Gartner表示諾基亞市場份額回升至35%
2006/3/3 15:11:42
南京銀線科技有限公司 供稿
市場調(diào)研公司Gartner周二表示，經(jīng)過了2004年的業(yè)務(wù)倒退，諾基亞的全球市場份額已經(jīng)回升到35%。
Gartner的分析師認(rèn)為，諾基亞想要收復(fù)失地，從2004年的損失中恢復(fù)過來，重新獲得40%的市場份額，需要將近兩年的時間。2004年,該公司未能成功推出流行的折疊式手機(jī)以迎合顧客需求，從而痛失良機(jī)，引起了相當(dāng)?shù)膿p失，份額降至30%以下。
五大手機(jī)運營商中，摩托羅拉、索尼愛立信和LG的份額都在第四季度產(chǎn)生增長，只有三星輕微下滑。
業(yè)界人士認(rèn)為，競爭會繼續(xù)增加低端市場的價格壓力，而對于高端市場而言，設(shè)計和技術(shù)方面則會展開“軍備競賽”。
諾基亞業(yè)務(wù)起色歸功于低價電話的大量需求。分析人士認(rèn)為，諾基亞在低端細(xì)分市場的戰(zhàn)略相當(dāng)不錯，該公司并未涉足價格極低的手機(jī)市場(40美元以下)，而在1100多款價格略高一些的系列產(chǎn)品上取得了成功。另外，更重要的是，諾基亞在發(fā)展中國家的市場還是很有吸引力。Gartner的數(shù)據(jù)表明，在東歐、中東和非洲的市場上，諾基亞的市場份額甚至超出主要競爭對手的三倍。
第四季度的手機(jī)市場上，諾基亞的份額幾乎比第二名的摩托羅拉高出一倍，后者的份額是17.8%。
Gartner的分析師認(rèn)為，諾基亞想要收復(fù)失地，從2004年的損失中恢復(fù)過來，重新獲得40%的市場份額，需要將近兩年的時間。2004年,該公司未能成功推出流行的折疊式手機(jī)以迎合顧客需求，從而痛失良機(jī)，引起了相當(dāng)?shù)膿p失，份額降至30%以下。
五大手機(jī)運營商中，摩托羅拉、索尼愛立信和LG的份額都在第四季度產(chǎn)生增長，只有三星輕微下滑。
業(yè)界人士認(rèn)為，競爭會繼續(xù)增加低端市場的價格壓力，而對于高端市場而言，設(shè)計和技術(shù)方面則會展開“軍備競賽”。
諾基亞業(yè)務(wù)起色歸功于低價電話的大量需求。分析人士認(rèn)為，諾基亞在低端細(xì)分市場的戰(zhàn)略相當(dāng)不錯，該公司并未涉足價格極低的手機(jī)市場(40美元以下)，而在1100多款價格略高一些的系列產(chǎn)品上取得了成功。另外，更重要的是，諾基亞在發(fā)展中國家的市場還是很有吸引力。Gartner的數(shù)據(jù)表明，在東歐、中東和非洲的市場上，諾基亞的市場份額甚至超出主要競爭對手的三倍。
第四季度的手機(jī)市場上，諾基亞的份額幾乎比第二名的摩托羅拉高出一倍，后者的份額是17.8%。
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http:www.mangadaku.com/news/2006-3/200633151142.html
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