不止是環境 臺達大力推行“綠地圖”

     UPS的線路板在經過自動貼片機后，被傳輸到手工操作區。在操作臺邊，經過培訓的女工熟練地完成著特定的工序。她們上身穿統一的淡藍色制服，下身穿自己的棉制牛仔褲，統一而不失個性。整個生產車間里，有節奏但聲音并不大的機器聲，中央空調帶來的涼爽空氣，工人們無聲而默契的工作，讓人看到一個管理有序而高效的現代化制造企業。這就是臺達集團在吳江的研發生產基地。

    臺達電子集團總部在中國臺灣，1971年成立。當時只是一間小規模的電子廠，發展至今，已經在多項領域成為世界領導廠商。去年，該集團營業額達到48億美元，今年預計將達到58億美元。據臺達公布的數據，自2004年以來，該集團每年的營業額增長率都在 25%以上。至去年底，臺達在全球擁有5個子公司、35個生產基地、41個研發中心、約七萬名企業員工。而吳江制造廠的員工數量就達到32000人。

多元化發展

    據《Power Electronics Industry News》去年的統計數字，在電源供應器OEM市場，臺達產品的銷售量高居第一，遠遠高于第二名。對于很多人來說，只知道筆記本的品牌，但不認識電源適配器上“DELTA”的標志。據介紹，去年，約有60%的筆記本電腦的電源適配器由臺達制造。

    事實上，臺達集團的產品非常多元化，共包括7大類：一是電源類產品，包括UPS，通信電源，用于筆記本、臺式機和服務器上的電源適配器等；二是綠色能源產品，主要是太陽能、燃料電池等高新技術產品；三是視訊類產品，包括家用高端投影機、影院用高清投影機、室外大型顯示屏等；四是工業自動化產品；五是汽車電子產品，這也是臺達剛進入不久的行業；六是零件類，包括電腦風扇等；七是網絡產品，由旗下達創科技操作，包括無線產品和家用網絡產品等。

    在臺達的OEM/ODM服務名單上，包括了所有主流的IT廠商和消費電子廠商。臺達在中國內地的上海浦東、天津、東莞和吳江分別設有據點，其中吳江廠的生產面積高達21.4萬平方米。“雖然新的勞動合同法對我們這樣的商家有些影響，但我們依舊會堅定地在中國內地投資，因為這里的生產環境已經形成，”臺達電子集團企業形象資深處長周志宏介紹說。“不論在長三角還是珠三角，已經形成了完整的IT產品產業鏈體系，這是無法替代的。而生產成本更低的越南和印度不具備這樣的條件。”

站到前臺

   今年2月27日，伊頓收購了山特電子位于臺灣的母公司飛瑞股份91%的股權，從而全權擁有了后者旗下的山特、飛瑞兩個UPS品牌。伊頓稱，并購完成后，“伊頓將成為全球第二大UPS生產商。”此前一年，法國施耐德通過并購APC，一躍坐上了全球UPS市場的頭把交椅。

    UPS市場的狂熱并購，再次佐證了“大者恒大”這個有些宿命的規律。同時，中國市場成為UPS大廠耕耘的重地。臺達在中國大陸子公司是中達電通，負責其在中國大陸的市場拓展工作。UPS 不斷發生的并購案，使市場上的品牌數量縮水，這給這家OEM/ODM大廠創造了走向前臺的大好機會。據透露，也有國際品牌試圖與臺達洽談并購的可能性，但遭到了拒絕。周志宏說，臺達會一邊服務好OEM/ODM客戶，一邊把自有品牌做強。“二者并不會產生沖突。”他說。

    今年，對于臺達來說，將是品牌塑造年。臺達將在上述多個產品大類上，展開主品牌、子品牌的宣傳突擊戰，讓更多用戶認識到臺達的真實實力。

綠地圖

    綠地圖（Green Map System）是首創于美國紐約的志愿者活動。熱愛自然、熱愛生命、尊重地區文化的志愿者，用他們敏銳獨到的眼光觀察自己熟悉的社區，采用全球統一標識，將“綠色”信息標注在富有創意和個性的地圖上。臺達吳江廠區用環保再生紙印刷的介紹資料上就印有這樣的地圖。在吳江廠區的圖書館，所有桌椅板凳都是利用拆裝設備的廢棄木材自己制造的，既天然又環保。據介紹，僅電源回收一項，每年吳江廠區就節省開支130萬人民幣。通過多種措施，該廠每月節約用電2000多萬度，節水67萬噸。

    “節約不僅有利于社會，也大大降低了生產制造成本，提高了產品競爭力，”周志宏說。在臺達的其它生產或研發基地，還可以看見屋頂上安裝的大量太陽能發電設備。臺達電子集團的經營使命是“環保、節能、愛地球”。

    UPS產品對于渠道的爭奪越來越激烈。對此，臺達表示，將把增值渠道的建設放在首位。臺達將加大擴充有行業背景的IT渠道伙伴數量，并加大培訓力度，把臺達的環保理念擴充到銷售領域，建設一個更加綠色、更加有生命力的銷售體系。