近日消息，在馬來西亞婆羅洲西部沙澇越河支流附近的一座晶圓生產工廠，主管人員尼爾森每周有兩次要從頭到腳穿上白色連身服，穿過經消毒的走廊到車間巡視。
這家1st Silicon旗下芯片廠的車間一塵不染，在一片機器運轉的嘈雜聲中，尼爾森與工程師進行著交談，并監督項目的進展。不過，為電腦及手機等設備生產芯片卻不是一件輕而易舉的小事。
像1st Silicon和Silterra Malaysia這樣未上市的小型東南亞芯片廠，為如何在競爭白熱化的市場上奪取市場份額而苦苦掙扎，尤其是在中芯國際這樣的中國新秀紛紛奮起直追之際。
1st Silicon主要由馬來西亞沙澇越州Sarawak Economic Development旗下投資公司擁有，該廠自2001年初投產以來便一直虧損。與之形成鮮明對比，2000年成立的中芯國際于2003年第四季首次取得季度凈利，之后在業內排名一路攀升。12月，當季超過新加坡特許半導體，成為以營收計全球第三大晶圓代工廠商。
據國際數據公司的資料，1st Silicon和Silterra在2003年分別排名第13和14位，所占市場份額僅為0.7%和0.6%。
分析師指出，中國芯片廠商日益對東南亞半導體業構成威脅。Gartner集團分析師Philip Koh說，中芯國際等中國芯片廠在與行業巨頭成立合資公司方面相當活躍，而技術交流令其發展速度遠遠超過1st Silicon和Silterra。
來三到五年中國可能仍是全球發展最為迅速的半導體市場。今年芯片需求料增長14%至535億美元，明年則將進一步上升7.1%至573億美元。
生存競爭
尼爾森承認，競爭的目的是為了生存。他預計1st Silicon今年的現金流為正，這都歸功于嚴格的成本削減措施。他說，由于生產能力較小，我們需要力圖避免與中芯國際之類的強大對手正面交鋒。我們在尋找那些不會與中國對手面對面交手的領域，定位于中端客戶和平均售價較高的市場。
1st Silicon生產數碼相機和彩屏手機芯片，日本夏普是該公司的關鍵客戶與技術合作伙伴。該公司旗下唯一一家工廠2004年底時每月加工2.2萬片芯片。中芯國際旗下的四家工廠每月總產量為11萬片。
不過Silterra執行官格雷認為，規模較小的東南亞廠商能夠在與中國的競爭中求得生存。“我們的成本構成中，勞動力成本并不是最主要的部分，該因素在總成本中的比重不超過10%，資本生產力才是關鍵所在，它由產量和營運效率決定，而非產地決定。”他說。
格雷指出，中國知識產權保護不足也是個不利因素。而在馬來西亞，對知識產權的保護較為完善。
Kim Eng證券分析師也贊同這一看法，該分析師說，對中國以外的芯片供應商也有需求，跨國公司不會把全部注意力放在中國廠商方面，他們也將馬來西亞和其他東南亞地區視為芯片制造基地。
中國芯片組裝尚不構成威脅
至于馬來西亞Unisem和泰國Hana Microelectronics等芯片測試和組裝公司就更沒什么值得憂心忡忡的了。 “中國顯然呈上升趨勢且前景光明，但中國芯片封裝業要出現一個像中芯國際那樣的企業，還要過上幾年。”Gartner分析師沃克說。
要掌握芯片組裝技術，所需時間比掌握制造工藝要長。Global Advanced Packaging Technology(GAPT)等中國芯片測試及組裝公司在管理和資金方面也遇到困難。Hana執行官稱，中國組裝業者的服務質量不具競爭力。
這家1st Silicon旗下芯片廠的車間一塵不染，在一片機器運轉的嘈雜聲中，尼爾森與工程師進行著交談，并監督項目的進展。不過，為電腦及手機等設備生產芯片卻不是一件輕而易舉的小事。
像1st Silicon和Silterra Malaysia這樣未上市的小型東南亞芯片廠，為如何在競爭白熱化的市場上奪取市場份額而苦苦掙扎，尤其是在中芯國際這樣的中國新秀紛紛奮起直追之際。
1st Silicon主要由馬來西亞沙澇越州Sarawak Economic Development旗下投資公司擁有，該廠自2001年初投產以來便一直虧損。與之形成鮮明對比，2000年成立的中芯國際于2003年第四季首次取得季度凈利，之后在業內排名一路攀升。12月，當季超過新加坡特許半導體，成為以營收計全球第三大晶圓代工廠商。
據國際數據公司的資料，1st Silicon和Silterra在2003年分別排名第13和14位，所占市場份額僅為0.7%和0.6%。
分析師指出，中國芯片廠商日益對東南亞半導體業構成威脅。Gartner集團分析師Philip Koh說，中芯國際等中國芯片廠在與行業巨頭成立合資公司方面相當活躍，而技術交流令其發展速度遠遠超過1st Silicon和Silterra。
來三到五年中國可能仍是全球發展最為迅速的半導體市場。今年芯片需求料增長14%至535億美元，明年則將進一步上升7.1%至573億美元。
生存競爭
尼爾森承認，競爭的目的是為了生存。他預計1st Silicon今年的現金流為正，這都歸功于嚴格的成本削減措施。他說，由于生產能力較小，我們需要力圖避免與中芯國際之類的強大對手正面交鋒。我們在尋找那些不會與中國對手面對面交手的領域，定位于中端客戶和平均售價較高的市場。
1st Silicon生產數碼相機和彩屏手機芯片，日本夏普是該公司的關鍵客戶與技術合作伙伴。該公司旗下唯一一家工廠2004年底時每月加工2.2萬片芯片。中芯國際旗下的四家工廠每月總產量為11萬片。
不過Silterra執行官格雷認為，規模較小的東南亞廠商能夠在與中國的競爭中求得生存。“我們的成本構成中，勞動力成本并不是最主要的部分，該因素在總成本中的比重不超過10%，資本生產力才是關鍵所在，它由產量和營運效率決定，而非產地決定。”他說。
格雷指出，中國知識產權保護不足也是個不利因素。而在馬來西亞，對知識產權的保護較為完善。
Kim Eng證券分析師也贊同這一看法，該分析師說，對中國以外的芯片供應商也有需求，跨國公司不會把全部注意力放在中國廠商方面，他們也將馬來西亞和其他東南亞地區視為芯片制造基地。
中國芯片組裝尚不構成威脅
至于馬來西亞Unisem和泰國Hana Microelectronics等芯片測試和組裝公司就更沒什么值得憂心忡忡的了。 “中國顯然呈上升趨勢且前景光明，但中國芯片封裝業要出現一個像中芯國際那樣的企業，還要過上幾年。”Gartner分析師沃克說。
要掌握芯片組裝技術，所需時間比掌握制造工藝要長。Global Advanced Packaging Technology(GAPT)等中國芯片測試及組裝公司在管理和資金方面也遇到困難。Hana執行官稱，中國組裝業者的服務質量不具競爭力。
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http:www.mangadaku.com/news/2005-2/200522510715.html
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