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南方電網(wǎng)計劃5年內(nèi)投資30億建充電樁,意在讓步于社會資本?

2016/5/26 15:42:16   電源在線網(wǎng)
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    繼今年4月國家電網(wǎng)首次充電樁招標后,南方電網(wǎng)有望接力國網(wǎng),繼續(xù)擴大充電樁市場規(guī)模。

    5月24日,南方電網(wǎng)官網(wǎng)消息稱,《南方電網(wǎng)公司“十三五”電動汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展規(guī)劃》(以下簡稱規(guī)劃)于日前編制完成,根據(jù)規(guī)劃,到2020年,南網(wǎng)電動汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施總體投資規(guī)模超30億元,將建成集中式充電站674座,公共分散式充電樁2.5萬個,廣州和深圳城市核心區(qū)公共充電基礎(chǔ)設(shè)施服務半徑不超過1公里。

    記者注意到,相比國網(wǎng)僅2016年充電樁招標規(guī)模50億元,南網(wǎng)的投資規(guī)模似乎顯得略小。中投顧問新能源行業(yè)研究員沈宏文在接受記者采訪時表示,僅從投資數(shù)據(jù)來看,南電投資規(guī)模確實與國網(wǎng)有差距,一方面是因為充電樁投資的商業(yè)模式不清晰,投資方多處于虧損狀態(tài),南電正在嘗試多種合作模式,引進社會資本,以減輕投資壓力;另一方面南網(wǎng)地域轄區(qū)范圍與國網(wǎng)存在較大差異,相應的投資規(guī)模也會存在差距。

    意在讓步于社會資本?

    截至目前,南方電網(wǎng)在五省區(qū)投資建設(shè)充電站14座,只占到全社會總充電站數(shù)量的5%,分散交、直流充電樁3053個,占全社會總充電樁數(shù)量的22%。

    規(guī)劃分析稱,到2020年,南方五省區(qū)全社會電動汽車保有量預計為80萬輛,需建設(shè)集中式充電站2654座,分散式充電樁72萬個。但根據(jù)南網(wǎng)“十三五”的投資規(guī)劃,到2020年,南網(wǎng)建成的集中式充電站只能滿足需求的25%,分散式充電樁則只達到需求的3%,這或許意味著剩余的大部分需求量將交由社會資本提供。

    “引進社會資本將是最主要的方向”,沈宏文指出,剩余需求量的投資規(guī)模至少是數(shù)十億級,這就需要社會資本進入,畢竟充電樁前期投入量大,投資回收率帶有不確定性。

    實際上,電網(wǎng)建設(shè)充電樁“單槍匹馬”的局面在深圳已經(jīng)被打破。 曾報道,從去年8月開始,深圳發(fā)改委制定了《深圳市新能源汽車充電設(shè)施運營商備案管理辦法》,由深圳市發(fā)改委負責新能源汽車充電設(shè)施運營商的備案管理和集中式充電設(shè)施的認定,對備案企業(yè)將給予一定補貼,深圳此舉也被外界視為有意引民營資本進入充電樁市場。

    “其實不僅是南網(wǎng),國網(wǎng)現(xiàn)在也把主要投資精力放在高速公路的充電設(shè)施建設(shè)上,像城市的充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已經(jīng)不斷讓步給其他社會資本了。”獨立汽車咨詢顧問、博士張翔對記者表示。

    在業(yè)內(nèi)人士看來,南網(wǎng)將充電樁市場讓步于社會資本更多是出于商業(yè)考慮。

    “將從股權(quán)投資、公司運營、項目建設(shè)等多個層面加強與各方利益相關(guān)方合作,創(chuàng)新探索股權(quán)多元化、運營一體化、資源中籌劃、利益共享化等合作共贏機制,積極主動配合地方政府做好本地區(qū)電動汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展規(guī)劃,以開放的心態(tài)支持社會各方參與充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),無歧視地為社會所有充電設(shè)施提供用電服務,建立充電設(shè)施用電報裝綠色通道。”南網(wǎng)方面同時強調(diào)。

    擬嘗鮮“變電站+充電站”模式

    針對30億元的投資規(guī)模,南網(wǎng)方面指出,將做好完善相關(guān)設(shè)備標準、快物資招投采購等工作,加快在南網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)推廣使用電動汽車,南網(wǎng)系統(tǒng)新購置公務車輛中電動車的比例力爭達到60%。

    值得注意的是,結(jié)合一線城市寸土寸金的特點,南網(wǎng)旗下的深圳供電局擬采用“變電站+充電站”的模式開展充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

    “十三五”期間,深圳供電局計劃投資2.4億元,至2020年新增運營26個充電站,2016年建成蓮花山“變電站+充電站”。

    沈宏文表示,“變電站+充電站”的這種模式不僅節(jié)省了土地,且由于變電站的發(fā)展成熟度及建設(shè)規(guī)模高于充電站,這種模式無形之中就降低了投資成本及投資風險。此外,變電站+充電站相對單純的充電站模式,能夠更好地滿足人們不同充電時速需求。

    張翔認為,深圳嘗試采用“變電站+充電站”的模式可謂是全球首例,理論上可以在其他城市得到復制推廣,類似的模式還有路燈充電樁,上海已經(jīng)在試運行。<

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