授人以魚不如授之以漁
航嘉巡展小組包頭渠道培訓手記
航嘉的巡展有別于其他各廠家的就是對渠道培訓的格外重視。航嘉有別于其他廠家的獨到之處,在于不單純是給代理商優質的產品,更進一步給予渠道商家有關產品技術的專業培訓和銷售技能的傳授。
生動形象的航嘉企業形象簡介VCD光盤的精彩視頻演繹后,大家對航嘉的規模與企業實力都產生了深刻的印象。
《航嘉巡航百市萬里行》包頭站首先由航嘉津蒙區域經理趙永輝開篇,在簡要而系統地介紹了航嘉河源新工業園區及機箱生產線產能、第三屆航嘉機箱流行趨勢發布會、剛在北京舉行的多核X7全球發布會及航嘉企業形象代言人國家登山隊長王勇峰后,趙經理著重對航嘉轉換器產品與其他各家產品的特點進行了深入的分析對比。航嘉排插從外觀到銅絲、銅片、開關以及耐高溫阻燃塑膠材質的過硬品質讓大家對航嘉系列轉換器的上市充滿期待。
扼要介紹了航嘉商務型應用,簡約化設計路線的PSA系列、數碼生活型應用,時尚化路線PSC系列PSB系列、安全普及型,傳統化設計路線PSC系列、個性時尚型,個性化設計路線PSD系列之后,航嘉的明星產品PSA-503能方便省心自動通斷外設電源的智能主從控制技術,以及富含絕氧因子、軍品防雷保護的過硬質量與豐富賣點引起與會商家濃厚興趣。

第二個為大家進行產品技術講解的是航嘉創源產品處工程師陳鑫磊對大家普遍關注的航嘉機箱、電源的系列新品、有關技術和產品特色進行了精辟的闡述。

陳鑫磊工程師在之后,對航嘉最新上市的超薄筆記本適配器“易配”的人性化設計與極致超薄的特點做了專業的分析與講解,看了僅有煙盒大小,重量不到傳統適配器一半的航嘉“易配”后,驚嘆之余,在座的嘉賓自然是個個都想立即擁有。

產品培訓之后,壓軸的是航嘉品牌拓展部負責人唐勁松經理題為《留心處處皆利潤》的銷售技巧培訓。

首先提出的課題“相比品牌機,兼容機還有哪些優勢?”不由得讓與座諸位商家陷入沉吟。而唐經理講述的單靠價格競爭最終導致韶關縣市DIY市場最終萎縮的親歷案例,進一步將與會者進一步思索下一個問題——“DIY怎樣才能不把自己做死?!”航嘉給出的突圍途徑是:把簡單的事情復雜化、個性化;把復雜的事情簡單化、流程化;低端產品簡單賣,高端產品復雜賣。其實DIY消費者不乏選擇,難在抉擇,所以商家應將競爭的方式從單一的追求低價轉向關注同等品質同等服務下真正的實用、好用、耐用的性價比乃至適用的個性化。
接下來,針對經濟低迷時期商家最關心的事情:怎樣更好地保證利潤?唐經理結合利潤=銷量×利潤率×周轉率的盈利等式,進一步指出性價比=(供貨成本+經營成本+服務成本)×品牌信譽(口碑),并提出自己獨到的見解——性價比=信價比,“成本"其實應該是“誠本”。引導各個經銷商走出唯低價的盲目成本論。

最后,唐勁松經理結合終端銷售推廣、陳列中普遍存在的誤區,如機箱展示陳列和店面利用中隱性的沉沒成本,通過直觀的圖示和親身經歷的事例,生動地講述了怎樣才能在2分半鐘的真正有效的銷售時間內一句話打動客戶。貨架成本,店面人員時間成本,通過一個個量化的數字,讓參與培訓的老板和店長們心服口服地確信“不花一分錢,效益翻八倍”所言不虛!
培訓結束,唐經理別出心裁地給大家留下一個課后作業:“航嘉電源真的很貴嗎?——為什么以價格戰著稱的神舟品牌臺式電腦 90%以上的電源是航嘉供應?那么,今后我們該怎樣正確看待性價比?”
在最后的總結中,共同主持本次會議的航嘉包頭總代宇毅公司卜新宇總經理由衷地感嘆:“確實像唐經理跟大家說的,我們是賣價值觀而不是賣價格!把50塊的東西賣40塊比別人量大,那不是本事。把比別人貴的好東西賣出去,那才是技術和藝術。我們宇毅賣的惠普電腦、航嘉電源、技嘉主板,沒有一個比別人便宜,可是我們的量都是遠遠大過別人的。為什么?這才是性價比!”
會議結束,航嘉設宴招待了與會嘉賓,并準備了人皆有份的豐厚禮品。這位獲獎者在與同伴暢飲“交杯酒”后,抱著航嘉A421機箱繞場三圈并高呼“適用才是最好的”航嘉品牌經營口號后,終于如愿以償地拿到了宇毅卜總頒發的這款經典的白色百盛“明”機箱。

終極大獎航嘉冷靜王至尊版被這位仁兄笑納,大家能輕易饒過他么?

興奮之余,卜總臨時增加了若干獎項,獲獎條件之一是先得領受一番五味雜陳的超級飲料的滋味。
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來源:航嘉
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