“中國電力企業信息化建設經過長時間的持續發展，現已初具規模，但由于電力企業的信息系統建設‘單獨開發，獨立運行，分散管理，缺乏規劃’問題的存在，導致信息系統在技術實現、應用環境、數據庫平臺等方面的異構性，信息系統之間缺乏必要的數據溝通與功能聯動，因此隨著企業信息系統數量的增加，‘信息孤島’現象變得越發嚴重，使企業很難發揮信息系統整體效能”。
—賽迪顧問能源產業研究中心賈寧
報摘：王岐山對北京電力強網‘0811’工程做出重要批示，要求北京電網要做到‘超穩定’安全供電。2008年1月1日以前，北京將投入221億元打造‘超穩定’電網，確保本市的供電安全，電力系統的“0811”工程計劃包括奧運配套工程、電網平安工程、電網應急工程、電網消隱工程。
北京電力強網‘0811’工程，即在2008年1月1日前，新擴建110千伏及以上電壓等級的輸變電工程108項，增加變電容量2459萬千伏安，占北京電網‘十一五’規劃新增容量的52%”。
“模擬盤早就不夠用了”
電力調度在電力行業中處于一個重要的位置。李班長是某供電局的一個“調度自動化”班長。對于他來說，每天的工作繁忙而緊張。交接班時候要細心地了解近幾天的調度方式、網絡運行情況、負荷分配及線路供電狀況等。
“現在做調度員，一定要有上崗證。這要經過國家統一考試的”，李班長介紹說。
為了確保供電，為了高度量供電，他必須對網絡里的各種電壓線路及網頻、電壓及變電站主度的容量參數、輸送電線路等了如指掌。
李班長現在的工作一刻都不能離開計算機，計算機能夠將變電站的情況傳送到他面前。“有了計算機，就不用跑到每一個變電站去看情況了”。而在過去，調度員都是需要在“模擬盤”前進行工作，調電和調峰一半靠觀察，另一半靠經驗。
“以前沒有經驗的員工是絕對做不了調度的，現在大學畢業生經過培訓也可以跨入這個門檻，不過需要從基礎職位做起”，李班長說。
電網建設越來越復雜，現今的電網早已不再是“模擬盤”所能“模擬”的了。電力網是由升壓變壓器、傳輸線路、高壓塔架、降壓變壓器、無功補償器、避雷器等電氣設備，以及監視和控制自動裝置所組成的復雜網絡系統。電網調度正是按照電網的這種拓撲結構進行管理和調度的。
電力系統是一個分布面廣、設備量大、信息參數多的系統，發電廠發出電能供給用戶，必須經幾級變壓器變壓才能傳輸。各級電壓通過輸電線路向用戶供電，電壓從低到高，再從高到低，以利于能量的傳送。電壓的變換，形成不同的電壓級別，形成一個個不同電壓級別的變電站，變電站之間是輸電線，因而形成了復雜的電力網拓撲結構。
“信息化只是手段”
現在，在北京電力公司的信息中心，有一個7×24的機房，可以實時監控整個電力公司的網絡等情況。“機房7×24，人卻可以正常下班”，汪皓說：“我們使用了VPN遠程控制，可以遠端進行檢修，在下班時間不是特殊情況，不用人親自到現場”。
“信息化解放了人，但還離不開人。一定要把信息化定位為手段，關鍵都在人！”在北京電力公司做了十幾年信息化的汪皓，反復強調。汪皓，國家電網北京電力公司信息中心主任。
北京電力公司，是以建設運營北京地區電網為核心業務，負責北京地區1.68萬平方公里的電力供應、銷售和輸電、變電、配電設施的建設運行，為北京地區480萬電力客戶提供電力能源服務的公司。
作為2008年奧運會合作伙伴，北京電力公司實施奧運中心區電力隧道和110千伏架空入地工程、奧運場館及配套設施外電源工程、奧運場館周邊59條道路和5座橋梁改擴建相關的10千伏架空線入地工程等奧運配套其他工程。
北京供電局還將建立奧運電力信息系統，提供電源供應信息管理、工程進展信息管理、賽時監控信息管理、應急保障信息管理內容。
現在，汪皓正忙得“沒空想以前了”。這個讓他忙得“沒空想以前”的是“SG186”工程。這是國家電網集團將各自的“信息孤島”整合起來的工程，這也是為了保證“0811”工程而做的信息化工作。
“1”是指建成“縱向貫通、橫向集成”一體化企業級信息集成平臺；“8”是建成適應公司管理需求的八大業務應用：建設財務（資金）管理、營銷管理、安全生產管理、協同辦公管理、人力資源管理、物資管理、項目管理、綜合管理；“6”是建立健全規范有效的六個信息化保障體系：信息化安全防護體系、標準規范體系、管理調控體系、評價考核體系、技術研究體系和人才隊伍體系。
更重要的是管理模式的改變，實現為客戶服務的理念。汪皓說：“因此，集團提出信息化工作要按照集團化運作、集約化發展、精細化管理來做，實現統一領導，統一標準，統一規劃”。
舉個例子說，要強化業務功能，今后要讓營銷、財務等實現同一賬戶，還要利用GIS等手段實現優化服務。
—賽迪顧問能源產業研究中心賈寧
報摘：王岐山對北京電力強網‘0811’工程做出重要批示，要求北京電網要做到‘超穩定’安全供電。2008年1月1日以前，北京將投入221億元打造‘超穩定’電網，確保本市的供電安全，電力系統的“0811”工程計劃包括奧運配套工程、電網平安工程、電網應急工程、電網消隱工程。
北京電力強網‘0811’工程，即在2008年1月1日前，新擴建110千伏及以上電壓等級的輸變電工程108項，增加變電容量2459萬千伏安，占北京電網‘十一五’規劃新增容量的52%”。
“模擬盤早就不夠用了”
電力調度在電力行業中處于一個重要的位置。李班長是某供電局的一個“調度自動化”班長。對于他來說，每天的工作繁忙而緊張。交接班時候要細心地了解近幾天的調度方式、網絡運行情況、負荷分配及線路供電狀況等。
“現在做調度員，一定要有上崗證。這要經過國家統一考試的”，李班長介紹說。
為了確保供電，為了高度量供電，他必須對網絡里的各種電壓線路及網頻、電壓及變電站主度的容量參數、輸送電線路等了如指掌。
李班長現在的工作一刻都不能離開計算機，計算機能夠將變電站的情況傳送到他面前。“有了計算機，就不用跑到每一個變電站去看情況了”。而在過去，調度員都是需要在“模擬盤”前進行工作，調電和調峰一半靠觀察，另一半靠經驗。
“以前沒有經驗的員工是絕對做不了調度的，現在大學畢業生經過培訓也可以跨入這個門檻，不過需要從基礎職位做起”，李班長說。
電網建設越來越復雜，現今的電網早已不再是“模擬盤”所能“模擬”的了。電力網是由升壓變壓器、傳輸線路、高壓塔架、降壓變壓器、無功補償器、避雷器等電氣設備，以及監視和控制自動裝置所組成的復雜網絡系統。電網調度正是按照電網的這種拓撲結構進行管理和調度的。
電力系統是一個分布面廣、設備量大、信息參數多的系統，發電廠發出電能供給用戶，必須經幾級變壓器變壓才能傳輸。各級電壓通過輸電線路向用戶供電，電壓從低到高，再從高到低，以利于能量的傳送。電壓的變換，形成不同的電壓級別，形成一個個不同電壓級別的變電站，變電站之間是輸電線，因而形成了復雜的電力網拓撲結構。
“信息化只是手段”
現在，在北京電力公司的信息中心，有一個7×24的機房，可以實時監控整個電力公司的網絡等情況。“機房7×24，人卻可以正常下班”，汪皓說：“我們使用了VPN遠程控制，可以遠端進行檢修，在下班時間不是特殊情況，不用人親自到現場”。
“信息化解放了人，但還離不開人。一定要把信息化定位為手段，關鍵都在人！”在北京電力公司做了十幾年信息化的汪皓，反復強調。汪皓，國家電網北京電力公司信息中心主任。
北京電力公司，是以建設運營北京地區電網為核心業務，負責北京地區1.68萬平方公里的電力供應、銷售和輸電、變電、配電設施的建設運行，為北京地區480萬電力客戶提供電力能源服務的公司。
作為2008年奧運會合作伙伴，北京電力公司實施奧運中心區電力隧道和110千伏架空入地工程、奧運場館及配套設施外電源工程、奧運場館周邊59條道路和5座橋梁改擴建相關的10千伏架空線入地工程等奧運配套其他工程。
北京供電局還將建立奧運電力信息系統，提供電源供應信息管理、工程進展信息管理、賽時監控信息管理、應急保障信息管理內容。
現在，汪皓正忙得“沒空想以前了”。這個讓他忙得“沒空想以前”的是“SG186”工程。這是國家電網集團將各自的“信息孤島”整合起來的工程，這也是為了保證“0811”工程而做的信息化工作。
“1”是指建成“縱向貫通、橫向集成”一體化企業級信息集成平臺；“8”是建成適應公司管理需求的八大業務應用：建設財務（資金）管理、營銷管理、安全生產管理、協同辦公管理、人力資源管理、物資管理、項目管理、綜合管理；“6”是建立健全規范有效的六個信息化保障體系：信息化安全防護體系、標準規范體系、管理調控體系、評價考核體系、技術研究體系和人才隊伍體系。
更重要的是管理模式的改變，實現為客戶服務的理念。汪皓說：“因此，集團提出信息化工作要按照集團化運作、集約化發展、精細化管理來做，實現統一領導，統一標準，統一規劃”。
舉個例子說，要強化業務功能，今后要讓營銷、財務等實現同一賬戶，還要利用GIS等手段實現優化服務。
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編輯：news
來源：賽迪網
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來源：賽迪網
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http:www.mangadaku.com/news/2007-2/2007219162532.html
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