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華立集團召開全球戰略推進研討會

　　近日，由華立集團董事局戰略發展規劃委員會主辦的華立集團全球戰略推進研討會在昆明云天花苑酒店舉行。本次會議主要就華立儀表及系統國際化、華立醫藥國際化及華立集團國際化資本運作整合等問題進行了探討。來自華立集團儀表、醫藥、通信、投資等各產業公司的總裁及代表參加了本次研討會。

　　隨著全球經濟時代的來臨，國內外企業的競爭日趨激烈，市場競爭風云變幻，并購狂潮此起彼伏，產業擴張不斷加速，尤其是加入WTO以后，全球化分工使得資源和市場拼爭日趨白熱化，全方位地探討華立集團各產業的發展方向，把握競爭態勢，跟緊時代脈搏，認真考慮如何在激烈競爭中占有一席之地，是探索各產業發展思路首要思考的問題。

　　會議采取專題演講、情景案例分析、換位思考、知識問答等形式開展深層次、多側面的互動交流，以期為當前華立集團的全球化發展提供可資借鑒的思路和模式，從而快速提高核心競爭力。

　　華立儀表、華立科技、華立國際、昆明制藥、重慶華立控股、華立醫藥、華策投資、華泰化工、華立通信、美國華立醫藥的來賓代表在會上就各自產業在全球供應鏈上所處的位置，及各自產業的強項、弱項、困難、如何突破及有哪些可以共享的資源等問題進行了演講。同時，就華立集團國際全球化資本運作的必要性及意義、運作思路進行了分析。

　　華立集團董事局主席汪力成就華立集團全球資本運作戰略的思路、整合的必要性及香港平臺的戰略角色作了精彩演講，并致閉幕詞。他指出，華立集團全球化戰略是兩年前提出來的，到目前大家對華立集團全球化理解更深了，但還不夠。華立集團每個企業都需要在全球化中找到自己的位置。中國諸多企業從90年代開始探索全球化道路，其間經歷許多艱難和曲折，更獲得了寶貴的經驗。

　　他在分析了國內經濟環境后說，華立集團在全球化過程中可能遭遇到各種問題，所以在制定發展戰略時，應深入分析企業自身的資源以及所處的行業的發展基礎、環境及趨勢，選擇恰當的競爭戰略，把握好多元化和專業化的尺度，處理好和國際競爭對手的關系以及適時制定全球化戰略。

　　最后他說這次會議很重要，在華立集團的發展史上將留下重要的痕跡，華立的國際全球化不是靠一次會議就能完成的，這次會議是給大家一個思考的過程，從內心認同華立集團為什么要推進全球化，我們的產業怎么推進全球化。這次會議將是推動華立國際化思路的轉折點。

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