中國照明電器協會理事長陳燕生表示,受到眾多大型盛事與城市化進程的拉動,今年我國照明產業將保持15%的增長率,國內照明市場規模將迅速擴張。同時,照明行業的集約性仍有待提升,LED等新興照明業務也隨之壯大。
業內人士認為,與眾多門檻較高的產業不一樣,照明產業在二三線城市基本沒有經歷漫長的培育過程。目前國內照明產品供需平衡,不必擔心供大于求的情況發生。
回顧2006年,照明行業上演了眾多并購大戲。包括佛山照明原第一大股東佛山國資委將全部股權轉讓給外資的歐司朗照明和香港佑昌,而雷士照明則并購了業內知名的眾大科技,獲得了該公司持有的“ZTC世代”品牌。這些并購交易引起業內關注國內照明市場行業集約度的問題,并猜測將出現更多并購。
三雄極光照明公司市場總監王軍表示,更多的并購是完全可能的,無論外資還是內資企業都有可能作為發起者,因為國內照明行業的集約度還相當低。
而陳燕生表示,照明行業的特性,決定了其不可能達到家電制造商的集中程度,照明市場與服裝市場的特性較相似,可容納眾多企業存在,而且集約度的提升需要一個較長的過程。照明行業的整合是大勢所趨,但必先要經歷一個量變的過程,估計三到五年后,會有較大改變。而目前,照明行業還處于跑馬圈地時期,競爭遠未到白熱化的肉搏戰程度。
業內人士認為,與眾多門檻較高的產業不一樣,照明產業在二三線城市基本沒有經歷漫長的培育過程。目前國內照明產品供需平衡,不必擔心供大于求的情況發生。
回顧2006年,照明行業上演了眾多并購大戲。包括佛山照明原第一大股東佛山國資委將全部股權轉讓給外資的歐司朗照明和香港佑昌,而雷士照明則并購了業內知名的眾大科技,獲得了該公司持有的“ZTC世代”品牌。這些并購交易引起業內關注國內照明市場行業集約度的問題,并猜測將出現更多并購。
三雄極光照明公司市場總監王軍表示,更多的并購是完全可能的,無論外資還是內資企業都有可能作為發起者,因為國內照明行業的集約度還相當低。
而陳燕生表示,照明行業的特性,決定了其不可能達到家電制造商的集中程度,照明市場與服裝市場的特性較相似,可容納眾多企業存在,而且集約度的提升需要一個較長的過程。照明行業的整合是大勢所趨,但必先要經歷一個量變的過程,估計三到五年后,會有較大改變。而目前,照明行業還處于跑馬圈地時期,競爭遠未到白熱化的肉搏戰程度。
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編輯:Sep
來源:中國工業新聞
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http:www.mangadaku.com/news/2007-3/200737102815.html
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