分析：2008年中國通信市場發(fā)展兩大趨勢

    總結(jié)中國乃至全球通信產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀、特點與趨勢，2008年中國通信市場的發(fā)展將集中表現(xiàn)在以下兩點：

    在電信運營市場：業(yè)務(wù)將進(jìn)一步驅(qū)動運營商服務(wù)轉(zhuǎn)型

    突出應(yīng)用、突出業(yè)務(wù)成為2007年運營商服務(wù)轉(zhuǎn)型的宣傳主題，如網(wǎng)通的IPTV，移動的手機電視、聯(lián)通的掌上股票、鐵通的集群通信，以及電信的FMC業(yè)務(wù)拓展，移動的移動信息化應(yīng)用，無不鮮明地展示了運營商面向行業(yè)和社會的信息化應(yīng)用的方向和決心。作為信息化和信息社會建設(shè)的基礎(chǔ)力量，運營商已經(jīng)初步成功地進(jìn)行了轉(zhuǎn)型，而且初顯成效，從農(nóng)村信息化的農(nóng)信通，到政務(wù)信息化的城管通，從金融行業(yè)的非接觸式支付，到煙草行業(yè)的煙信通等眾多行業(yè)領(lǐng)域業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型已經(jīng)開始。

    賽迪顧問認(rèn)為，轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的實施，使運營商已經(jīng)意識到行業(yè)市場、ICT業(yè)務(wù)融合的意義。未來幾年，以手機電視、IPTV等為代表的新型大眾服務(wù)業(yè)務(wù)、移動互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)以及以行業(yè)用戶為中心的移動信息化應(yīng)用將會成為通信業(yè)務(wù)發(fā)展的三大方向，他們的共同特點就是業(yè)務(wù)驅(qū)動。

    在通信設(shè)備市場：規(guī)模化并購與差異化并購將主導(dǎo)市場競爭

    近年來，通信企業(yè)尤其是大企業(yè)的并購活動非常頻繁，賽迪顧問認(rèn)為，這些并購大致可以分為兩類，一類是以防御策略為主的規(guī)模化并購，發(fā)生在成熟市場；一類是以進(jìn)攻策略為主的差異化并購，發(fā)生在新興市場或者新商業(yè)模式的開拓。

    2008年，規(guī)模化并購將繼續(xù)在移動通信系統(tǒng)設(shè)備、移動通信終端、數(shù)據(jù)通信設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備等相對成熟的領(lǐng)域展開。這類并購一般以防守為主，目的是通過并購強化規(guī)模優(yōu)勢和市場地位，一以提升規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)，二以提升與運營商等強勢客戶的議價能力。

    2008年延續(xù)的另一類并購，主要發(fā)生在業(yè)務(wù)、行業(yè)應(yīng)用和服務(wù)層面，它是現(xiàn)有移動通信、固定通信的延伸、升級抑或補充。最典型的例子是傳統(tǒng)設(shè)備商向移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的拓展，比如諾基亞的轉(zhuǎn)型、iPhone商業(yè)模式的問世。而運用現(xiàn)代通信信息技術(shù)服務(wù)傳統(tǒng)行業(yè)、提升傳統(tǒng)行業(yè)效率的各種應(yīng)用領(lǐng)域也將是差異化并購的重要方向。