LED產(chǎn)業(yè)進(jìn)入傳統(tǒng)淡季Q4,LED市場(chǎng)不景氣、成本上升、訂單稀少、資金周轉(zhuǎn)不靈、員工追討薪酬……迫于淡季“圍困”和LED產(chǎn)業(yè)供過(guò)于求壓力的持續(xù),許多廠商透過(guò)策略結(jié)盟、互相持股以及專(zhuān)利授權(quán)等方式突圍“冬眠”所帶來(lái)的損失及換取更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展機(jī)會(huì)。
專(zhuān)利授權(quán),為擴(kuò)大市場(chǎng)更添一助力
在中國(guó)LED企業(yè)史福特、邁勒斯、上海企一、雷克等品牌陷入“專(zhuān)利糾紛”以來(lái),LED專(zhuān)利日益引起業(yè)內(nèi)重視。日前晶電與日本東芝相互授權(quán)AlGaInP LED技術(shù)專(zhuān)利,加上與豐田合成本身的合作優(yōu)勢(shì),對(duì)于進(jìn)入日本照明市場(chǎng)供應(yīng)鏈提供廠商芯片供應(yīng),更添一助力。早期,飛利浦推出LED和SSL專(zhuān)利組合授權(quán)計(jì)劃,不惜通過(guò)訴諸法律來(lái)說(shuō)服其他公司加入其計(jì)劃。
不管是國(guó)際巨頭交叉許可專(zhuān)利,進(jìn)行結(jié)盟;或者是對(duì)產(chǎn)業(yè)后進(jìn)者,通過(guò)專(zhuān)利訴訟進(jìn)行打壓,最終的目的無(wú)非是利用專(zhuān)利,加強(qiáng)擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。LED企業(yè)應(yīng)重視加強(qiáng)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)的研究開(kāi)發(fā),創(chuàng)造有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品;也應(yīng)注重專(zhuān)利布局,積極開(kāi)展專(zhuān)利預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)防范工作,并有效利用專(zhuān)利的特殊性,快速發(fā)展。
加速策略聯(lián)盟卡位,更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
近日,伴隨兩岸LED巨頭璨圓光電與三安光電的結(jié)盟,臺(tái)灣LED廠的合并也浮出水面,廣鎵將在12月28日后正式成為晶電子公司,隆達(dá)也將在2013年2月1日正式并入威力盟。面臨激烈價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)與供過(guò)于求,各家廠商紛紛尋求策略結(jié)盟。即使連過(guò)去較封閉保守的日本日亞化,也不得不采取較過(guò)去不同的商業(yè)策略,傳出在臺(tái)廠中尋求戰(zhàn)略伙伴。業(yè)界認(rèn)為與日亞化集團(tuán)關(guān)系密切的鴻海集團(tuán),以及與日亞化有供應(yīng)鏈關(guān)系的晶電,未來(lái)與日亞化合作的機(jī)率相當(dāng)高,日前也傳出外傳日亞化已入股鴻海集團(tuán)旗下的LED廠榮創(chuàng)能源。
在市場(chǎng)低迷,專(zhuān)利受限,研發(fā)受阻等困境下,結(jié)盟合作將是企業(yè)突圍的最佳發(fā)展策略。例如三安和璨圓合作就是一個(gè)比較好的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),因二者業(yè)務(wù)互不沖突特點(diǎn),雙方合作可透過(guò)各自?xún)?yōu)勢(shì),彌補(bǔ)各自所需,提高各自在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,這對(duì)兩者都有益。<
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