4年前，中國(guó)燈飾之都——古鎮(zhèn)只有燈飾企業(yè)650家，到2005年底，古鎮(zhèn)的燈飾企業(yè)發(fā)展到5600多家，而今年年初，古鎮(zhèn)的燈飾企業(yè)一下就有上千家停業(yè)，且這一數(shù)字還在增加中。1至5月份，照明行業(yè)遭遇市場(chǎng)一系列冰點(diǎn)，經(jīng)歷前兩年市場(chǎng)驚濤駭浪的各大照明企業(yè)，不再大張旗鼓，企業(yè)銷(xiāo)售目標(biāo)不再翻番，少了震天響的口號(hào)，多了一份成熟和穩(wěn)重。有專(zhuān)家分析，2004年是照明企業(yè)摸索的一年，2005年是過(guò)渡的一年，2006年則是企業(yè)市場(chǎng)攻堅(jiān)破冰的一年。今年剛一開(kāi)年，原材料價(jià)格一路飆升，企業(yè)運(yùn)作成本直線(xiàn)上升，讓廣大照明企業(yè)措手不及。
行業(yè)開(kāi)年主旋律進(jìn)入2006年以來(lái)，燈飾行業(yè)人士都有這樣一種切身感受：國(guó)家宏觀(guān)調(diào)控明顯生效，市場(chǎng)拓展困難重重；行業(yè)進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，企業(yè)壓力倍增；原材料價(jià)格居高不下，企業(yè)舉步維艱……各大企業(yè)老板真真切切感受到市場(chǎng)所帶來(lái)的壓力。原材料價(jià)格瘋漲。原材料價(jià)格從去年開(kāi)始就一路上揚(yáng)，到今年四五月份后更是進(jìn)入瘋狂狀態(tài)。原材料價(jià)格上漲給整個(gè)照明行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈帶來(lái)巨大沖擊，配件供應(yīng)商與成品企業(yè)、供貨商與經(jīng)銷(xiāo)商之間的價(jià)格調(diào)整矛盾日益緊張，而且已經(jīng)使部分中小燈飾企業(yè)進(jìn)入零利潤(rùn)運(yùn)營(yíng)狀態(tài)，更為嚴(yán)重的是，一些企業(yè)無(wú)法承受來(lái)自原材料漲價(jià)的壓力，紛紛關(guān)門(mén)歇業(yè)。匯率突破心理關(guān)口。最近一段時(shí)間以來(lái)，美元兌換人民幣連續(xù)突破8.03、8.02幾道大關(guān)，人民幣對(duì)美元匯率中間價(jià)在5月15日突破8：1的心理關(guān)口，達(dá)到1美元兌7.9982元人民幣，這也是自去年7月21日匯改以來(lái)人民幣匯率的新高點(diǎn)。
人民幣匯率的調(diào)高，不僅使已經(jīng)簽訂外銷(xiāo)訂單的企業(yè)瞬間損失幾十萬(wàn)，甚至上百萬(wàn)，而且進(jìn)一步削弱了外銷(xiāo)企業(yè)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，有業(yè)內(nèi)人士表示，人民幣匯率的調(diào)整，對(duì)一些資金實(shí)力較弱的小企業(yè)來(lái)說(shuō)，其生存將面臨考驗(yàn)，一些出口企業(yè)為應(yīng)對(duì)匯率的不穩(wěn)定性所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，已經(jīng)采取了各種積極應(yīng)對(duì)措施。一些企業(yè)在與外商簽訂合同時(shí)，匯率因素會(huì)考慮在內(nèi)。貿(mào)易壁壘步步緊逼。歐盟將從2006年7月1日起實(shí)施《關(guān)于在電子電氣設(shè)備中限制使用某些有害物質(zhì)的指令》(RoHS指令)。出于成本的考慮，廣大出口燈具生產(chǎn)企業(yè)絕大部分都沒(méi)有條件購(gòu)買(mǎi)相關(guān)的檢測(cè)設(shè)備，只能依賴(lài)來(lái)自零部件供應(yīng)商的口頭或書(shū)面保證，所以無(wú)法直接控制每一批出口燈具都能符合(RoHS指令)的要求。
因此，萬(wàn)一產(chǎn)品被發(fā)現(xiàn)超標(biāo)，出口企業(yè)將面臨被歐盟封殺的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，圣誕燈飾出口歐盟再遇“紅燈”，如果燈飾上有熱縮套管，即使產(chǎn)品像以前一樣通過(guò)了相關(guān)認(rèn)證，也休想進(jìn)得了德國(guó)國(guó)門(mén)。這是德國(guó)GS管理機(jī)構(gòu)根據(jù)歐盟關(guān)于圣誕燈串產(chǎn)品新標(biāo)準(zhǔn)做出的新規(guī)定，該決議目前已經(jīng)生效，于2月開(kāi)始強(qiáng)制執(zhí)行。調(diào)整：商家升級(jí)公司化一直以來(lái)，經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)銷(xiāo)燈具都處于一種自然經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，一個(gè)倉(cāng)庫(kù)，一個(gè)門(mén)市，幾位工作人員既是門(mén)市導(dǎo)購(gòu)，又是倉(cāng)管，還是送貨員乃至安裝服務(wù)人員，分工不明確，管理混亂，商家無(wú)法做大，也不利于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。就在各地連鎖、大賣(mài)場(chǎng)不斷凸現(xiàn)時(shí)，2005年底，一批優(yōu)秀的商家開(kāi)始調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，采用公司化模式運(yùn)作，而且多方聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行管理。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的市場(chǎng)轉(zhuǎn)型和調(diào)整，商家公司化已經(jīng)越來(lái)越得到市場(chǎng)認(rèn)可。
行業(yè)開(kāi)年主旋律進(jìn)入2006年以來(lái)，燈飾行業(yè)人士都有這樣一種切身感受：國(guó)家宏觀(guān)調(diào)控明顯生效，市場(chǎng)拓展困難重重；行業(yè)進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，企業(yè)壓力倍增；原材料價(jià)格居高不下，企業(yè)舉步維艱……各大企業(yè)老板真真切切感受到市場(chǎng)所帶來(lái)的壓力。原材料價(jià)格瘋漲。原材料價(jià)格從去年開(kāi)始就一路上揚(yáng)，到今年四五月份后更是進(jìn)入瘋狂狀態(tài)。原材料價(jià)格上漲給整個(gè)照明行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈帶來(lái)巨大沖擊，配件供應(yīng)商與成品企業(yè)、供貨商與經(jīng)銷(xiāo)商之間的價(jià)格調(diào)整矛盾日益緊張，而且已經(jīng)使部分中小燈飾企業(yè)進(jìn)入零利潤(rùn)運(yùn)營(yíng)狀態(tài)，更為嚴(yán)重的是，一些企業(yè)無(wú)法承受來(lái)自原材料漲價(jià)的壓力，紛紛關(guān)門(mén)歇業(yè)。匯率突破心理關(guān)口。最近一段時(shí)間以來(lái)，美元兌換人民幣連續(xù)突破8.03、8.02幾道大關(guān)，人民幣對(duì)美元匯率中間價(jià)在5月15日突破8：1的心理關(guān)口，達(dá)到1美元兌7.9982元人民幣，這也是自去年7月21日匯改以來(lái)人民幣匯率的新高點(diǎn)。
人民幣匯率的調(diào)高，不僅使已經(jīng)簽訂外銷(xiāo)訂單的企業(yè)瞬間損失幾十萬(wàn)，甚至上百萬(wàn)，而且進(jìn)一步削弱了外銷(xiāo)企業(yè)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，有業(yè)內(nèi)人士表示，人民幣匯率的調(diào)整，對(duì)一些資金實(shí)力較弱的小企業(yè)來(lái)說(shuō)，其生存將面臨考驗(yàn)，一些出口企業(yè)為應(yīng)對(duì)匯率的不穩(wěn)定性所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，已經(jīng)采取了各種積極應(yīng)對(duì)措施。一些企業(yè)在與外商簽訂合同時(shí)，匯率因素會(huì)考慮在內(nèi)。貿(mào)易壁壘步步緊逼。歐盟將從2006年7月1日起實(shí)施《關(guān)于在電子電氣設(shè)備中限制使用某些有害物質(zhì)的指令》(RoHS指令)。出于成本的考慮，廣大出口燈具生產(chǎn)企業(yè)絕大部分都沒(méi)有條件購(gòu)買(mǎi)相關(guān)的檢測(cè)設(shè)備，只能依賴(lài)來(lái)自零部件供應(yīng)商的口頭或書(shū)面保證，所以無(wú)法直接控制每一批出口燈具都能符合(RoHS指令)的要求。
因此，萬(wàn)一產(chǎn)品被發(fā)現(xiàn)超標(biāo)，出口企業(yè)將面臨被歐盟封殺的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，圣誕燈飾出口歐盟再遇“紅燈”，如果燈飾上有熱縮套管，即使產(chǎn)品像以前一樣通過(guò)了相關(guān)認(rèn)證，也休想進(jìn)得了德國(guó)國(guó)門(mén)。這是德國(guó)GS管理機(jī)構(gòu)根據(jù)歐盟關(guān)于圣誕燈串產(chǎn)品新標(biāo)準(zhǔn)做出的新規(guī)定，該決議目前已經(jīng)生效，于2月開(kāi)始強(qiáng)制執(zhí)行。調(diào)整：商家升級(jí)公司化一直以來(lái)，經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)銷(xiāo)燈具都處于一種自然經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，一個(gè)倉(cāng)庫(kù)，一個(gè)門(mén)市，幾位工作人員既是門(mén)市導(dǎo)購(gòu)，又是倉(cāng)管，還是送貨員乃至安裝服務(wù)人員，分工不明確，管理混亂，商家無(wú)法做大，也不利于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。就在各地連鎖、大賣(mài)場(chǎng)不斷凸現(xiàn)時(shí)，2005年底，一批優(yōu)秀的商家開(kāi)始調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，采用公司化模式運(yùn)作，而且多方聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行管理。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的市場(chǎng)轉(zhuǎn)型和調(diào)整，商家公司化已經(jīng)越來(lái)越得到市場(chǎng)認(rèn)可。
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來(lái)源：照明工程師社區(qū)
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http:www.mangadaku.com/news/2006-6/20066110657.html
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