英飛凌首席執(zhí)行官Wolfgang Ziebart日前表示，該公司只有進行全面的重新定位，才能持續(xù)獲利。為此，這家芯片生產(chǎn)商將把重點集中在移動和能源管理等部分市場上，重新定位后的公司也將停止在工廠產(chǎn)能方面進行投資。
Ziebart在會議中表示，分拆旗下內(nèi)存部門的計劃已納入議程，預(yù)計該部門將在2006年7月以前成為一個獨立的實體。最終，Ziebart傾向于將這個新形成的內(nèi)存公司公開上市。
Ziebart曾對內(nèi)存市場前景持樂觀看法，這令人懷疑分拆內(nèi)存部門對于英飛凌來說是否是最佳策略。但Ziebart表示，英飛凌的內(nèi)存業(yè)務(wù)繼續(xù)虧損。他知道其中的原因：英飛凌迄今一直未把自己定位在高利潤市場領(lǐng)域。因此，英飛凌將重新致力于面向移動應(yīng)用和服務(wù)器的專業(yè)內(nèi)存。
該公司在NAND市場仍然面臨激烈的競爭。事實上， Ziebart承認英飛凌在NAND方面投入的研發(fā)費用幾乎和銷售額相當。下一代70納米技術(shù)投產(chǎn)并具有競爭力，需要再等上一年半載了。
據(jù)稱，轉(zhuǎn)型后的英飛凌號稱“新英飛凌”(new Infineon)，將專注于邏輯、模擬和混合信號及電源業(yè)務(wù)。后者預(yù)計將從能源應(yīng)用中獲益。
Ziebart表示，有線通訊(Wireline communications)近期是該公司的“問題兒童”，并已恢復(fù)獲利。他說，市場對于寬帶技術(shù)，特別是VDSL2的需求不斷增長，應(yīng)該會促進未來的業(yè)務(wù)增長。
英飛凌的無線業(yè)務(wù)則是另外一種情形。去年英飛凌的無線業(yè)務(wù)虧損嚴重，而競爭對手卻大多生意興隆。主要原因是英飛凌以前的母公司(西門子)的手機業(yè)務(wù)下滑，而西門子是英飛凌的最大單一客戶。
Ziebart在會議中表示，分拆旗下內(nèi)存部門的計劃已納入議程，預(yù)計該部門將在2006年7月以前成為一個獨立的實體。最終，Ziebart傾向于將這個新形成的內(nèi)存公司公開上市。
Ziebart曾對內(nèi)存市場前景持樂觀看法，這令人懷疑分拆內(nèi)存部門對于英飛凌來說是否是最佳策略。但Ziebart表示，英飛凌的內(nèi)存業(yè)務(wù)繼續(xù)虧損。他知道其中的原因：英飛凌迄今一直未把自己定位在高利潤市場領(lǐng)域。因此，英飛凌將重新致力于面向移動應(yīng)用和服務(wù)器的專業(yè)內(nèi)存。
該公司在NAND市場仍然面臨激烈的競爭。事實上， Ziebart承認英飛凌在NAND方面投入的研發(fā)費用幾乎和銷售額相當。下一代70納米技術(shù)投產(chǎn)并具有競爭力，需要再等上一年半載了。
據(jù)稱，轉(zhuǎn)型后的英飛凌號稱“新英飛凌”(new Infineon)，將專注于邏輯、模擬和混合信號及電源業(yè)務(wù)。后者預(yù)計將從能源應(yīng)用中獲益。
Ziebart表示，有線通訊(Wireline communications)近期是該公司的“問題兒童”，并已恢復(fù)獲利。他說，市場對于寬帶技術(shù)，特別是VDSL2的需求不斷增長，應(yīng)該會促進未來的業(yè)務(wù)增長。
英飛凌的無線業(yè)務(wù)則是另外一種情形。去年英飛凌的無線業(yè)務(wù)虧損嚴重，而競爭對手卻大多生意興隆。主要原因是英飛凌以前的母公司(西門子)的手機業(yè)務(wù)下滑，而西門子是英飛凌的最大單一客戶。
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來源：國際電子商情
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http:www.mangadaku.com/news/2006-2/200622194924.html
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