“憑自己的努力，創(chuàng)造自己的人生”，談到自己的成功之路，中國(guó)UPS電源行業(yè)最大企業(yè)的掌門人何思模總是如此回答。童年食不果腹，十七歲喪父，二十四歲賣血?jiǎng)?chuàng)業(yè)……辛苦打拼二十年后，這個(gè)當(dāng)年的窮小子去年一躍而進(jìn)入胡潤(rùn)富豪榜。
成熟中透著激情，儒雅而睿智的杰出企業(yè)家何思模，日前在其位于東莞松山湖畔的企業(yè)總部，向記者披露了其充滿辛酸的傳奇人生。
去年金融危機(jī)來(lái)勢(shì)洶洶時(shí)，號(hào)稱中國(guó)最具潛力開(kāi)發(fā)區(qū)的東莞松山湖產(chǎn)業(yè)園區(qū)卻“風(fēng)景這邊獨(dú)好”。在為數(shù)眾多表現(xiàn)優(yōu)異的高新科技企業(yè)中，何思模的易事特公司依然顯得鶴立雞群：銷售同比大增六成，市場(chǎng)占有率連續(xù)多年位居中國(guó)國(guó)內(nèi)同行業(yè)老大地位，并為“神舟”系列飛船、青藏鐵路、全運(yùn)會(huì)等提供了專業(yè)電源。
今日的輝煌，與昔日的辛勞分不開(kāi)。談至深處，何思模總是為之動(dòng)容。因?yàn)榧邑殻讜r(shí)只得經(jīng)常上路拾牛糞掙學(xué)費(fèi)，“辛苦一年下來(lái)，家里還欠著生產(chǎn)隊(duì)二十塊錢。”最富有的時(shí)候，“是父親曾給我五分錢買橡皮擦”，何回憶說(shuō)。
為了追求夢(mèng)想，十六歲時(shí)何思模離鄉(xiāng)入伍。而一年后父親的意外離世卻令其抱憾終身。那年即將上前線的何思模將隨身攜帶的一塊“寶時(shí)花”牌手表以及一片領(lǐng)章托人寄給父親。“父親收到后， 誤以為我已在前線犧牲，萬(wàn)分悲痛，竟然就這樣撒手而去。那時(shí)他才四十多歲啊！等我回到家時(shí)，他的墳上已經(jīng)長(zhǎng)滿了青草……”
一九八九年，二十四歲的何思模回到家鄉(xiāng)揚(yáng)州，憑著從銀行借來(lái)的三千元錢，躊躇滿志地承包了一家國(guó)營(yíng)企業(yè)準(zhǔn)備大干一場(chǎng)。然而，現(xiàn)實(shí)卻無(wú)比殘酷：“那時(shí)候過(guò)得苦啊，總共三千塊起家， 為了買設(shè)備，買材料，談生意，我扒過(guò)火車賣過(guò)血。”
此情此景，猶在昨日。何思模回憶道：“一九九0年去云南出差，身上只帶了五百塊錢。在從上海到昆明的火車上站了兩天兩夜。到昆明后沒(méi)錢交會(huì)務(wù)費(fèi)。只好揀垃圾筒賣塑料瓶，好不容易把會(huì)費(fèi)交了，還要請(qǐng)人吃飯談業(yè)務(wù)，不得已賣了兩次血。”
困難面前，何思模沒(méi)有輕言放棄，他對(duì)自己的產(chǎn)品有信心。云南省公安廳的一位官員對(duì)他的經(jīng)歷深為感動(dòng)，答應(yīng)試用其產(chǎn)品。后來(lái)，這位老領(lǐng)導(dǎo)成為何學(xué)模的第一個(gè)客戶。這筆業(yè)務(wù)做成后，何思模得到八百二十元現(xiàn)金，這也成為公司繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的“救命錢”。何思模至今都忘不了這個(gè)生命里的貴人，老人退休后，還經(jīng)常前往探望他。
公司走上正軌后，為了擴(kuò)大產(chǎn)品銷售，何思模有意在廣東設(shè)立生產(chǎn)基地搞出口。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，經(jīng)人牽線搭橋，他于二OOO年在東莞塘下鎮(zhèn)投資設(shè)立了自己生產(chǎn)基地；數(shù)年后，他又將公司總部遷到環(huán)境優(yōu)雅的松山湖科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)易事特工業(yè)園，公司也真正迎來(lái)大發(fā)展時(shí)期。
在他的帶領(lǐng)下，易事特特別重視創(chuàng)新，嚴(yán)格管理和研發(fā)投入。由于物美價(jià)廉，產(chǎn)品特別受市場(chǎng)歡迎。何思模說(shuō)：“中國(guó)移動(dòng)花一億元用我們的產(chǎn)品，結(jié)果成本比原來(lái)節(jié)省兩千七百多萬(wàn)元。”短短二十年，易事特從一個(gè)只有十二人的小廠，到如今發(fā)展成為擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、自主研發(fā)、生產(chǎn)和銷售為一體的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)。
也許是人生路上的磨練，部隊(duì)的熏陶，如今的何思模顯得特別豁達(dá)。他拿出了自己八成股權(quán)作為公司的百年發(fā)展基金，另兩成則作為管理層激勵(lì)資金。他計(jì)劃三年內(nèi)完成公司上市，五到十年內(nèi)使公司躋身全球電源解決方案供應(yīng)商前三強(qiáng)。■ |