淺談：中國(guó)電子產(chǎn)業(yè)盛行賺快錢(qián)現(xiàn)象

    你聽(tīng)說(shuō)做電子技術(shù)研發(fā)的高工開(kāi)出租車(chē)嗎？我就遇到了。最近去北京亦莊經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)拜訪讀者的路上，我和同事討論CMOS工藝的時(shí)候，出租車(chē)?yán)蠋煾低蝗徊逶掃M(jìn)來(lái)，談起他用過(guò)的CMOS指紋傳感器！原來(lái)他是深圳一家知名指紋產(chǎn)品廠商的研發(fā)骨干，因?yàn)榧依镉悬c(diǎn)事，更主要是因?yàn)樽鲅邪l(fā)太累了，所以回北京開(kāi)一段時(shí)間的出租車(chē)，以調(diào)節(jié)身心。

    事實(shí)上，因?yàn)橥度牖貓?bào)不成比例，從老板到普通員工，以深圳為典型代表的很多電子企業(yè)都徘徊在是去還是留的痛苦邊緣。很多中小企業(yè)，在股市、房市和實(shí)業(yè)中玩著危險(xiǎn)的資金游戲，一些公司會(huì)議的前半部分是產(chǎn)品市場(chǎng)走向，后半部分是未來(lái)股市走向。無(wú)心認(rèn)真地做實(shí)業(yè)，賺快錢(qián)現(xiàn)象彌漫在中國(guó)電子產(chǎn)業(yè)的上空，連最優(yōu)秀的企業(yè)也不例外，如聯(lián)想讓人羨慕的不是在PC市場(chǎng)的表現(xiàn)，而是其在資本市場(chǎng)上的翻云覆雨，海爾也打破了當(dāng)年的誓言，在今年進(jìn)入了房地產(chǎn)市場(chǎng)。

    除了投入與主業(yè)不相關(guān)但回報(bào)快的股市和房市等外，賺快錢(qián)也包括經(jīng)營(yíng)過(guò)程中過(guò)份追求自身的短期利益，不關(guān)心技術(shù)和品牌等方面的長(zhǎng)期投入，甚至不惜損害產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則。例如，一些企業(yè)雖然沒(méi)有進(jìn)入資本市場(chǎng)，但卻沒(méi)有了做百年老店的雄心，只想著盡快賺一把再說(shuō)。

    電子產(chǎn)業(yè)一直是中國(guó)經(jīng)濟(jì)、出口和解決大量人口就業(yè)的支柱性產(chǎn)業(yè)。這種賺快錢(qián)盛行是一個(gè)非常危險(xiǎn)的現(xiàn)象，雖然可能會(huì)成就不少成功的商人，但對(duì)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有非常大的損害。然而，賺快錢(qián)現(xiàn)象盛行，既有電子產(chǎn)業(yè)本身技術(shù)成熟和競(jìng)爭(zhēng)激烈的原因，也來(lái)自于外部環(huán)境的逼迫，包括：一是股市和房市的火爆讓企業(yè)無(wú)心做實(shí)業(yè)；二是商業(yè)環(huán)境依然不成熟，有時(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比拼的不是誰(shuí)更優(yōu)秀而是誰(shuí)更狠毒，好企業(yè)反倒吃虧；三是硬件時(shí)代差不多走到了盡頭，向服務(wù)向運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型是電子企業(yè)未來(lái)的趨勢(shì)，但這在中國(guó)有諸多限制。由于上述原因，賺快錢(qián)現(xiàn)象幾乎是必然的，甚至將來(lái)會(huì)更加嚴(yán)重，只有從源頭上解決，才能夠抑制賺快錢(qián)現(xiàn)象。

    一是股市和房市的火爆讓企業(yè)無(wú)心做實(shí)業(yè)，這個(gè)原因就不用多說(shuō)了。有觀點(diǎn)認(rèn)為，深圳的高房?jī)r(jià)有利于低附加值制造向內(nèi)地轉(zhuǎn)移。然而，代表中國(guó)電子產(chǎn)業(yè)最高科技水平的華為和中興，在全球通信市場(chǎng)攻城拔寨和賺取外匯，但是他們的員工在深圳買(mǎi)房都有一些困難，這是不是說(shuō)明我們的產(chǎn)業(yè)政策出了問(wèn)題？難道深圳都不能夠容下華為和中興這樣的企業(yè)？

    二是商業(yè)環(huán)境依然不成熟，有時(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比拼的不是誰(shuí)更優(yōu)秀而是誰(shuí)更狠毒，好企業(yè)反倒吃虧。對(duì)于假冒偽劣、偷稅漏稅、電子垃圾和血汗工廠等現(xiàn)象，有關(guān)部門(mén)依然缺少應(yīng)有的監(jiān)管。隨著電子產(chǎn)業(yè)的成本和上市時(shí)間競(jìng)爭(zhēng)激烈，很多時(shí)候，企業(yè)比拼的不是誰(shuí)更優(yōu)秀和誰(shuí)更會(huì)創(chuàng)新，而是誰(shuí)更狠毒，看誰(shuí)更會(huì)壓榨工人和偷稅漏稅，導(dǎo)致的結(jié)果是“劣幣驅(qū)逐良幣”。例如，讓國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商憤憤不平的是，很多黑手機(jī)根本不需要去做入網(wǎng)檢測(cè)和不用交稅，所以在成本和上市速度上都占優(yōu)，這在微利時(shí)代十分關(guān)鍵。

    另一個(gè)例子是，這段時(shí)間被媒體熱炒的華為勞動(dòng)合同事件。盡管華為可能有不恰當(dāng)之處，但更應(yīng)該反思的是有關(guān)部門(mén)。一方面對(duì)大量企業(yè)的員工問(wèn)題不管不問(wèn)，另一方面對(duì)華為這種比較聽(tīng)話的企業(yè)卻要求100分。也就是說(shuō)，能夠容忍大量企業(yè)在員工問(wèn)題上40分的表現(xiàn)，卻對(duì)80分的華為表現(xiàn)出高姿態(tài)。這種雙重標(biāo)準(zhǔn)是不是有問(wèn)題，有關(guān)部門(mén)盡責(zé)了嗎，這不是要把好孩子逼成壞孩子嗎？

    三是隨著電子產(chǎn)業(yè)技術(shù)成熟，電子企業(yè)的創(chuàng)新主要在應(yīng)用和商業(yè)模式上，這就需要服務(wù)和運(yùn)營(yíng)牌照的開(kāi)放，而不是壟斷。隨著半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)進(jìn)入65納米和45納米時(shí)代，系統(tǒng)級(jí)芯片(SoC)上集成了PCB板上絕大部分器件，對(duì)于電子企業(yè)來(lái)說(shuō)，硬件設(shè)計(jì)上的工作很少了，進(jìn)入的門(mén)檻也越來(lái)越低。也就是說(shuō)，硬件技術(shù)的創(chuàng)新主要是在芯片端，電子企業(yè)(整機(jī)企業(yè))更多是在應(yīng)用上創(chuàng)新，用戶(hù)體驗(yàn)上創(chuàng)新，商業(yè)模式上創(chuàng)新，典型的例子就是蘋(píng)果公司的iPod和iPhone。

    極端地來(lái)說(shuō)，硬件產(chǎn)業(yè)的時(shí)代基本快要結(jié)束了，硬件免費(fèi)是遲早要發(fā)生的事情。對(duì)于硬件企業(yè)（整機(jī)企業(yè)）來(lái)說(shuō)，向服務(wù)轉(zhuǎn)型，向某種形式的運(yùn)營(yíng)商或者虛擬運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型是未來(lái)的必然趨勢(shì)。也就是說(shuō)，硬件企業(yè)自己成為運(yùn)營(yíng)商，或者和運(yùn)營(yíng)商一起推廣某種服務(wù)，成為虛擬運(yùn)營(yíng)商。例如在iPod/iTune中，在和Cingular合作中，蘋(píng)果就擔(dān)當(dāng)了運(yùn)營(yíng)商的角色。另外一個(gè)例子是，諾基亞以81億美元收購(gòu)美國(guó)數(shù)字地圖供應(yīng)商N(yùn)avteq，布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。

    然而，在中國(guó)，運(yùn)營(yíng)商處于壟斷地位，硬件企業(yè)要想向服務(wù)和運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型，非常難。也就是，未來(lái)整機(jī)企業(yè)可能會(huì)夾死在芯片廠商和運(yùn)營(yíng)商之間，因?yàn)榍罢哒莆樟思夹g(shù)，后者掌握了用戶(hù)(市場(chǎng))，整機(jī)企業(yè)擁有什么？

    看不到未來(lái)，還不如賺點(diǎn)快錢(qián)算了。