這兩天,豐田對混動車的召回,引發(fā)了行業(yè)的巨大關(guān)注。這不僅僅是因為,豐田的混動車召回一下子就涉及143萬輛,幾乎占到了現(xiàn)在市場的很大一部分占有率;還在于豐田召回的原因,尚屬低級失誤所致,盡管豐田的發(fā)言人否認(rèn)了氣囊故障與高田有關(guān),但由于氣囊這一環(huán)節(jié)的問題,實在難以讓消費者接受,所以,這樣的大面積召回,顯然是企業(yè)低級失誤的表現(xiàn)。所以,豐田雖然早就領(lǐng)先于國際混動汽車技術(shù),但如果屢次三番的小問題不斷,可想而知豐田現(xiàn)在的制造問題越來越大。
針對這一次豐田 汽車的召回,可以說是包括了普銳斯與雷克薩斯CT200h兩大系列車型,其中日本本土市場召回將近75萬輛、北美市場召回接近50萬輛、占據(jù)了這次召回的絕大多數(shù)。歐洲市場與中國市場,總和為約15萬輛,而且,所召回的車輛均為2010年以后的制造,這就說明了豐田新近的召回,確實與新技術(shù)的制造息息相關(guān)的。考慮到,豐田在新技術(shù)制造方面的引領(lǐng)程度以及豐田對世界的影響力,這些又從另一個側(cè)面反映了,新能源汽車制造如何面對基礎(chǔ)技術(shù)的問題。所以,在新能源汽車面臨著剛起步的情況下,雖然是不需要讓基礎(chǔ)技術(shù)拖后腿的!
在針對召回的發(fā)布會上,發(fā)言人首先提出了關(guān)于召回故障氣囊的問題與高天氣囊無關(guān)。這是不是有些“此地?zé)o銀”的感覺不可而知,但由于豐田制造在消費者心目中的地位了得,也就進一步說明了,企業(yè)在投入與發(fā)展新技術(shù)階段的行為確實值得商榷!特別是,在新能源汽車越來越成為消費者選擇的重點的時候,企業(yè)屢屢犯這些低級錯誤,實在是有悖于大企業(yè)形象的一種表現(xiàn)。像雷克薩斯這樣以技術(shù)著稱的企業(yè),其召回的數(shù)量與故障問題,今年已經(jīng)是N多次了!這恐怕才是最讓消費者不知所措的新現(xiàn)象。
就召回問題而言,按理說,企業(yè)能夠主動地配合召回,客觀上雖然能夠表現(xiàn)出企業(yè)的某種誠信。但如果召回屬于企業(yè)早期投入中的失誤以及是企業(yè)優(yōu)化成本過程中的問題,那么,這樣的召回,就需要企業(yè)系統(tǒng)的反思形成問題的原因,以及找出解決問題的辦法,否則,這樣的做法,無疑是為未來的制造買下更多的隱患,這或許才是召回背后所揭示的新問題。
至于召回對國內(nèi)市場的影響,可以說并不僅僅是體現(xiàn)在召回數(shù)量上,而是體現(xiàn)在對新能源汽車的負(fù)面影響方面。這是因為,國內(nèi)市場對于新能源汽車,本身就因為其技術(shù)的不很成熟而疑慮重重,再加上新制造的車型就屢屢受到召回的困擾,可想而知,豐田所起到的反面作用有多大。為此,這樣的大面積召回,或許會讓同樣參與競爭的歐系車、美系車搶到新能源汽車制造的風(fēng)頭;也可能讓自主汽車有了很大的馳騁空間,但仍然不可避免地會留下新能源汽車制造上的陰影。所以,豐田汽車的召回,更需要全面的反思才成。
客觀地講,豐田汽車的混動車召回,之所以一下子就形成如此多的數(shù)量,這也是與企業(yè)在新制造技術(shù)上追求速度、甚至好高騖遠(yuǎn)不無關(guān)系。如果這樣的現(xiàn)象,能夠真正警示其他制造企業(yè)、對新制造有的重新的認(rèn)識,自然就會擺脫低級失誤對新能源汽車的影響!或許,這一次震驚世界的巨大召回,也能起到壞事變好事的作用。反之,如果豐田汽車不能夠很好反思召回新技術(shù)產(chǎn)品所帶來的不利,而是以應(yīng)付的心態(tài)對待召回的話,只能會使新制造變的問題多多,這才是最不應(yīng)該的……<
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