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新聞ID號(hào): |
5557 |
無(wú)標(biāo)題圖片 |
資訊類型: |
人物聚焦 |
所屬類別: |
通信電源; UPS電源; 開(kāi)關(guān)電源; 便攜式電源; PC電源; 照明電源; 特種電源; 其他 |
關(guān) 鍵 字: |
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內(nèi)容描述: |
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發(fā)布時(shí)間: |
2006/3/10 13:40:55 |
更新時(shí)間: |
2006/7/6 16:48:21 |
審核情況: |
已審核開(kāi)通[2006/3/10 13:40:55] |
瀏覽次數(shù): |
共 1853 人/次 |
新聞來(lái)源: |
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鏈 接: |
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責(zé)任編輯: |
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發(fā) 布 者: |
kobe8915 |
公 司: |
南京銀線科技有限公司 |
圖片文件: |
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管理操作: |
修改 設(shè)置為未審核 發(fā)布公告 發(fā)布新聞資訊 |
內(nèi) 容: |
中國(guó)電子科技集團(tuán)公司第七研究所教授級(jí)高工李進(jìn)良日前指出,從中國(guó)目前的2G市場(chǎng)來(lái)看,在現(xiàn)行2G網(wǎng)絡(luò)具有GSM/CDMA/PHS/SCDMA四種標(biāo)準(zhǔn)的格局下,還存在諸多業(yè)務(wù)與不同類型手機(jī)終端互不支持的嚴(yán)重問(wèn)題,必須汲取這些教訓(xùn),中國(guó)3G需要有統(tǒng)一技術(shù)體制標(biāo)準(zhǔn)。 李進(jìn)良表示,3G建網(wǎng)啟動(dòng)前夕,為上3G作好充分準(zhǔn)備:一要把握3G技術(shù)方向,二要明確3G建網(wǎng)目的,三要決策3G建設(shè)方針。 從中國(guó)目前的2G市場(chǎng)來(lái)看,在現(xiàn)行2G網(wǎng)絡(luò)具有GSM/CDMA/PHS/SCDMA四種標(biāo)準(zhǔn),不同技術(shù)體制的網(wǎng)絡(luò),造成了互連互通的諸多困難:GSM手機(jī)不能進(jìn)入C網(wǎng),CDMA手機(jī)不能進(jìn)入G網(wǎng),造成了漫游的困難,只能依靠?jī)r(jià)格高昂的GSM/CDMA雙模手機(jī)才能進(jìn)入G網(wǎng)和C網(wǎng);小靈通手機(jī)短信與GSM手機(jī)、CDMA手機(jī)的互通就因各種障礙而遷延時(shí)日。 李進(jìn)良認(rèn)為,如果對(duì)3G不加選擇,同時(shí)采用WCDMA/cdma2000/TD-SCDMA三種標(biāo)準(zhǔn)建網(wǎng),就像同時(shí)建設(shè)窄軌、標(biāo)準(zhǔn)軌與寬軌三種鐵路線一樣,則在大約5—10年的時(shí)期內(nèi),中國(guó)會(huì)同時(shí)有7種移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)在運(yùn)營(yíng),可以想象這將是多么混亂的局面。GSM網(wǎng)的經(jīng)驗(yàn)說(shuō)明只有技術(shù)體制的統(tǒng)一,才能方便人們的交往,形成巨大的市場(chǎng),才有大規(guī)模生產(chǎn)的工業(yè)。
李進(jìn)良強(qiáng)調(diào),不能將3G標(biāo)準(zhǔn)的選擇認(rèn)為純粹是一種市場(chǎng)行為,而聽(tīng)任運(yùn)營(yíng)商去決定取舍。信息通信領(lǐng)域里系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)的制定與選擇是信息社會(huì)政府政策的重要內(nèi)容,為了國(guó)家的整體利益和安全統(tǒng)一,應(yīng)該提升為一種國(guó)家行為。要想徹底解決上述問(wèn)題,必須在中國(guó)大規(guī)模建設(shè)3G網(wǎng)絡(luò)時(shí),不管將來(lái)發(fā)幾張牌照,有多少個(gè)運(yùn)營(yíng)商,都應(yīng)采用統(tǒng)一的先進(jìn)3G標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)各個(gè)運(yùn)營(yíng)商建設(shè)全國(guó)統(tǒng)一技術(shù)體制的移動(dòng)信息網(wǎng),利用這樣一次洗牌機(jī)會(huì),逐步解決中國(guó)2G時(shí)代形成的GSM、CDMA與PHS三足鼎立局面,才有利于全國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,有助于健全統(tǒng)一、開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的現(xiàn)代市場(chǎng)體系。
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