在近期舉辦的北京通信展期間，國(guó)務(wù)院副總理馬凱稱：“國(guó)家準(zhǔn)備將充電樁普及的任務(wù)交由鐵塔公司負(fù)責(zé)。”這是不是意味著繼國(guó)家電網(wǎng)之后，鐵塔公司將成為又一支充電樁的國(guó)家隊(duì)？這支國(guó)家隊(duì)能否勝任歷史使命？而對(duì)目前正在大量涌入充電樁市場(chǎng)的民間資本來(lái)說(shuō)，是不是意味著一場(chǎng)激烈的廝殺在所難免？
雙方整合可優(yōu)化資源配置
從鐵塔公司相關(guān)人士處獲悉，目前，鐵塔公司已經(jīng)開(kāi)始對(duì)參與充電樁的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行跟進(jìn)研究，在研究階段結(jié)束后，或?qū)⑦M(jìn)入操作階段。
在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，國(guó)家把充電樁的重任交給鐵塔公司是看中了鐵塔公司的基站優(yōu)勢(shì)。“鐵塔公司的基站都有儲(chǔ)能，依托這些儲(chǔ)能，就可以做光伏充電站，會(huì)起到資源的優(yōu)化配置作用。”清華大學(xué)能源互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新研究院政策研究室主任何繼江對(duì)《IT時(shí)報(bào)》記者表示，尤其是在郊區(qū)的高速公路上，如果利用鐵塔的基站優(yōu)勢(shì)，將會(huì)大大解決高速公路上的充電問(wèn)題，也節(jié)約了資源和成本。
國(guó)家電網(wǎng)2014年曾表示，要在京滬、京港澳(北京-咸寧)、青銀(青島-石家莊)等高速公路沿線共建設(shè)快充站133座、快充樁532個(gè)，形成“兩縱一橫”高速公路快充網(wǎng)絡(luò)。此消息一出，就有業(yè)內(nèi)人士表示建長(zhǎng)途充電樁的成本很高，一個(gè)快充充電樁的成本動(dòng)輒就是幾十萬(wàn)，133個(gè)充電站至少要十幾個(gè)億，再加上用地維護(hù)等成本，推進(jìn)難度很大，更何況跑高速是電動(dòng)車的弱勢(shì)。
“把充電樁和鐵塔基站融為一體，這種做法在國(guó)外開(kāi)始有了，比如在溫哥華，由加拿大運(yùn)營(yíng)商Telus牽頭，建立基站和充電樁二合一的站點(diǎn)，目的是打造綠色城市和部署4G網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容，未來(lái)還準(zhǔn)備把街道路燈、4G基站、Wi-Fi和充電樁四合一。”何繼江表示。
除此之外，一位鐵塔公司員工告訴記者，參與充電樁建設(shè)或許也是為了國(guó)企的混合所有制發(fā)展上市做準(zhǔn)備。
場(chǎng)地難題待破解
缺乏明晰的商業(yè)模式支撐、充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和運(yùn)營(yíng)成本極高、充電接口標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一等難題，這是擺在充電樁建設(shè)者眼前的“三座大山”。而已經(jīng)做好準(zhǔn)備參與充電樁運(yùn)營(yíng)的鐵塔公司，能否破解這些歷史遺留問(wèn)題？
內(nèi)業(yè)人士表示，場(chǎng)地是充電樁落地的關(guān)鍵，從近期來(lái)看，鐵塔公司可能沒(méi)法解決，“要有場(chǎng)地、要充電時(shí)間短、要管理，這些都是建充電樁之前要統(tǒng)籌考慮的問(wèn)題。”
去年，曾有媒體報(bào)道說(shuō)中國(guó)聯(lián)通與特斯拉汽車簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方共同在全國(guó)20個(gè)城市建設(shè)超級(jí)充電站，在全國(guó)120個(gè)城市400個(gè)聯(lián)通營(yíng)業(yè)廳建設(shè)目的地充電樁。
“并不是每個(gè)營(yíng)業(yè)廳都可以建充電樁，尤其是像北上廣這樣的大城市，本來(lái)停車位就很緊張，不少營(yíng)業(yè)廳門口壓根就沒(méi)有停車位，怎么建充電樁？如果和路邊的停車場(chǎng)合作，就要涉及管理、各方收益等問(wèn)題，在法律法規(guī)沒(méi)有明確的前提下，這是一場(chǎng)雙方的博弈。”在孫純看來(lái)，可以滿足充電樁建設(shè)、使用的場(chǎng)景并不多，解決這個(gè)問(wèn)題將是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。因此，盡管現(xiàn)在有政策的支持，但參與建設(shè)充電樁對(duì)鐵塔公司而言，要過(guò)的坎還很多。
上海賽特康新能源科技有限公司總經(jīng)理龐雷也表示，鐵塔公司參與建充電樁的優(yōu)勢(shì)在于它是國(guó)家隊(duì)，在政策上、資源配置上會(huì)有一定的優(yōu)勢(shì)，有基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的覆蓋，但是劣勢(shì)是不能解決場(chǎng)地問(wèn)題，“尤其是私人充電這一塊，居民若自建充電樁需要滿足個(gè)人有固定車位、小區(qū)物業(yè)同意等條件，這些家門口充電的場(chǎng)景，鐵塔能解決嗎？”
民間資本淡定
在充電樁剛開(kāi)始發(fā)展時(shí)，充電樁領(lǐng)域的國(guó)家隊(duì)采取了大躍進(jìn)式的進(jìn)擊，這也讓它們走了不少?gòu)澛罚拖駠?guó)家電網(wǎng)一樣似乎已沒(méi)有布局充電樁的積極性，去年還喊出了“歡迎社會(huì)資本參與到充電樁建設(shè)中來(lái)”的邀約。
如今的充電樁市場(chǎng)，少了國(guó)家隊(duì)的身影，卻活躍著民間資本，據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前充電樁行業(yè)之中的民企已超過(guò)300余家。
對(duì)于鐵搭公司的進(jìn)入，大多數(shù)充電樁企業(yè)表示不會(huì)對(duì)自身造成影響。“首先國(guó)家已經(jīng)明確充電樁歡迎社會(huì)資本的進(jìn)入，這個(gè)大方向不會(huì)改變；其次，做充電樁光靠鐵塔公司一家做不起來(lái)。”民營(yíng)充電樁公司電莊公司CEO先越認(rèn)為，在鐵塔進(jìn)入充電樁領(lǐng)域之后，市場(chǎng)上會(huì)迎來(lái)跨界合作的模式，就像三家運(yùn)營(yíng)商合作成立鐵塔公司一樣。
“運(yùn)用市場(chǎng)化的力量會(huì)比單個(gè)的力量更好，鐵塔公司有資源、有國(guó)家背景，國(guó)家電網(wǎng)有供電基礎(chǔ)設(shè)施，而民間資本則有服務(wù)、運(yùn)營(yíng)、互聯(lián)網(wǎng)思維的優(yōu)勢(shì)，把這些資源等整合起來(lái)，才能緩解充電難問(wèn)題。”龐雷這樣認(rèn)為。
對(duì)充電樁的整合，需要讓不同公司運(yùn)營(yíng)的充電樁實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。“關(guān)鍵是需要實(shí)現(xiàn)兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化：首先是充電接口的標(biāo)準(zhǔn)化，其次是充電通信協(xié)議的標(biāo)準(zhǔn)化，讓制度制定于前，讓產(chǎn)業(yè)鏈有法可依，行業(yè)才會(huì)有序發(fā)展。”孫純說(shuō)。 <
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