陽光電源股份有限公司總經(jīng)理曹仁賢
雖然離開大學(xué)多年,但很多部下還是稱呼陽光電源股份有限公司總經(jīng)理曹仁賢為“曹老師”。從18年前白手起家,到如今陽光電源已經(jīng)是亞洲最大的光伏系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商,曹老師經(jīng)歷過光伏產(chǎn)業(yè)大起大落的日子,也曾眼看著業(yè)內(nèi)大佬級企業(yè)轟然倒地,他帶領(lǐng)陽光電源一路走過,踏平坎坷成大道,如今又在互聯(lián)網(wǎng)的大潮中,斗罷艱險(xiǎn)再出發(fā)。
“我們需要互聯(lián)網(wǎng)的腦袋”
2015年陽光電源最引人注目的新聞莫過于和阿里集團(tuán)旗下阿里云的戰(zhàn)略合作。未來將有數(shù)十萬太陽能電站接入阿里云,變成“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)電站。雙方基于“智慧光伏云”,力圖共同推動新能源行業(yè)向“互聯(lián)網(wǎng)+”變身。
作為一家傳統(tǒng)的“專注于太陽能、風(fēng)能、儲能等新能源電源設(shè)備”的制造業(yè)企業(yè),陽光電源一直以來都專注于光伏逆變器、風(fēng)能變流器的生產(chǎn),邁出這一步,背后顯然是深思熟慮的戰(zhàn)略大布局。
對此,陽光電源對外的解釋是,“陽光電源的光伏運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)和大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)以及阿里的云計(jì)算,將為光伏產(chǎn)業(yè)提供最好、最具想象力的平臺”。
作為陽光電源的領(lǐng)頭人,曹仁賢對此次合作的理解深刻而又具戰(zhàn)略高度。他認(rèn)為,“核心問題是,從客戶價(jià)值傳遞的角度來說,新能源企業(yè)今后的競爭,要平價(jià)上網(wǎng),要低成本發(fā)電,要便利的發(fā)電,要實(shí)現(xiàn)真正的能源自由市場交易,這些都離不開互聯(lián)網(wǎng)”。
曹仁賢認(rèn)為,未來不管是電力體制改革也好,智慧城市建設(shè)也好,智慧能源的投入也好,都離不開信息交互。能源的互聯(lián)網(wǎng),動力是來自于不斷進(jìn)行更加便利便捷交易的要求和自動化運(yùn)行維護(hù),降低成本的要求。商品發(fā)展到最后,一定是便利性的要求,和更低成本的要求。能源互聯(lián)網(wǎng)的作用,越到后面就會越明顯。
他一言以蔽之:“對能源企業(yè)來說,誰把握了下一輪的能源信息網(wǎng),誰把握了能源變革過程中的信息關(guān)鍵點(diǎn),誰就有可能勝出”。
具體談到與阿里的合作,曹仁賢表示,陽光電源也得益于合作伙伴阿里的經(jīng)驗(yàn),特別會在智慧能源、電力生產(chǎn)、運(yùn)營管理、大數(shù)據(jù)分析等方面進(jìn)行緊密合作。
“阿里給我們帶來的是更不一樣的。因?yàn)樗麄兪峭耆幕ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè),我們是傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè),角度會不一樣。他們需要制造業(yè)的數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn),我們需要互聯(lián)網(wǎng)的腦袋”。曹仁賢表示,這種結(jié)合目前進(jìn)行的不錯(cuò)。“現(xiàn)在我們自己建的電站都加裝了這個(gè)系統(tǒng),對使用我們逆變設(shè)備的客戶,我們也在積極推廣。比如,相關(guān)的兄弟企業(yè),建立這樣的網(wǎng)絡(luò)平臺”。
提高電站運(yùn)維效率,必須分層
“智慧光伏云”,說到底就是一種電站運(yùn)維管理系統(tǒng)。運(yùn)維系統(tǒng)在業(yè)內(nèi)并不鮮見,但如何做到與眾不同,其中大有玄機(jī)。
面對外界的疑問,曹仁賢認(rèn)為陽光電源的運(yùn)維平臺,有得天獨(dú)厚的兩大優(yōu)勢。首先就是,陽光電源對專業(yè)系統(tǒng)的理解。基于18年的經(jīng)驗(yàn),對系統(tǒng)理解的深度比一般企業(yè)要深刻的多。其次,陽光電源是從關(guān)鍵的電力電子裝置——逆變器入手,來做運(yùn)維市場。電站運(yùn)維中,最關(guān)鍵的就是這座“橋”。
“逆變器一邊連著太陽能電池板,一邊連著電網(wǎng),把這座橋搭好了,把數(shù)據(jù)流控制好了,把信息流掌握好了,高效運(yùn)維就有了捷足先登的條件”。硬件技術(shù)在手,曹仁賢對運(yùn)維平臺的天然優(yōu)勢頗有信心。“在本身硬件智能化的基礎(chǔ)上進(jìn)行擴(kuò)展,整個(gè)協(xié)同效應(yīng)非常明顯。這也就是我們切入智能運(yùn)維的出發(fā)點(diǎn)”。
對于電站運(yùn)維領(lǐng)域競爭對手的不斷涌入,曹仁賢笑稱“也不用擔(dān)心”,因?yàn)閷?shí)際的運(yùn)維市場做起來是比較困難的,真正的運(yùn)維,從報(bào)表的成績來看,底層的運(yùn)維還是需要專業(yè)人士在現(xiàn)場運(yùn)維。“千萬不能忽略這一塊。現(xiàn)在有很多人忽略這部分,以為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代什么都能靠互聯(lián)網(wǎng)來做”。
“實(shí)際上,運(yùn)維效率的提高,必須是分層的”。曹仁賢對電站運(yùn)維領(lǐng)域見解獨(dú)到。“從實(shí)施現(xiàn)場運(yùn)維,中間是管理層的分析運(yùn)營,最后到年度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)績效分析,是個(gè)金字塔。要把真正的運(yùn)維做好,必須要把底層的實(shí)時(shí)的人工運(yùn)維做好,然后把中間層部門經(jīng)理的報(bào)表分析好,最后再到頂層的電站投資回報(bào)是否成功的評估。所以,是三個(gè)層面的”。
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來源:新浪財(cái)經(jīng),劉麗麗
http:www.mangadaku.com/news/57373.htm

