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易觀分析師建議國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商介入4G技術(shù)研發(fā)

　　9月8日消息，易觀國(guó)際分析師崔曉龍表示，建議國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商提前研究4G技術(shù)，介入到甚至投資于廠商和國(guó)家的4G技術(shù)研究，為了能在未來(lái)的產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)產(chǎn)品技術(shù)主導(dǎo)地位，應(yīng)該在4G上主動(dòng)和國(guó)內(nèi)廠商合作。

　　崔曉龍表示，長(zhǎng)久以來(lái)，電信運(yùn)營(yíng)商在新的通信技術(shù)采用方面總體處于“被動(dòng)”狀態(tài)，設(shè)備廠商提供什么技術(shù)電信運(yùn)營(yíng)商只能采用什么技術(shù)。技術(shù)路線幾乎完全為設(shè)備廠商所把握。這種產(chǎn)業(yè)合作模式造成的結(jié)果是，設(shè)備供應(yīng)商理論上可以把設(shè)備提供給任何運(yùn)營(yíng)商，而技術(shù)總體被設(shè)備供應(yīng)商所掌控。這就造成電信運(yùn)營(yíng)商和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候，對(duì)于任何新業(yè)務(wù)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都可以在廠商的幫助下同樣提供，很難形成差異化。

　　崔曉龍強(qiáng)調(diào)說(shuō)，介入新技術(shù)的開發(fā)并不是說(shuō)運(yùn)營(yíng)商一定要自己研發(fā)技術(shù)，而是通過(guò)對(duì)于新技術(shù)研發(fā)的參與和引導(dǎo)提升運(yùn)營(yíng)商駕馭技術(shù)的能力和創(chuàng)新的能力。在這方面，日本的電信運(yùn)營(yíng)商(NTTDOCOMO和KDDI)應(yīng)該是可以學(xué)習(xí)的標(biāo)竿。(張偉)

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