飛捷電子：在金融海嘯下奮勇前行

    飛捷電子，專業分銷商的領導者，一直致力于飛兆（Fairchild）全線電子元件的推廣。產品廣泛應用于數字電視、汽車電子、電腦及周邊產品、通訊設備等各個行業。主要經營IGBT模塊、整流二極管模塊、IGBT單管、SPM模塊、場效應管、快恢復二極管、肖特基二極管、智能電源開關管、IC等全線無鉛產品。豐富的產品和靈活的銷售模式，讓飛捷電子在中國的分銷市場拔地而起。

    展望國內的分銷商市場，安富利、艾睿、大聯大、友尚等可謂強足鼎立。風暴的來臨使眾多的代理商和半導體分銷商一樣無一例外接受著來挑戰。飛捷電子——飛兆半導體（FAIRCHILD又名仙童）指定的分銷商、其全球最專業的合作伙伴，2008年的業務一直保持著增長的勢頭。“逆水行舟，不進則退”，飛捷電子對這一點有了充分的認識。在金融危機擴散到更多領域的時候，他們正“握緊”拳頭，全力迎接挑戰，走出了一條獨特的自強之路：做最專業、最專注的電子分銷商，所以他們成立了只專注于做功率器件飛捷電子。FSC所有型號都可以在飛捷采購到，他們為中國的電子設計/分銷行業帶來不亞于革命性的服務標準，這是成為飛捷電子成功的秘訣。

    節能、降耗、環保更是全球迫切的主題，也是飛捷永遠追求的主題。飛捷一直致力于全面推廣飛兆的環保、節能最新產品。在這方面飛兆半導體一直處于世界領先地位，飛兆半導體在功率半導體的設計和制造方面擁有先進的封裝、專有技術和豐富的經驗，其產品為電子行業提供了節能創新途徑。09年飛捷主要是配合政府的節能號召，在照明產品市場上投入了巨大的研發資金和人力資源。2008年我們在HID照明上取得了良好的收獲，同時為也在LED照明上打下了良好的鋪墊，希望2009年在LED照明能更一步拓展我們的業務。

    作為半導體專業分銷商，既不是生產的主體，也不是流通的主體，但其靈活、無孔不入的特點可以滲透到整個產業和供應鏈的方方面面，飛捷正是充分利用貿易分銷這一環，在金融危機面前打了漂亮的一仗。總的來說，他們做到了三個“優化”：一是優化銷售模式。通過不斷優化庫存，通過低價處理一些滯銷的庫存，低價吸納一些其他公司銷路不廣、飛捷卻銷路甚廣的庫存，講求在穩健與進取中取得平衡；二是優化人力資源配置。在快速發展中保持謹慎，腳踏實地；在危難之際保持平穩，既不需要負擔高昂的運營費用，也沒有復雜的人員架構，還可以適當地招攬一些優秀的人才； 三是協助客戶做成本優化，隨著制造型企業人力資源成本不斷增加,土地成本也在持續上漲,飛捷從客戶的角度出發在保證產品質量的前提下，為客戶提供整套的的采購成本優化方案，一些能夠國產的功率器件盡量本土化，韓國品牌MAGNACHIP，AUK(韓國電子).KEC(開益禧)D&I已經在數家大型工廠替代成功。

    在不斷進取中尋找發展機遇，飛捷電子用實力扭轉此次風暴，抓住機遇，順利走過寒冷的“冬天”，迎接溫暖的“春天”。