中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)計(jì)劃年內(nèi)壓縮400家企業(yè)

    全國(guó)人大代表、中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司(下稱“中國(guó)電子”)董事長(zhǎng)、黨組書記熊群力表示，中國(guó)電子正在展開一場(chǎng)“瘦身、強(qiáng)身”運(yùn)動(dòng)，希望未來3年內(nèi)能完成大的結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)調(diào)整。

    在這一目標(biāo)下，中國(guó)電子計(jì)劃年內(nèi)壓縮50%的下屬企業(yè)，壓縮的企業(yè)數(shù)量達(dá)到400多家。據(jù)熊群力介紹，到目前為止，中國(guó)電子已經(jīng)壓縮了90多家企業(yè)，這意味著從現(xiàn)在開始到年底不到一年的時(shí)間里，還需要再壓縮300多家企業(yè)。

    中國(guó)電子目前包括13家上市公司，其中9家內(nèi)地上市公司和4家境外上市公司，以及700多家非上市公司。雖然中國(guó)電子的規(guī)模很大，但近幾年的發(fā)展、效益并不是非常理想，比如夏新電子、南京熊貓等上市子公司都出現(xiàn)了較大幅度的虧損。

    熊群力表示，中國(guó)電子已經(jīng)確定了“3+1”的發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步突出主業(yè)。“3+1”中的“3”主要包括集成電路及電子領(lǐng)域的核心器件、軟件和系統(tǒng)集成以及相關(guān)的軍工電子產(chǎn)品，“1”是指3C產(chǎn)品，包括移動(dòng)通信和家用消費(fèi)類電子產(chǎn)品。

    這4塊業(yè)務(wù)成為目前重組的主要方向，中國(guó)電子將加大資源調(diào)配力度，對(duì)于主業(yè)之外的產(chǎn)業(yè)，通過調(diào)整，使其圍繞主業(yè)發(fā)展；對(duì)于既不是主業(yè)，也跟主業(yè)沒有關(guān)聯(lián)性的產(chǎn)業(yè)則要逐步退出，熊群力把這類產(chǎn)業(yè)的特征概括為“非主業(yè)、非營(yíng)利、不可控”。

    至于退出方式，熊群力說，一種是與主業(yè)進(jìn)行重組，圍繞主業(yè)調(diào)整；其次是同類產(chǎn)業(yè)進(jìn)行壓縮、合并，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式，鼓勵(lì)民營(yíng)及其它經(jīng)營(yíng)方式的介入；第三，對(duì)于中國(guó)電子比較好的資源，同時(shí)又不屬于主業(yè)范疇的產(chǎn)業(yè)，則會(huì)按照國(guó)家規(guī)定的國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓方式，交給市場(chǎng)。

    “上市公司部分也會(huì)按照這種思路進(jìn)行調(diào)整”熊群力認(rèn)為，在過去的發(fā)展中，各個(gè)公司相對(duì)獨(dú)立，從集團(tuán)層面來說，資源相對(duì)分散，規(guī)模效應(yīng)沒有體現(xiàn)出來，今后各家子公司將為集團(tuán)的發(fā)展找到自己的定位。