中興侯為貴獲“諾貝爾獎(jiǎng)”

    日前，有著中國企業(yè)管理領(lǐng)域“諾貝爾獎(jiǎng)”之稱的“袁寶華企業(yè)管理金獎(jiǎng)” 昨天（5月17日）在云南昆明舉行的“2009年全國企業(yè)家活動日”上頒獎(jiǎng)。中興通訊股份有限公司（以下簡稱“中興通訊”）董事長侯為貴等五人憑借在各自管理領(lǐng)域的獨(dú)特建樹獲獎(jiǎng)。中國企業(yè)家聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會會長王忠禹，云南省委書記白恩培，云南省省長秦光榮等出席儀式。

    “金融危機(jī)給中興通訊也帶來了巨大的挑戰(zhàn)，但挑戰(zhàn)之下機(jī)遇并存。”作為國內(nèi)通信行業(yè)首位獲此殊榮的企業(yè)管理者，侯為貴在獲獎(jiǎng)感言中表示：“展望2009年，全球經(jīng)濟(jì)金融危機(jī)加速了通信制造業(yè)的優(yōu)勝劣汰、合并重組的進(jìn)程，為中興通訊快速做強(qiáng)做大帶來歷史性的機(jī)遇。2009年，中興通訊將立足于國內(nèi)3G市場，積極擴(kuò)大海外市場份額，尤其是歐美等發(fā)達(dá)國家市場，努力打造全球領(lǐng)先的中國通信制造企業(yè)。”

    “袁寶華企業(yè)管理金獎(jiǎng)”是中國企業(yè)管理科學(xué)領(lǐng)域的最高獎(jiǎng)，旨在表彰和獎(jiǎng)勵(lì)在我國企業(yè)管理領(lǐng)域銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，并在形成有中國特色的管理方法、管理模式和管理理論等方面做出杰出貢獻(xiàn)的中國企業(yè)家。作為國內(nèi)企業(yè)管理領(lǐng)域的頂級獎(jiǎng)項(xiàng)，“袁寶華企業(yè)管理金獎(jiǎng)”對候選者的知名度、管理能力、管理理論、企業(yè)社會責(zé)任、企業(yè)業(yè)績等均有嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。本屆同時(shí)獲此獎(jiǎng)的還有天津港（集團(tuán)）有限公司董事長于汝民，神華集團(tuán)公司董事長張喜武，中國化工集團(tuán)公司總經(jīng)理任建新，洛陽鉬業(yè)集團(tuán)有限公司董事長段玉賢。

    今年的“全國企業(yè)家活動日”以“信心、使命、責(zé)任——全球經(jīng)濟(jì)變局下的中國企業(yè)家”為主題。中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會會長王忠禹在大會上作了題為《勇?lián)�重任，在逆境中�?shí)現(xiàn)企業(yè)新發(fā)展》的講話。他表示，面對國際金融危機(jī)，要進(jìn)一步堅(jiān)定信心和決心；積極推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展；大力推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，強(qiáng)化企業(yè)管理；加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)企業(yè)家自身修養(yǎng)；主動擔(dān)負(fù)企業(yè)社會責(zé)任，為緩解社會就業(yè)壓力、維護(hù)社會穩(wěn)定做貢獻(xiàn)。

    全球金融危機(jī)、跨國紛紛虧損裁員的大環(huán)境，對已經(jīng)或正在融入全球經(jīng)濟(jì)的國內(nèi)企業(yè)提出了挑戰(zhàn)。侯為貴領(lǐng)導(dǎo)下的中興通訊堅(jiān)持一貫的穩(wěn)健經(jīng)營戰(zhàn)略，繼續(xù)保持了穩(wěn)健平穩(wěn)的業(yè)績增長。面對挑戰(zhàn)，中興交出了出色的答卷。2008年中興通訊繼續(xù)快速發(fā)展，公司全球?qū)崿F(xiàn)營業(yè)收入達(dá)442.93億元，同比增長27.4%。受3G終端及CDMA手機(jī)業(yè)務(wù)爆發(fā)式增長的有利驅(qū)動，公司2009年第一季度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入同比增長35%，現(xiàn)金流達(dá)到以往最佳水平。

    作為中興通訊的創(chuàng)始人，侯為貴領(lǐng)導(dǎo)數(shù)萬余名員工踏實(shí)苦干，成功探索出一條符合中國實(shí)際、體現(xiàn)中華文化的中興之路。侯為貴與時(shí)俱進(jìn)的戰(zhàn)略管理思維，使中興通訊練就敏銳的市場洞察力，及時(shí)把握產(chǎn)業(yè)脈搏，以市場驅(qū)動技術(shù)創(chuàng)新，以本地化策略開拓國際市場，不斷“踩準(zhǔn)市場熱點(diǎn)”。在緊貼市場的同時(shí)，侯為貴也造就了中興通訊強(qiáng)烈的危機(jī)意識和風(fēng)險(xiǎn)防范措施，而東方的管理哲學(xué)讓他更重視“人”的因素，并以規(guī)范化和人性化管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的積淀。20多年間，憑借卓越的管理模式和富于遠(yuǎn)見的洞悉市場的目光，侯為貴成功地把一家注冊資金僅280萬元的來料加工企業(yè)，演變成為中國通信制造業(yè)最大的上市公司和全球主流的通信設(shè)備供應(yīng)商，多次實(shí)現(xiàn)中國通信設(shè)備制造史上零的突破，成為中國信息產(chǎn)業(yè)最具競爭力的企業(yè)之一。

    此前，侯為貴曾榮獲“CCTV2004中國經(jīng)濟(jì)年度人物”；《財(cái)富》中文版首次推出的“中國最具影響力的商界領(lǐng)袖”；《人民日報(bào)》社等多家權(quán)威媒體評選的“中國改革開放三十年經(jīng)濟(jì)百人榜”等系列榮譽(yù)，被譽(yù)為中國通信產(chǎn)業(yè)的力量和驕傲。

    據(jù)了解，“袁寶華企業(yè)管理金獎(jiǎng)”每年舉辦一屆，獲獎(jiǎng)?wù)邚膬?yōu)秀企業(yè)家中評選產(chǎn)生。自2005年以來，已舉辦四屆，先后有謝企華、魯冠球、常德傳、劉介、宗慶后、周厚健、季克良、孫文杰、曾玉康、譚旭光、宋志平、蔡來興等12位著名企業(yè)家獲得此項(xiàng)殊榮，引起企業(yè)界、經(jīng)濟(jì)界的廣泛關(guān)注和認(rèn)可，產(chǎn)生了較大的社會影響。■