錯。而我們的日本鄰居呢？DoCoMo的WCDMA網絡已經部署了快一年，這也是個世界第一，但被看成了3G泡沫論的反面教材。我們的很多專家學者也都愿意以此教育大家，“看看，3G還遠沒有成熟”。在國內，聯通成了當年的熱門話題，CDMA網絡的部署成了加入WTO的一張門票，中興搶到了8%的市場份額。華為的GSM設備也開始出現在了GSM網絡上。再回頭看看我們的TD-SCDMA呢？懷揣著中國高通夢想的大唐，仍然在人才、資金、技術積累、體制等重重困難面前徘徊不前，TD-SCDMA仍然是個夢，很縹緲的夢。
最后，讓我們看看近在眼前的2005年吧。DoCoMo的3G用戶達到了2000萬，B3G/4G的研究也一路領先。日本人開始享受用自己的技術積累和勇敢換來的財富。而三星和LG也成為了全球3G手機的主要供應商。在把自己的國家變成一個龐大實驗網的同時，我們的韓國鄰居開始四處出擊。憑借著自己主要手機供應商的地位和各種各樣的商用網絡（CDMA, WCDMA, WiBro, 衛星廣播等等不一而足），韓國人開始在3GPP, 3GPP2, WiMAX forum等各個標準化組織中頻頻發飚，甚至侵入了被我們視為后院的TDD領域。10年的學費已經得到了回報，他們正在為自己的耐心與堅持收獲果實。而我們呢？我們正在進行一場規模空前的猜謎活動，3G牌照、運營商重組，真不知道澳門的賭場為什么不為此設局呢？多么刺激的一個話題啊！TD-SCDMA的實驗還在繼續，我們已經搞不清這到底是第幾輪的測試了。在自主知識產權和民族標準的大旗下，TD-SCDMA的光環越升越高。盡管作為旗手的大唐從未有過開發和支持商用移動通信系統的完整經驗，盡管所謂的自主知識產權只占到7%左右，而且有些還未被寫進標準，但是這一光環還是被越放越大，漸漸迷住了一些人的雙眼。只是苦了運營商的弟兄們，一只眼睛盯著重組的變化，另一只眼睛還要瞅著飄來飄去的TD衛星，進行著充分的心理訓練。華為和中興則靠著價格戰和自相殘殺在海外市場上苦苦支撐，等待著迷底揭開的時候。與此同時，TD-SCDMA光環之下的那些陰影：系統的不穩定、終端的不成熟、技術積累不足造成的潛在缺陷、技術發展的后繼乏力等等，則被很好的隱藏在了自主創新的大旗之下，看起來消失的無影無蹤。
現在，當我們走出歷史和鄰人之鏡，我們發現日本鄰居在為自己毅然決然的勇氣而自豪，韓國鄰居在為自己臥薪嘗膽的隱忍而驕傲，從他們身上，我們可以看到清晰的技術發展路線和踏實的技術積累過程。而我們則在被自己激動人心的政治口號所困惑，名義上我們有了3大國際標準之一作為自主創新的范例，實際上我們至今沒有一個3G商用網，沒有一個3G用戶。除了華為和中興之外，我們的大多數企業在2G時代的技術積累幾乎為零。一步登天的愿望固然好，但無本之木何以茁壯成長？這些年來，我們一直輾轉于雄心壯志和并不厚實的技術積累之間，左右為難進退無度。我們的運營企業被牌照、重組等流言所困擾，喪失了前進的動力與勇氣。我們的制造企業在漫長的等待中無法獲得足夠的資金支撐，面臨在新一輪技術發展中被又一次甩開的危險。寄托了無限民族感情的TD-SCDMA仍然讓人心中沒底，避之不及。我們在政治經濟問題上做足了文章，但唯獨缺少技術上踏踏實實的積累與研究。誠然，任何技術問題最終都會上升到政治經濟問題，但是如果拋開技術基礎而空談政治經濟豈不變成了唯心主義？馬克思主義的科學精神從何談起？早產兩個月的嬰兒可以救活，而早產半年恐怕就只能是流產了。空洞的口號可以滿足領導的面子和官員的烏紗，但誰來為一個行業10年的努力和廣大消費者的實際利益買單呢？
我們的民族從來就不缺少熱忱的民族感情和狂熱的政治沖動，我們缺少的是對科學精神的理解和尊重，缺少的是合理精細的制度設計、長期清晰地發展計劃和腳踏實地的技術積累。只有充分認識、尊重客觀規律，才能使我們的美好愿望變成現實。任何取巧和走捷徑的想法都是幼稚和荒謬的。但愿新的一年里我們能多看到一些科學的精神，雖然這看起來仍然是個虛無縹緲的夢。[/size]
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