拯救未老先衰的3G
2006/8/24 9:28:27
南京銀線科技有限公司 供稿
3G老了么？似乎沒有，起碼在中國及其他更廣泛的市場里，它依然是呼之欲出，未見真容。3G年輕么？不要說笑了，從上世紀就開始的3G大討論，已經讓3G審美疲勞了；面對更多新且好的技術，有人甚至發出了3G已經“老化”的言論。
未老而先衰，讓3G頗為尷尬。
事實上，造成這種局面的原因是多方面的。首先，3G概念誕生于互聯網泡沫最流行的時期，作為電信領域的一項升級技術，為了對應IT技術的沖擊，3G被賦予的使命太多，也太早了；其次，3G其實僅僅是技術概念上的一種界定，商業上的遲遲不能興起，與技術本身并無太多關聯。
因此，我們其實應該這么說：3G商業未老，但3G技術已經有些先衰了。
而改變這一局面的方法似乎只有一個，即容忍3G技術的不完美，著眼3G的商業設計。應該承認，作為脫胎于工業化后期的電信網技術，其行業本身依然帶有濃重的技術情結，過于看重3G技術的完美發展，也使得3G自提出來一直經歷著不斷優化的技術糾葛。而對于商業化本身，我們似乎從未從根本指標上關注過，卻總期望有一招制勝的“殺手級”應用出現。
拯救“未老先衰”的3G。業界首先就是要對3G抱有信心。不用質疑，未來，3G是一定的，基礎規模決定了發展態勢，全球用戶依然離不開電信網帶給他們的體驗，而3G通信本身“基礎性”角色也決定了它將黏合更多的其他新技術與商業模式。
“技術先衰”不要緊，好用就行。如今連intel都不提“摩爾定律”了，成功的技術或發明，往往是簡單實用的，期望以技術上點滴升級來不斷贏利是不可行的。“商業年輕”不要緊，電信與IT技術的深度融合，已經讓更多開放的商業模式走了進來，我們取其精華就好。而且，目前全球已經有越來越多的3G運營者傳來利好消息，他們開始獲利了。
不久前，筆者聽到這樣一件事，一些正在中國市場積極準備的企業，由于不堪經營壓力甚至發出了“三年拖死，不如一年練死”的偏激聲音。其實，從某種角度來看，這也許就是3G商業化擁戴者們發出的一種吶喊吧。
未老而先衰，讓3G頗為尷尬。
事實上，造成這種局面的原因是多方面的。首先，3G概念誕生于互聯網泡沫最流行的時期，作為電信領域的一項升級技術，為了對應IT技術的沖擊，3G被賦予的使命太多，也太早了；其次，3G其實僅僅是技術概念上的一種界定，商業上的遲遲不能興起，與技術本身并無太多關聯。
因此，我們其實應該這么說：3G商業未老，但3G技術已經有些先衰了。
而改變這一局面的方法似乎只有一個，即容忍3G技術的不完美，著眼3G的商業設計。應該承認，作為脫胎于工業化后期的電信網技術，其行業本身依然帶有濃重的技術情結，過于看重3G技術的完美發展，也使得3G自提出來一直經歷著不斷優化的技術糾葛。而對于商業化本身，我們似乎從未從根本指標上關注過，卻總期望有一招制勝的“殺手級”應用出現。
拯救“未老先衰”的3G。業界首先就是要對3G抱有信心。不用質疑，未來，3G是一定的，基礎規模決定了發展態勢，全球用戶依然離不開電信網帶給他們的體驗，而3G通信本身“基礎性”角色也決定了它將黏合更多的其他新技術與商業模式。
“技術先衰”不要緊，好用就行。如今連intel都不提“摩爾定律”了，成功的技術或發明，往往是簡單實用的，期望以技術上點滴升級來不斷贏利是不可行的。“商業年輕”不要緊，電信與IT技術的深度融合，已經讓更多開放的商業模式走了進來，我們取其精華就好。而且，目前全球已經有越來越多的3G運營者傳來利好消息，他們開始獲利了。
不久前，筆者聽到這樣一件事，一些正在中國市場積極準備的企業，由于不堪經營壓力甚至發出了“三年拖死，不如一年練死”的偏激聲音。其實，從某種角度來看，這也許就是3G商業化擁戴者們發出的一種吶喊吧。
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