在上期的文章[URL=http://www.mangadaku.com/news/8964.htm][color=#0000FF]2006電源企業生存發展狀況（發展篇）[/color][/URL]中，我們與大家探討了電源行業發展面臨的種種利好，隨著《電源世界》和廣東電源省學會走訪調查的進一步深入，大家在發展中遇到的的問題也被大家一個一個提出。這一期，讓我們一起回首過往中遇到的問題，共同探討電源行業的未來發展方向。
[center][B][size=3]發展中的阻礙[/size][/B]：[/center]
[B]價格與成本的制約[/B]
近年來，生產原材料如有色金屬（[URL=http://www.mangadaku.com/news/9349.htm]2007年全球基本金屬價格預測[/URL]）、鋼材和動力購進價格大幅上漲、電子器件價格逐步走高，直接導致了電源企業的生產成本增加。以電源產品中用量較大的銅材為例，從2005年8月的34000元/噸一路攀升，2006年5月已經達到了81000元/噸。目前仍然維持在將近70000元/噸的高位。
而另一個方面，電源整機產品的市場已經接近飽和，廠家之間的競爭十分激烈，各個企業為了保持住自己的市場份額，被迫降低產品價格，進一步縮減了整機產品的獲利空間。
[B]人力資源的阻礙[/B]
在和各企業交流過程中，大家共同提到了一個問題：電源方向的技術人才難得，能夠幫助企業解決技術難題的更是少之又少。一連幾個月都招不到足以勝任的技術人才是電源企業經常遇到的情況。同樣由于人才的難得，在招到適合的人才后，如何留住人才也成為一個很大的問題。
缺乏人才必將導致缺乏原創產品和核心技術，致使自主研發與引進技術結構失衡、產業鏈條不合理。同樣人才的流動也會造成企業核心技術的泄密等等問題。
廣東省電源學會理事長張占松教授介紹，中國電源專業人才的基礎教育目前基本處于半空白狀態。我國各大院校本科段還未開設電源專業，缺乏相應的課程設置。電源企業只能從電力電子、自動化等相關專業招收畢業生自己培養，無形中增加了企業的人力資源成本。
[B]技術與市場主動權[/B]
人才缺乏必將會帶來技術方面的問題，沒有高級人才不斷的創新必將導致各企業之間產品同質化、自主研發與引進技術結構失衡，在商業競爭中失去先機。
目前部分領域的產品和國外先進產品仍存在一定的技術差距，特別是在高端市場上，仍無法擺脫國外投資者既掌握技術又控制市場的尷尬局面，如何提升自身研發能力，增加產品技術含量成為各電源企業迫切需要解決的問題。
[B]企業節能降耗戰略[/B]
老化和測試耗電量之大，恐怕是電源企業老總們最為頭疼的事情之一。根據產品類型的不同，老化和測試幾乎要占到電源生產企業用電量的20%-50%之多。
“在我們進行超大功率電源的實驗時，都要提前預定時間。” [URL=http://www.mangadaku.com/company/companyinfo_3732.htm][color=#0000FF]廣州珠江電信設備制造有限公司[/color][/URL]葉子紅總工介紹，“有些實驗需要消耗的功率太大了，會給整個辦公樓的用電帶來影響。”
而在[URL=http://www.mangadaku.com/company/companyinfo_3400.htm][color=#0000FF]佛山市南海區創電電源有限公司[/color][/URL]我們卻發現了一個與眾不同的地方。他們的廠房和辦公室線路都經過了改造，在進行UPS電源老化時可以直接使用企業用電作為負載，節約了大量用電。
“這整個線路分布都是我們自己設計的，大家在工作之余花了兩個月時間共同努力改造的。”佛山創電的李經理介紹，“改造線路雖然花了不少錢和時間，但是可以節約大量的用電，改造后企業每月的用電量減少了30%左右，一方面減少了企業的生產成本，另一方面也積極響應了國家目前節能降耗的倡導。”
[B]品牌意識的缺失[/B]
在探討行業未來發展時，大家認為影響行業良性發展的最大問題在于大家缺乏品牌意識，滿足于眼前利益，漠視品牌效應，缺乏發展的戰略眼光。
“從我近年來參加的眾多歐美展會中發現，我們許多電源產品并不比國外差，從產品的角度來講，還是頗具競爭力的。但由于缺少強勢品牌，競爭能力大打折扣，即使是相同品質，國內產品比外國產品的價格至少要低一個檔次。” [URL=http://www.mangadaku.com/advertising/mornsun/][color=#0000FF]廣州金升陽科技有限公司[/color][/URL]尹總介紹，“不僅如此，國內產品在一定領域的市場占有率還不一定能與外國分庭抗禮。我國電源產品出口勢頭強勁，但同歐美的那些大企業相比，出口的銷量和價格都相差甚遠，一個重要原因就是缺少國際知名品牌。”
[center][B]解決方案的探討[/B][/center]
2006年12月15日，[URL=http://www.mangadaku.com/news/9044.htm][color=#0000FF]廣東省電源行業協會第一屆理事會第一次會議[/color][/URL]在深圳市[URL=http://www.mangadaku.com/company/companyinfo_4529.htm][color=#0000FF]航嘉馳源科技有限公司[/color][/URL]隆重召開，在會議當中，大家就企業關心的各種問題進行了深入的討論。針對目前行業中所面臨的種種問題，各理事單位提出了各種見解供大家參考。
大家一致認為，在面對上述的種種問題時，行業組織主導的作用必不可少。通過行業組織引導企業精誠協作，加強行業溝通、交流，規范行業秩序，能夠解決很大一部分企業面臨的問題。
在成本和價格控制方面，行業組織可以聯合大家進行市場分析探討，一方面在采購時通過資源整合，增加原料采購中的話語權與主動權。另一方面又可以通過市場需求分析和企業細化分工，擴大行業整體規模，避免出現價格戰和惡性競爭。
針對人才缺失問題，一方面通過行業組織增強行業間人才資源信息的互通，減少人才閑置浪費和惡性流動。另一方面可以聯合企業中技術骨干和相關的各大高校專業院系，針對各電源企業的人才需求開設電源專業培訓機構。
同樣，通過行業組織進行技術經驗的交流，大量減少各企業之間的重復性工作，聯合大家的技術力量對核心技術問題進行攻關，和高校進行技術研究合作等途徑解決。
[B] 2006已經離我們漸漸遠去，品味過一年來的得失興衰，總結完里程中的經驗與教訓，大家已經將眼光放到了長遠的將來。未來的中國電源市場，在我們共同的探索與齊心協力的努力下必將擁有一個光明的前景。[/B]
[center][B][size=3]發展中的阻礙[/size][/B]：[/center]
[B]價格與成本的制約[/B]
近年來，生產原材料如有色金屬（[URL=http://www.mangadaku.com/news/9349.htm]2007年全球基本金屬價格預測[/URL]）、鋼材和動力購進價格大幅上漲、電子器件價格逐步走高，直接導致了電源企業的生產成本增加。以電源產品中用量較大的銅材為例，從2005年8月的34000元/噸一路攀升，2006年5月已經達到了81000元/噸。目前仍然維持在將近70000元/噸的高位。
而另一個方面，電源整機產品的市場已經接近飽和，廠家之間的競爭十分激烈，各個企業為了保持住自己的市場份額，被迫降低產品價格，進一步縮減了整機產品的獲利空間。
[B]人力資源的阻礙[/B]
在和各企業交流過程中，大家共同提到了一個問題：電源方向的技術人才難得，能夠幫助企業解決技術難題的更是少之又少。一連幾個月都招不到足以勝任的技術人才是電源企業經常遇到的情況。同樣由于人才的難得，在招到適合的人才后，如何留住人才也成為一個很大的問題。
缺乏人才必將導致缺乏原創產品和核心技術，致使自主研發與引進技術結構失衡、產業鏈條不合理。同樣人才的流動也會造成企業核心技術的泄密等等問題。
廣東省電源學會理事長張占松教授介紹，中國電源專業人才的基礎教育目前基本處于半空白狀態。我國各大院校本科段還未開設電源專業，缺乏相應的課程設置。電源企業只能從電力電子、自動化等相關專業招收畢業生自己培養，無形中增加了企業的人力資源成本。
[B]技術與市場主動權[/B]
人才缺乏必將會帶來技術方面的問題，沒有高級人才不斷的創新必將導致各企業之間產品同質化、自主研發與引進技術結構失衡，在商業競爭中失去先機。
目前部分領域的產品和國外先進產品仍存在一定的技術差距，特別是在高端市場上，仍無法擺脫國外投資者既掌握技術又控制市場的尷尬局面，如何提升自身研發能力，增加產品技術含量成為各電源企業迫切需要解決的問題。
[B]企業節能降耗戰略[/B]
老化和測試耗電量之大，恐怕是電源企業老總們最為頭疼的事情之一。根據產品類型的不同，老化和測試幾乎要占到電源生產企業用電量的20%-50%之多。
“在我們進行超大功率電源的實驗時，都要提前預定時間。” [URL=http://www.mangadaku.com/company/companyinfo_3732.htm][color=#0000FF]廣州珠江電信設備制造有限公司[/color][/URL]葉子紅總工介紹，“有些實驗需要消耗的功率太大了，會給整個辦公樓的用電帶來影響。”
而在[URL=http://www.mangadaku.com/company/companyinfo_3400.htm][color=#0000FF]佛山市南海區創電電源有限公司[/color][/URL]我們卻發現了一個與眾不同的地方。他們的廠房和辦公室線路都經過了改造，在進行UPS電源老化時可以直接使用企業用電作為負載，節約了大量用電。
“這整個線路分布都是我們自己設計的，大家在工作之余花了兩個月時間共同努力改造的。”佛山創電的李經理介紹，“改造線路雖然花了不少錢和時間，但是可以節約大量的用電，改造后企業每月的用電量減少了30%左右，一方面減少了企業的生產成本，另一方面也積極響應了國家目前節能降耗的倡導。”
[B]品牌意識的缺失[/B]
在探討行業未來發展時，大家認為影響行業良性發展的最大問題在于大家缺乏品牌意識，滿足于眼前利益，漠視品牌效應，缺乏發展的戰略眼光。
“從我近年來參加的眾多歐美展會中發現，我們許多電源產品并不比國外差，從產品的角度來講，還是頗具競爭力的。但由于缺少強勢品牌，競爭能力大打折扣，即使是相同品質，國內產品比外國產品的價格至少要低一個檔次。” [URL=http://www.mangadaku.com/advertising/mornsun/][color=#0000FF]廣州金升陽科技有限公司[/color][/URL]尹總介紹，“不僅如此，國內產品在一定領域的市場占有率還不一定能與外國分庭抗禮。我國電源產品出口勢頭強勁，但同歐美的那些大企業相比，出口的銷量和價格都相差甚遠，一個重要原因就是缺少國際知名品牌。”
[center][B]解決方案的探討[/B][/center]
2006年12月15日，[URL=http://www.mangadaku.com/news/9044.htm][color=#0000FF]廣東省電源行業協會第一屆理事會第一次會議[/color][/URL]在深圳市[URL=http://www.mangadaku.com/company/companyinfo_4529.htm][color=#0000FF]航嘉馳源科技有限公司[/color][/URL]隆重召開，在會議當中，大家就企業關心的各種問題進行了深入的討論。針對目前行業中所面臨的種種問題，各理事單位提出了各種見解供大家參考。
大家一致認為，在面對上述的種種問題時，行業組織主導的作用必不可少。通過行業組織引導企業精誠協作，加強行業溝通、交流，規范行業秩序，能夠解決很大一部分企業面臨的問題。
在成本和價格控制方面，行業組織可以聯合大家進行市場分析探討，一方面在采購時通過資源整合，增加原料采購中的話語權與主動權。另一方面又可以通過市場需求分析和企業細化分工，擴大行業整體規模，避免出現價格戰和惡性競爭。
針對人才缺失問題，一方面通過行業組織增強行業間人才資源信息的互通，減少人才閑置浪費和惡性流動。另一方面可以聯合企業中技術骨干和相關的各大高校專業院系，針對各電源企業的人才需求開設電源專業培訓機構。
同樣，通過行業組織進行技術經驗的交流，大量減少各企業之間的重復性工作，聯合大家的技術力量對核心技術問題進行攻關，和高校進行技術研究合作等途徑解決。
[B] 2006已經離我們漸漸遠去，品味過一年來的得失興衰，總結完里程中的經驗與教訓，大家已經將眼光放到了長遠的將來。未來的中國電源市場，在我們共同的探索與齊心協力的努力下必將擁有一個光明的前景。[/B]
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編輯：news
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本文鏈接：2006電源企業生存發展狀況（探索篇）
http:www.mangadaku.com/news/2007-1/20071209242.html
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文章標簽： 調查報告/電源世界/走訪
0755-82905460
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