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統(tǒng)一充電器標(biāo)準(zhǔn)推行遇外商抵觸

　　 信產(chǎn)部頒布的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)只是推薦性的，不具強(qiáng)制性，因此推行進(jìn)程有難度。

　　信息產(chǎn)業(yè)部正式公布《移動(dòng)通信手持機(jī)充電器及接口技術(shù)要求和測試方法》的通信行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，擬統(tǒng)一手機(jī)充電器減少浪費(fèi)。不過，該標(biāo)準(zhǔn)非強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，因此還不能約束手機(jī)廠商。

　　障礙一:洋手機(jī)廠商抵觸情緒大

　　根據(jù)信產(chǎn)部公布的內(nèi)容，手機(jī)充電器將采用通用串行總線類型接口規(guī)范—USB接口。這樣用戶閑置的充電器可以二次利用，且還可夠連接電腦充電或進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸，大大降低了消費(fèi)成本。

　　但在手機(jī)廠商中，對于是否統(tǒng)一手機(jī)充電器標(biāo)準(zhǔn)的問題也存在兩種截然相反的聲音。國產(chǎn)手機(jī)大部分對此項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)持擁護(hù)態(tài)度，認(rèn)為可以避免巨大浪費(fèi)，減少環(huán)境污染，同時(shí)可以有效降低廠商的生產(chǎn)成本。國家、手機(jī)制造商和消費(fèi)者而言都是好事。

　　與之相反，洋品牌廠商的態(tài)度并不很積極。少數(shù)（如諾基亞）甚至明確表示不贊同手機(jī)充電器接口統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，并稱這將增加產(chǎn)品的成本。其他廠商如摩托羅拉、索愛等盡管沒有明確反對，但也未就何時(shí)、何種形式對已有或?qū)⑼瞥龅漠a(chǎn)品進(jìn)行符合標(biāo)準(zhǔn)的改造作出承諾。

　　對于這兩種截然不同的反應(yīng)，分析人士指出，目前國產(chǎn)手機(jī)大多已經(jīng)開始采用USB接口作為充電標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)轉(zhuǎn)換難度并不大，所以對標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一沒有什么抵觸情緒。但是，洋品牌方面一直以來都是自行一套標(biāo)準(zhǔn)，而且全球通行，如果專門針對中國標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改造的話，成本的確有增加的可能，因此有所抵觸或是反應(yīng)冷淡也十分正常。 另外，目前不同品牌的手機(jī)不僅是充電接口的形狀不一樣，其額定的電流、電壓標(biāo)準(zhǔn)也不盡相同，如果要統(tǒng)一的話，就要對電路板配置進(jìn)行不少的改造，這些改造成本會(huì)成為推行充電器統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的最大障礙。

　　而且，手機(jī)充電器這樣五花八門的局面，很大程度上是廠商的市場策略造成的。尤其是一些跨國手機(jī)公司，通過自設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、自成體系的方式，給競爭對手增加了技術(shù)壁壘和市場壁壘，有利于維護(hù)自己的強(qiáng)勢地位。要讓這些廠商放棄這樣的策略，大規(guī)模修改自己的產(chǎn)品，其實(shí)并不現(xiàn)實(shí)。

　　障礙二:推薦標(biāo)準(zhǔn)不具強(qiáng)制性

　　同時(shí)，據(jù)了解，推薦性標(biāo)準(zhǔn)只是國家有關(guān)部門針對不同行業(yè)制定的一種參考標(biāo)準(zhǔn)，其推行采取的是企業(yè)自愿的原則，即使企業(yè)不執(zhí)行也不會(huì)有懲罰性措施或是設(shè)置市場進(jìn)入壁壘。

　　信產(chǎn)部在頒布新標(biāo)準(zhǔn)時(shí)給出的“行業(yè)性推薦標(biāo)準(zhǔn)”，讓市場力量對于政府的決心琢磨不透。這種“推薦性”的定位顯然給廠商拖延時(shí)間預(yù)留了很好的借口——既然不是強(qiáng)制的，手機(jī)廠商大可以用“技術(shù)改造需要時(shí)間”、“成本增加難以負(fù)擔(dān)”等種種理由推遲，或是根本就不執(zhí)行充電器標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的計(jì)劃。

　　根據(jù)市場調(diào)查報(bào)告顯示，目前僅摩托羅拉、諾基亞、索尼愛立信等三大品牌的手機(jī)銷量就占到了中國市場份額的一半以上，如果它們采取拖延戰(zhàn)術(shù)或是拒不參與的話，消費(fèi)者“將從此擺脫充電器閑置、杜絕電子垃圾”就只不過是一句空話。

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編輯：Sepnova
  來源：中國電池網(wǎng)

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