GE收購阿爾斯通后，成立一個獨立的可再生能源集團，產品覆蓋陸上和海上風機、水電及集中太陽能發電。GE可再生能源集團總裁兼首席執行官裴柯斯表示，對中國海上風電信心滿滿，比較看好福建省海上風電的發展，同時依然看好中國水電市場，南部和西南區域的水電市場。
2015年11月2日，就在美國通用電氣集團（下稱“GE”）完成了對阿爾斯通（Alstom）收購的同天，該集團的可再生能源業務從發電業務集團板塊剝離，成為一個獨立的一級業務集團，直接向執行總裁伊梅爾特（Jeff Immelt）匯報。
至此，GE有了自己的可再生能源集團，產品覆蓋陸上和海上風機、水電及集中太陽能發電。經過了收購和售賣金融資產后，這家全球性的數字化工業集團的業務分為兩大類：一是全球基建，包括航空、醫療、發電、可再生能源、能源管理、石油天然氣、運輸、照明等；二是橫跨各部門的數字化和金融垂直業務。
GE可再生能源集團總裁兼首席執行官裴柯斯（Jerome Pecresse）介紹，可再生能源業務的調整有兩大驅動力。首先是GE認可及看好可再生能源整個行業的發展前景，認為可再生能源將是未來的主流發電形式。
“近幾年全球每年新增發電裝機容量中一半來自于可再生能源，GE正是順應和認識到了這一大趨勢，做出了業務上的調整。”裴柯斯分析稱。
其次是收購阿爾斯通后，將雙方各有優勢的可再生能源業務可以整合起來。此前，GE在可再生能源方面基本著眼于陸上風電，阿爾斯通則布局海上風電和水電業務。完成并購后，GE的可再生能源業務板塊差不多每年有100億美元的營收。
不過，裴柯斯所面對的并不是一個積極的局面。2015年，不計入阿爾斯通業務，GE可再生能源總收入為63億美元，同比下降2%；利潤為4億美元，同比下滑38%，比2013年還低1億美元。2016年，融入阿爾斯通海上風電和水電業務的可再生能源集團，能否扭轉業績下滑的頹勢？
布局海上風電
作為風電整機制造商，GE一直都涉足海上風機市場，但只是向海上風機的制造商銷售變頻器、傳感器、發電機等部件。
收購阿爾斯通后，GE一并獲得了海上風電整機的制造能力、組裝基地和巨額訂單。GE承接了阿爾斯通位于法國的海上機組組裝基地，剛剛完成了阿爾斯通于2014年簽署的海上風機訂單。該訂單是向美國海上風電開發商Deepwater Wind位于羅得島州的布洛克島（Block Island）風場，提供5臺6MW直驅式海上風機。該風場是美國第一個海上風場，將使用阿爾斯通HaliadeTM150-6MW海上風機。
除此之外，GE成為了全球所有海上風機制造商中在握訂單最大的一家。裴柯斯稱，GE有2GW的歐洲訂單尚未交貨，還有4個歐洲訂單準備向客戶交付。
若這些風機訂單全部順利完成，GE在全球范圍內的風機數量將達三萬多臺，裝機容量也將超過50GW。發展迅速、前景廣闊的中國海上風電市場自然受到GE關注。
“盡管海上風電仍面臨很多挑戰，比如機組的安裝、輸電電纜地基的建造、后期的運營維護。但是我們有信心在中國這么好的風況和土壤機制條件下，和政府、客戶一起探討海上風電的解決方案。”裴柯斯對中國海上風電信心滿滿，比較看好福建省海上風電的發展。
根據國家能源局發布的《全國海上風電開發建設方案（2014-2016）》，這三年中，福建省將建設7個海上風電項目，規模總計210萬千瓦，僅次于江蘇。
據記者了解，GE正和它的一個長期客戶討論在中國安裝第一臺海上風電樣機，開展量產化規模化的海上風電項目。
不過，GE的老對手早已搶先進入中國海上風電市場，西門子憑借逾25年的海上風電經驗贏得了中國客戶的信任，2011年即斬獲首份中國訂單，和上海電氣聯合制造的SWT-4.0MW海上風電機組更是相繼拿下了中廣核、三峽新能源、中電投等訂單。
本土制造商也來勢洶洶。根據中國可再生能源學會風能專業委員會的統計，截至2014年底，中國海上風電機組供應商共11家，其中累計裝機容量達到100MW以上的機組制造商有華銳風電、上海電氣、遠景能源、金風科技，明陽風電則研發出了單機容量最大的6.5MW機組。
而在老本行陸上風電市場，從2004年在中國安裝第一臺風機，到2010年告別中國風機制造商新增裝機容量前十榜單，2014年更是跌至21名，新增裝機容量僅91.2MW，占比為0.39%。
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