Chris Loeffler

伊頓公司分布式電源解決方案部數(shù)據(jù)中心應(yīng)用經(jīng)理

    現(xiàn)今最為出色的數(shù)據(jù)中心，從其概念階段開(kāi)始，貫穿設(shè)施的整個(gè)壽命周期，其設(shè)計(jì)始終以滿足以下三個(gè)目標(biāo)為宗旨：

    保證企業(yè)“創(chuàng)收”應(yīng)用的可用性和正常運(yùn)行時(shí)間。注意：在數(shù)據(jù)中心設(shè)計(jì)中，可靠性和可用性較其它因素遠(yuǎn)為重要。

    高靈活性，以支持未來(lái)發(fā)展。通常在20~40年的期限內(nèi)，數(shù)據(jù)中心必須能夠支持企業(yè)預(yù)期的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。這意味著，在作出基礎(chǔ)設(shè)施部署決定時(shí)，必須具備極高前瞻性，既要從當(dāng)前狀況出發(fā)，又要考慮數(shù)年后的情況。另外，在數(shù)據(jù)中心的生命周期內(nèi)，設(shè)備和支持服務(wù)將有可能數(shù)次“更換”，這些更新?lián)Q代的工作不能影響數(shù)據(jù)中心的正常運(yùn)營(yíng)。因此，您必須在設(shè)計(jì)中注入靈活性，以便在升級(jí)的同時(shí)仍能向用戶提供服務(wù)。

    高效使用水電資源，采用環(huán)保材料和流程。遵從LEED，在一定程度上已成為所有新數(shù)據(jù)中心和大多數(shù)數(shù)據(jù)中心升級(jí)的必備要求。企業(yè)不能再簡(jiǎn)單地認(rèn)為正常運(yùn)行時(shí)間是唯一的重要考慮因素。高效、負(fù)責(zé)任地利用資源，不僅有利于提高企業(yè)收入，而且能幫助企業(yè)在業(yè)界維持良好的聲望。

    數(shù)據(jù)中心的設(shè)計(jì)對(duì)于企業(yè)成功為什么至關(guān)重要？

    安裝新數(shù)據(jù)中心和升級(jí)現(xiàn)有數(shù)據(jù)中心的成本高昂，帶來(lái)了極高風(fēng)險(xiǎn)。目前，幾乎所有企業(yè)都極度依賴于數(shù)據(jù)處理和互聯(lián)網(wǎng)通信，這些技術(shù)不再是可有可無(wú)的奢侈品，對(duì)企業(yè)而言，它們不可或缺。如果數(shù)據(jù)中心發(fā)生故障，許多公司會(huì)立刻陷于癱瘓，而且常常會(huì)損失巨額收入，聲望也會(huì)受到影響。此時(shí)的負(fù)面報(bào)道尤其有害，將導(dǎo)致客戶流失且難以挽回。因此，數(shù)據(jù)中心的設(shè)計(jì)必須具備最高可靠性和極高靈活性。它必須能在多個(gè)系統(tǒng)和基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)生故障時(shí)，持續(xù)不斷地服務(wù)于客戶，絕不容許完全停運(yùn)的現(xiàn)象發(fā)生。

    設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)中心時(shí)應(yīng)考慮哪些重要因素？

    數(shù)據(jù)中心的規(guī)模是多大？是將其部署在單棟樓宇內(nèi)，還是分散布局降低風(fēng)險(xiǎn)？是否有足夠的房間，能滿足未來(lái)20或30年的需要？怎樣的規(guī)模算過(guò)于龐大？在數(shù)據(jù)中心壽命初期，如何才能高效運(yùn)行？數(shù)據(jù)中心應(yīng)位于何處？是否能獲得足夠且可升級(jí)的水電資源？將數(shù)據(jù)中心部署在頻繁遭受電力干擾的市區(qū)是否明智？是否部署在郊區(qū)更為妥善？惡劣天氣環(huán)境下，員工進(jìn)出數(shù)據(jù)中心是否方便？所選地點(diǎn)對(duì)供電和冷卻成本有何影響？

    此外，不要忘記安全性。數(shù)據(jù)中心及其員工是否免遭入侵和干擾？如果發(fā)生問(wèn)題或故障，采用怎樣的備用方案？是否還有方案B和C？是否投資建立了一個(gè)或多個(gè)災(zāi)難恢復(fù)中心，在發(fā)生颶風(fēng)、地震或其它災(zāi)害時(shí)能暫時(shí)接管運(yùn)行？

    設(shè)計(jì)人員和建設(shè)人員常犯哪些通病？

    最大的問(wèn)題就是無(wú)法預(yù)測(cè)未來(lái)。當(dāng)然，沒(méi)有人能完全無(wú)誤地預(yù)測(cè)，但經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)人員和顧問(wèn)能夠根據(jù)他們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提供寶貴建議。不要忘記制訂方案B和方案C，以應(yīng)對(duì)突發(fā)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)或提供應(yīng)急災(zāi)難恢復(fù)。

    此外，要避免投資于無(wú)法為企業(yè)帶來(lái)明確投資回報(bào)的技術(shù)和流程。一些非常昂貴的項(xiàng)目常常在未能明確了解它們何時(shí)能（或是否能）收回投資時(shí)就貿(mào)然開(kāi)展了。請(qǐng)記住，數(shù)據(jù)中心雖是技術(shù)專家徜徉的樂(lè)園，但終究算企業(yè)的一項(xiàng)功能性業(yè)務(wù)，因而財(cái)務(wù)因素必須予以考慮。必須為數(shù)據(jù)中心的每個(gè)部分制訂明確的目標(biāo)，定義投資回報(bào)率。對(duì)于數(shù)據(jù)中心經(jīng)理工作的考核，一般應(yīng)從兩方面進(jìn)行，即是否達(dá)到公司的數(shù)據(jù)和通信性能要求及可靠性目標(biāo)，以及項(xiàng)目收回投資的時(shí)間。

    對(duì)于正在評(píng)估多家數(shù)據(jù)中心設(shè)計(jì)/構(gòu)建公司的企業(yè)，您有什么建議？

    至少評(píng)估三家公司。向它們提出所有能夠想到的問(wèn)題，包括顯而易見(jiàn)的問(wèn)題，信賴那些擁有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)給出的清晰回答。這不是嘗試聘用新設(shè)計(jì)公司、工程公司或架構(gòu)師的機(jī)會(huì)，所以切勿冒險(xiǎn)將價(jià)值數(shù)百萬(wàn)美元的數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目托付給無(wú)法證明其實(shí)力的公司。質(zhì)詢這些公司為何其解決方案比競(jìng)爭(zhēng)方案更可靠、更靈活、更高效，不要接受模棱兩可的回答。它們應(yīng)該提供切實(shí)的證據(jù)，證明其建議將為您帶來(lái)哪些優(yōu)勢(shì)。尋求您能掌控的可靠解決方案，確保獲得實(shí)效。不要將希望寄托于虛無(wú)的承諾，而是要注重切實(shí)的效果。<