作為一家傳承百年的閥控式鉛酸蓄電池生產(chǎn)企業(yè)，上海西恩迪蓄電池有限公司有著中國乃至世界優(yōu)秀的開發(fā)團隊、先進的鉛酸蓄電池研發(fā)生產(chǎn)技術(shù)，旗下“LIBERTY”蓄電池在北美和亞洲市場擁有極高的市場占有量和知名度。現(xiàn)在，讓我們和行業(yè)同仁共同解密這位行業(yè)“巨擘”的成功密碼。
五措并舉 開創(chuàng)新格局
2009年，黎麗珍女士加盟西恩迪，成為美國西恩迪科技有限公司亞太區(qū)總裁。黎麗珍女士就職以后，厲行改革，完成了亞洲地區(qū)團隊構(gòu)建，西恩迪的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)和業(yè)務(wù)流程進一步優(yōu)化。西恩迪CEO Dr. Graves對亞太區(qū)新布局給予充分肯定，認為新舉措將開創(chuàng)西恩迪騰飛亞太、引領(lǐng)行業(yè)的新格局：
一、建立優(yōu)秀的銷售團隊，這是西恩迪開疆更大市場、服務(wù)亞太市場的重要保證；二、提升產(chǎn)品質(zhì)量，貫徹“質(zhì)量在我心中，未來在我手中”的品質(zhì)精神，重視產(chǎn)品的生產(chǎn)、檢測和服務(wù)；三、全面統(tǒng)籌生產(chǎn)運營工作，實現(xiàn)資源優(yōu)化調(diào)配，集中有效的資源，致力研發(fā)、生產(chǎn)和服務(wù)；四、率領(lǐng)研發(fā)團隊，積極與美國研發(fā)團隊互享設(shè)計、經(jīng)驗和心得，使產(chǎn)品更貼近市場、貼近用戶；五、引進優(yōu)秀的人才，為西恩迪源源不斷補充新血液和活力。
五項措施并舉，對擴大本地優(yōu)勢、提升產(chǎn)品知名度和拓展亞太市場有著重要意義，也為西恩迪領(lǐng)跑亞太市場、引領(lǐng)行業(yè)奠定了堅實基礎(chǔ)。
以技為長 取勝市場
目前，“西恩迪的競爭對手主要來自日本、歐洲的國際品牌，質(zhì)量高價格貴。”Dr. Graves表示。為此，西恩迪一直把提高產(chǎn)品技術(shù)和服務(wù)品質(zhì)作為公司的生命線，每年2%的銷售收入（約合700萬美元） 用作新產(chǎn)品研發(fā)，引進美國先進生產(chǎn)流水線和管理模式，其中“LIBERTY”電池生產(chǎn)線為亞洲最先進的生產(chǎn)線，并通過各權(quán)威機構(gòu)認證。這不僅為用戶提供高品質(zhì)、高技術(shù)含量和高性價比的產(chǎn)品，提升產(chǎn)品的市場競爭力，也讓西恩迪成功躋身為亞太地區(qū)市場的領(lǐng)軍企業(yè)。
西恩迪高能量密度、高集成式蓄電池組不僅可以應(yīng)用于UPS電源，還可以應(yīng)用于通信、交通、新能源等領(lǐng)域，強大的兼容性和自適應(yīng)性也為行業(yè)所稱道。同時，西恩迪的電池管理系統(tǒng)，能夠幫助用戶監(jiān)控電源使用情況，并避免異常情況發(fā)生，提高安全系數(shù)。除此之外，西恩迪還著力開發(fā)適用于無線網(wǎng)絡(luò)、風能、太陽能和核能等應(yīng)用領(lǐng)域的產(chǎn)品，搶占市場先機。
環(huán)保節(jié)能管理前瞻人性化
西恩迪非常注重環(huán)保節(jié)能，在蓄電池生產(chǎn)和運輸過程中，始終把環(huán)境保護和員工保護放在首要位置，投入巨額經(jīng)費，引入世界領(lǐng)先的廢氣和廢水處理設(shè)備。其中廢水處理系統(tǒng)1套，處理后的水達到國家工業(yè)純凈水標準；多套廢氣處理系統(tǒng)，真正實現(xiàn)了“零”排放。在生產(chǎn)過程上，西恩迪購買環(huán)保、節(jié)能型生產(chǎn)設(shè)備，環(huán)保標準不僅完全符合國家標準，而且領(lǐng)先國家標準，充分為適應(yīng)未來的國家標準留了余量。在環(huán)保方面的前瞻性認識、高標準要求和高環(huán)保投入，使西恩迪成為世界領(lǐng)先的企業(yè)之一。{$page$}
除把好蓄電池產(chǎn)品生產(chǎn)流通過程中的環(huán)保關(guān)以外，西恩迪還采取多項舉措，努力將對環(huán)境的污染降到最低，對所有的產(chǎn)品、殘品、廢品進行回收，對蓄電池生產(chǎn)原材料進行回收，對所有對環(huán)境破壞的原材料進行回收……通過多種途徑，對廢舊電池進行回爐冶煉，實現(xiàn)原材料和蓄電池的循環(huán)再利用。
在生產(chǎn)工藝上，西恩迪采用先進的檢測設(shè)備，對原材料進行嚴格的多重檢測，采用世界領(lǐng)先的生產(chǎn)工藝，保證鉛酸蓄電池產(chǎn)品品質(zhì)的高度一致性；在產(chǎn)品出廠時多層檢測，以保證產(chǎn)品的100%合格；定期組織對車間工人進行健康體檢，上海西恩迪工人血液的含鉛量一直保持在西恩迪集團最低，充分體現(xiàn)人性化管理和高度社會責任感。
提升產(chǎn)能，輻射印度韓國市場
“金磚四國”概念的誕生，印度龐大的市場需求，逐漸引起各行業(yè)的關(guān)注，并成為歐洲、美國和中國等國工業(yè)、電子產(chǎn)品的主要輸出地之一。西恩迪也以前瞻性的眼光投向印度市場，布局規(guī)劃新一輪市場拓展的宏偉藍圖。目前，西恩迪已經(jīng)開發(fā)出專門針對印度市場的產(chǎn)品，以期加快邁進印度市場的步伐。
“上海西恩迪工廠目前的實際年產(chǎn)量為6000萬美元，僅占工廠規(guī)劃時產(chǎn)能的三分之一，還有三分之二的產(chǎn)能未完全釋放出來,”Dr. Graves先生表示，“西恩迪非常看好印度市場，并將相機而動，謀求亞太地區(qū)新飛躍。”
世界領(lǐng)先的生產(chǎn)設(shè)備、產(chǎn)品技術(shù)和工藝、前瞻性的管理模式及經(jīng)驗、優(yōu)秀的銷售團隊和研發(fā)隊伍以及對綠色環(huán)保理念的持之以恒等等，成為行業(yè)“巨擘”西恩迪的成功密碼。我們堅信，西恩迪將又一次以此為支點，在印度、韓國等亞太市場書寫新的“傳奇”。■