總結中國乃至全球通信產業的現狀、特點與趨勢,2008年中國通信市場的發展將集中表現在以下兩點:
在電信運營市場:業務將進一步驅動運營商服務轉型
突出應用、突出業務成為2007年運營商服務轉型的宣傳主題,如網通的IPTV,移動的手機電視、聯通的掌上股票、鐵通的集群通信,以及電信的FMC業務拓展,移動的移動信息化應用,無不鮮明地展示了運營商面向行業和社會的信息化應用的方向和決心。作為信息化和信息社會建設的基礎力量,運營商已經初步成功地進行了轉型,而且初顯成效,從農村信息化的農信通,到政務信息化的城管通,從金融行業的非接觸式支付,到煙草行業的煙信通等眾多行業領域業務轉型已經開始。
賽迪顧問認為,轉型戰略的實施,使運營商已經意識到行業市場、ICT業務融合的意義。未來幾年,以手機電視、IPTV等為代表的新型大眾服務業務、移動互聯網增值業務以及以行業用戶為中心的移動信息化應用將會成為通信業務發展的三大方向,他們的共同特點就是業務驅動。
在通信設備市場:規模化并購與差異化并購將主導市場競爭
近年來,通信企業尤其是大企業的并購活動非常頻繁,賽迪顧問認為,這些并購大致可以分為兩類,一類是以防御策略為主的規模化并購,發生在成熟市場;一類是以進攻策略為主的差異化并購,發生在新興市場或者新商業模式的開拓。
2008年,規模化并購將繼續在移動通信系統設備、移動通信終端、數據通信設備、網絡安全設備等相對成熟的領域展開。這類并購一般以防守為主,目的是通過并購強化規模優勢和市場地位,一以提升規模經濟效應,二以提升與運營商等強勢客戶的議價能力。
2008年延續的另一類并購,主要發生在業務、行業應用和服務層面,它是現有移動通信、固定通信的延伸、升級抑或補充。最典型的例子是傳統設備商向移動互聯網領域的拓展,比如諾基亞的轉型、iPhone商業模式的問世。而運用現代通信信息技術服務傳統行業、提升傳統行業效率的各種應用領域也將是差異化并購的重要方向。
編輯:coco
http:www.mangadaku.com/news/2008-3/200832010742.html

