陳敏：各位領(lǐng)導(dǎo)、各位參會(huì)代表，大家好！首先，非常感謝會(huì)議的組織方給我們這個(gè)機(jī)會(huì)，跟大家分享一下我們滿足歐盟RoHS方面的經(jīng)驗(yàn)，也希望各位代表能堅(jiān)持到最后聽(tīng)我的介紹。
我們?cè)诜磸?fù)強(qiáng)調(diào)滿足RoHS指令和執(zhí)行我們國(guó)家的《電子信息產(chǎn)品污染控制管理辦法》控制中的指令鏈上做工作。我今天介紹的題目是供應(yīng)鏈協(xié)同合作滿足《管理辦法》的要求。
首先，目前國(guó)際上監(jiān)管體系的發(fā)展情況和基本原則。
第二，滿足《管理辦法》要求的復(fù)雜性以及應(yīng)對(duì)變化管理的挑戰(zhàn)。
第三，供應(yīng)鏈協(xié)同合作。
第四，我們要進(jìn)行這樣的技術(shù)變革時(shí)間表和材料價(jià)值鏈的情況。
第五，與大家分享諾基亞實(shí)施歐盟RoHS指令的案例。
首先，用一個(gè)圖來(lái)介紹一下我們的電子工業(yè)，其實(shí)一個(gè)毛驢一樣不斷的生產(chǎn)電子工業(yè)，滿足人們生活的需要。我們中國(guó)有句話，我們要把毛驢管好，要采用胡蘿卜加大棒的方法。目前各國(guó)都在不斷加大對(duì)企業(yè)環(huán)保方面的要求，也在不斷加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)管。我們覺(jué)得要管理好電子工業(yè)，國(guó)家設(shè)立一些要求是應(yīng)該的也是必須的。比如說(shuō)大家很熟悉的RoHS以及REACH指令，還有一些規(guī)定等等。這些都是已經(jīng)設(shè)立的。除了這些基本的要求之外，作為企業(yè)我們很希望政府可以采用一些非強(qiáng)制性的環(huán)保措施來(lái)調(diào)動(dòng)企業(yè)的積極性，比如說(shuō)給企業(yè)一些激勵(lì)措施，或者在研發(fā)中給予資金支持。我們政府現(xiàn)在在加大這方面的投資來(lái)支持企業(yè)開(kāi)發(fā)一些環(huán)保友好的產(chǎn)品和技術(shù)。目前在歐洲有一個(gè)集成產(chǎn)品制度，諾基亞也參加了這樣一個(gè)試點(diǎn)。我記得創(chuàng)維的趙總和做電源的也提到了從企業(yè)的角度上來(lái)講，我們非常希望政府有更多的激勵(lì)措施。
我們認(rèn)為在制定環(huán)保方面的法律法規(guī)時(shí)，有三個(gè)最基本的原則。第一，保持世界各地、各個(gè)國(guó)家的和諧統(tǒng)一。第二，促進(jìn)貨物的自由流程。第三，為產(chǎn)品的運(yùn)作創(chuàng)造公平公正的環(huán)境。目前我們中國(guó)制定《電子信息產(chǎn)品污染控制管理辦法》中，在制定過(guò)程中，我們感覺(jué)這三個(gè)原則都得到了非常好的執(zhí)行。首先，中國(guó)RoHS的管理辦法在制定的過(guò)程中，因?yàn)槭遣捎昧斯�、公正、開(kāi)放的態(tài)度，很多企業(yè)都可以加入到這樣的過(guò)程中，可以提交我們的意見(jiàn)和建議。同時(shí)，信息產(chǎn)業(yè)部與美國(guó)、歐洲、日本進(jìn)行了很多的溝通與交流。和諧推一的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)我們廣大的企業(yè)非常有幫助。因?yàn)楫a(chǎn)品要提供給不同的市場(chǎng)，如果標(biāo)準(zhǔn)不一致，會(huì)帶來(lái)管理和成本上的增加。如果標(biāo)準(zhǔn)比較統(tǒng)一，促進(jìn)貨物的自由流通比較容易一些。
在滿足管理辦法的要求中，有很多工作要做。前面有幾家說(shuō)他們公司制訂了詳細(xì)的對(duì)應(yīng)計(jì)劃，諾基亞的手機(jī)大概有150種，電話產(chǎn)品在全世界銷(xiāo)售。同時(shí)，有超過(guò)500種的電子附件產(chǎn)品、配件。同時(shí)，我們?nèi)澜缬写蟾懦^(guò)400家的第一級(jí)供應(yīng)商。諾基亞在全球有10家工廠，100多條供應(yīng)線。我們?cè)趺礃觼?lái)管理我們的供應(yīng)商呢？通過(guò)供應(yīng)商管理使我們采購(gòu)的所有原材料都可以滿足管理辦法的要求。然后達(dá)到整機(jī)產(chǎn)品可以滿足《管理辦法》的要求。左邊這個(gè)圖大家可以看一下，諾基亞第一層有400家供應(yīng)商，400家供應(yīng)商有各自的供應(yīng)商有5000，第三層有5家，第四層有50萬(wàn)家。只有每一層的供應(yīng)商大家都做到符合《管理辦法》的要求，才能保證最后出來(lái)的產(chǎn)品滿足《管理辦法》的。
大家現(xiàn)在看的漫畫(huà)是比較形象的看出我們的工程，龐大的機(jī)器在運(yùn)作過(guò)程中，在供應(yīng)鏈里面怎么滿足活動(dòng)的，在生產(chǎn)環(huán)境里可以滿足《管理辦法》的要求。最左邊是我們的客戶，可以源源不斷的收到我們的產(chǎn)品，中間的齒輪是諾基亞的工廠，在不停的轉(zhuǎn)，不同的參與。最右邊太子上站藍(lán)顏色的衣服的人，拿著我們的最新消息等來(lái)給大家提供幫助和支持，使大家比較清楚的了解具體的規(guī)定和要求是什么。
我們要進(jìn)行這樣的技術(shù)變革有一個(gè)大致的時(shí)間表，大家可以看到第二道的時(shí)間，在6年時(shí)間我們會(huì)做早期的研究開(kāi)發(fā)，會(huì)開(kāi)發(fā)一些符合要求的早期技術(shù)，等這些技術(shù)研究出來(lái)之后，做一些技術(shù)平臺(tái)的開(kāi)發(fā)。主要是看是否滿足原器件，看生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品的可靠性。之后開(kāi)始產(chǎn)品化，根據(jù)具體的原材料、工藝措施、工藝流程等等后才可以生產(chǎn)出符合要求的產(chǎn)品。上市之后并沒(méi)有結(jié)束，還要繼續(xù)提供后期的一些改善活動(dòng)。在所有的過(guò)程中，都有很多非常重要的技術(shù)方面的決策和調(diào)查研究。從供應(yīng)鏈上來(lái)講，在整個(gè)供應(yīng)鏈上提前二到四年的時(shí)間從原材料供應(yīng)商、組建商那邊開(kāi)始一些活動(dòng)確保各級(jí)的供應(yīng)商提供滿足要求的材料，之后在諾基亞的工廠進(jìn)行制造。最后，通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)、零售、售后服務(wù)，把產(chǎn)品送到客戶的手里。在客戶使用完后進(jìn)行回收處理。在生產(chǎn)制造商這邊，都會(huì)有一些涉及到概念方面的事情、解決方案的制定以及生產(chǎn)制作的流程等等各方面要求的改變。
諾基亞在實(shí)施歐盟RoHS指令時(shí)，在97年諾基亞已經(jīng)開(kāi)始早期的無(wú)鉛研發(fā)活動(dòng)了。最初的研發(fā)活動(dòng)并不是因?yàn)闅W盟要做RoHS，主要是來(lái)自客戶的要求。有客戶提出產(chǎn)品里面是否可以把鉛去掉，于是就開(kāi)始。第一批無(wú)鉛開(kāi)始是2003年開(kāi)始的。從2002年開(kāi)始我們?cè)谘邪l(fā)平臺(tái)上開(kāi)始開(kāi)發(fā)一些零部件。從2000年到2002年重點(diǎn)做的是對(duì)所有的供應(yīng)商讓他提供數(shù)據(jù)。所有的數(shù)據(jù)會(huì)在自己很大的數(shù)據(jù)系統(tǒng)里面收集，我們還開(kāi)發(fā)了制造技術(shù)。從03年開(kāi)始?xì)W盟指令正式頒布。從02年的第四季度我們就確定了實(shí)施歐盟RoHS指令。諾基亞在03年上半年開(kāi)始自己對(duì)歐盟指令的理解實(shí)施了計(jì)劃。諾基亞在05年上半年時(shí)，達(dá)到了歐盟RoHS指令的要求。我們的第一臺(tái)完全符合歐盟RoHS指令的手機(jī)是05年4月份上市的。到現(xiàn)在為止，諾基亞所有的產(chǎn)品都是滿足歐盟RoHS指令要求的。
從前面的介紹過(guò)程中可以看到，要滿足所有的環(huán)境保護(hù)要求，必須是供應(yīng)鏈中所有的成員都行動(dòng)起來(lái)。
現(xiàn)在看到的這張圖顯示的是我們要滿足標(biāo)準(zhǔn)要求時(shí)需要做什么事情。首先，所有的企業(yè)都要對(duì)環(huán)保要求有非常清晰的了解，有一個(gè)目標(biāo)，要優(yōu)化供應(yīng)鏈中的信息與我們的供應(yīng)商一起制造出滿足要求的產(chǎn)品。同時(shí)，建立起積極合作的關(guān)系，這樣的話才可以達(dá)到滿足要求的境界。
首先，要了解環(huán)保法規(guī)的要求。我們?cè)诃h(huán)保方面要建立起全球的和諧一。另外，作為企業(yè)來(lái)講，我們可以去尋求支持，使環(huán)保要求得到準(zhǔn)確的理解。中國(guó)政府在這方面做得很好，在制定《管理辦法》標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程中，敞開(kāi)大門(mén)，讓一些企業(yè)一起參與到法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)制定的過(guò)程中。在標(biāo)準(zhǔn)頒布之后，我們還在與信息產(chǎn)業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通。在信息產(chǎn)業(yè)部網(wǎng)上有一些問(wèn)答，有很多問(wèn)題都是我們企業(yè)在準(zhǔn)備實(shí)施過(guò)程中提出來(lái)的。
我們非常希望政府部門(mén)在積極應(yīng)對(duì)環(huán)保方面提前采取的措施給予一些激勵(lì)和鼓勵(lì)。大家共同努力正面的引導(dǎo)消費(fèi)者，鼓勵(lì)做得好的企業(yè)，把環(huán)保事業(yè)共同做好。通過(guò)這些工作，貨物在世界各地自覺(jué)流通很容易做到，我的介紹就到這里，謝謝大家！
我們?cè)诜磸?fù)強(qiáng)調(diào)滿足RoHS指令和執(zhí)行我們國(guó)家的《電子信息產(chǎn)品污染控制管理辦法》控制中的指令鏈上做工作。我今天介紹的題目是供應(yīng)鏈協(xié)同合作滿足《管理辦法》的要求。
首先，目前國(guó)際上監(jiān)管體系的發(fā)展情況和基本原則。
第二，滿足《管理辦法》要求的復(fù)雜性以及應(yīng)對(duì)變化管理的挑戰(zhàn)。
第三，供應(yīng)鏈協(xié)同合作。
第四，我們要進(jìn)行這樣的技術(shù)變革時(shí)間表和材料價(jià)值鏈的情況。
第五，與大家分享諾基亞實(shí)施歐盟RoHS指令的案例。
首先，用一個(gè)圖來(lái)介紹一下我們的電子工業(yè)，其實(shí)一個(gè)毛驢一樣不斷的生產(chǎn)電子工業(yè)，滿足人們生活的需要。我們中國(guó)有句話，我們要把毛驢管好，要采用胡蘿卜加大棒的方法。目前各國(guó)都在不斷加大對(duì)企業(yè)環(huán)保方面的要求，也在不斷加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)管。我們覺(jué)得要管理好電子工業(yè)，國(guó)家設(shè)立一些要求是應(yīng)該的也是必須的。比如說(shuō)大家很熟悉的RoHS以及REACH指令，還有一些規(guī)定等等。這些都是已經(jīng)設(shè)立的。除了這些基本的要求之外，作為企業(yè)我們很希望政府可以采用一些非強(qiáng)制性的環(huán)保措施來(lái)調(diào)動(dòng)企業(yè)的積極性，比如說(shuō)給企業(yè)一些激勵(lì)措施，或者在研發(fā)中給予資金支持。我們政府現(xiàn)在在加大這方面的投資來(lái)支持企業(yè)開(kāi)發(fā)一些環(huán)保友好的產(chǎn)品和技術(shù)。目前在歐洲有一個(gè)集成產(chǎn)品制度，諾基亞也參加了這樣一個(gè)試點(diǎn)。我記得創(chuàng)維的趙總和做電源的也提到了從企業(yè)的角度上來(lái)講，我們非常希望政府有更多的激勵(lì)措施。
我們認(rèn)為在制定環(huán)保方面的法律法規(guī)時(shí)，有三個(gè)最基本的原則。第一，保持世界各地、各個(gè)國(guó)家的和諧統(tǒng)一。第二，促進(jìn)貨物的自由流程。第三，為產(chǎn)品的運(yùn)作創(chuàng)造公平公正的環(huán)境。目前我們中國(guó)制定《電子信息產(chǎn)品污染控制管理辦法》中，在制定過(guò)程中，我們感覺(jué)這三個(gè)原則都得到了非常好的執(zhí)行。首先，中國(guó)RoHS的管理辦法在制定的過(guò)程中，因?yàn)槭遣捎昧斯�、公正、開(kāi)放的態(tài)度，很多企業(yè)都可以加入到這樣的過(guò)程中，可以提交我們的意見(jiàn)和建議。同時(shí)，信息產(chǎn)業(yè)部與美國(guó)、歐洲、日本進(jìn)行了很多的溝通與交流。和諧推一的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)我們廣大的企業(yè)非常有幫助。因?yàn)楫a(chǎn)品要提供給不同的市場(chǎng)，如果標(biāo)準(zhǔn)不一致，會(huì)帶來(lái)管理和成本上的增加。如果標(biāo)準(zhǔn)比較統(tǒng)一，促進(jìn)貨物的自由流通比較容易一些。
在滿足管理辦法的要求中，有很多工作要做。前面有幾家說(shuō)他們公司制訂了詳細(xì)的對(duì)應(yīng)計(jì)劃，諾基亞的手機(jī)大概有150種，電話產(chǎn)品在全世界銷(xiāo)售。同時(shí)，有超過(guò)500種的電子附件產(chǎn)品、配件。同時(shí)，我們?nèi)澜缬写蟾懦^(guò)400家的第一級(jí)供應(yīng)商。諾基亞在全球有10家工廠，100多條供應(yīng)線。我們?cè)趺礃觼?lái)管理我們的供應(yīng)商呢？通過(guò)供應(yīng)商管理使我們采購(gòu)的所有原材料都可以滿足管理辦法的要求。然后達(dá)到整機(jī)產(chǎn)品可以滿足《管理辦法》的要求。左邊這個(gè)圖大家可以看一下，諾基亞第一層有400家供應(yīng)商，400家供應(yīng)商有各自的供應(yīng)商有5000，第三層有5家，第四層有50萬(wàn)家。只有每一層的供應(yīng)商大家都做到符合《管理辦法》的要求，才能保證最后出來(lái)的產(chǎn)品滿足《管理辦法》的。
大家現(xiàn)在看的漫畫(huà)是比較形象的看出我們的工程，龐大的機(jī)器在運(yùn)作過(guò)程中，在供應(yīng)鏈里面怎么滿足活動(dòng)的，在生產(chǎn)環(huán)境里可以滿足《管理辦法》的要求。最左邊是我們的客戶，可以源源不斷的收到我們的產(chǎn)品，中間的齒輪是諾基亞的工廠，在不停的轉(zhuǎn)，不同的參與。最右邊太子上站藍(lán)顏色的衣服的人，拿著我們的最新消息等來(lái)給大家提供幫助和支持，使大家比較清楚的了解具體的規(guī)定和要求是什么。
我們要進(jìn)行這樣的技術(shù)變革有一個(gè)大致的時(shí)間表，大家可以看到第二道的時(shí)間，在6年時(shí)間我們會(huì)做早期的研究開(kāi)發(fā)，會(huì)開(kāi)發(fā)一些符合要求的早期技術(shù)，等這些技術(shù)研究出來(lái)之后，做一些技術(shù)平臺(tái)的開(kāi)發(fā)。主要是看是否滿足原器件，看生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品的可靠性。之后開(kāi)始產(chǎn)品化，根據(jù)具體的原材料、工藝措施、工藝流程等等后才可以生產(chǎn)出符合要求的產(chǎn)品。上市之后并沒(méi)有結(jié)束，還要繼續(xù)提供后期的一些改善活動(dòng)。在所有的過(guò)程中，都有很多非常重要的技術(shù)方面的決策和調(diào)查研究。從供應(yīng)鏈上來(lái)講，在整個(gè)供應(yīng)鏈上提前二到四年的時(shí)間從原材料供應(yīng)商、組建商那邊開(kāi)始一些活動(dòng)確保各級(jí)的供應(yīng)商提供滿足要求的材料，之后在諾基亞的工廠進(jìn)行制造。最后，通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)、零售、售后服務(wù)，把產(chǎn)品送到客戶的手里。在客戶使用完后進(jìn)行回收處理。在生產(chǎn)制造商這邊，都會(huì)有一些涉及到概念方面的事情、解決方案的制定以及生產(chǎn)制作的流程等等各方面要求的改變。
諾基亞在實(shí)施歐盟RoHS指令時(shí)，在97年諾基亞已經(jīng)開(kāi)始早期的無(wú)鉛研發(fā)活動(dòng)了。最初的研發(fā)活動(dòng)并不是因?yàn)闅W盟要做RoHS，主要是來(lái)自客戶的要求。有客戶提出產(chǎn)品里面是否可以把鉛去掉，于是就開(kāi)始。第一批無(wú)鉛開(kāi)始是2003年開(kāi)始的。從2002年開(kāi)始我們?cè)谘邪l(fā)平臺(tái)上開(kāi)始開(kāi)發(fā)一些零部件。從2000年到2002年重點(diǎn)做的是對(duì)所有的供應(yīng)商讓他提供數(shù)據(jù)。所有的數(shù)據(jù)會(huì)在自己很大的數(shù)據(jù)系統(tǒng)里面收集，我們還開(kāi)發(fā)了制造技術(shù)。從03年開(kāi)始?xì)W盟指令正式頒布。從02年的第四季度我們就確定了實(shí)施歐盟RoHS指令。諾基亞在03年上半年開(kāi)始自己對(duì)歐盟指令的理解實(shí)施了計(jì)劃。諾基亞在05年上半年時(shí)，達(dá)到了歐盟RoHS指令的要求。我們的第一臺(tái)完全符合歐盟RoHS指令的手機(jī)是05年4月份上市的。到現(xiàn)在為止，諾基亞所有的產(chǎn)品都是滿足歐盟RoHS指令要求的。
從前面的介紹過(guò)程中可以看到，要滿足所有的環(huán)境保護(hù)要求，必須是供應(yīng)鏈中所有的成員都行動(dòng)起來(lái)。
現(xiàn)在看到的這張圖顯示的是我們要滿足標(biāo)準(zhǔn)要求時(shí)需要做什么事情。首先，所有的企業(yè)都要對(duì)環(huán)保要求有非常清晰的了解，有一個(gè)目標(biāo)，要優(yōu)化供應(yīng)鏈中的信息與我們的供應(yīng)商一起制造出滿足要求的產(chǎn)品。同時(shí)，建立起積極合作的關(guān)系，這樣的話才可以達(dá)到滿足要求的境界。
首先，要了解環(huán)保法規(guī)的要求。我們?cè)诃h(huán)保方面要建立起全球的和諧一。另外，作為企業(yè)來(lái)講，我們可以去尋求支持，使環(huán)保要求得到準(zhǔn)確的理解。中國(guó)政府在這方面做得很好，在制定《管理辦法》標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程中，敞開(kāi)大門(mén)，讓一些企業(yè)一起參與到法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)制定的過(guò)程中。在標(biāo)準(zhǔn)頒布之后，我們還在與信息產(chǎn)業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通。在信息產(chǎn)業(yè)部網(wǎng)上有一些問(wèn)答，有很多問(wèn)題都是我們企業(yè)在準(zhǔn)備實(shí)施過(guò)程中提出來(lái)的。
我們非常希望政府部門(mén)在積極應(yīng)對(duì)環(huán)保方面提前采取的措施給予一些激勵(lì)和鼓勵(lì)。大家共同努力正面的引導(dǎo)消費(fèi)者，鼓勵(lì)做得好的企業(yè)，把環(huán)保事業(yè)共同做好。通過(guò)這些工作，貨物在世界各地自覺(jué)流通很容易做到，我的介紹就到這里，謝謝大家！
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編輯：news
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本文鏈接：諾基亞（中國(guó)）有限公司環(huán)境事務(wù)高級(jí)經(jīng)理
http:www.mangadaku.com/news/2007-1/2007129105417.html
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文章標(biāo)簽： rohs/中國(guó)電子信息產(chǎn)品污染控制推進(jìn)
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