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2016年我國(guó)UPS電源產(chǎn)業(yè)布局分析

2017/1/9 10:42:19   電源在線網(wǎng)
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    我國(guó)UPS電源自上世紀(jì)80年后期起步發(fā)展至今,經(jīng)過20多年的發(fā)展,目前已在工業(yè)控制、通信、醫(yī)療、計(jì)算機(jī)、交通、銀行、證券等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)廣泛應(yīng)用,成功的解決了電力中斷以及電力質(zhì)量差的問題。盡管如此,UPS電源仍然有一些問題需要解決,以下是2016年我國(guó)UPS電源產(chǎn)業(yè)布局分析:

2016年我國(guó)UPS電源產(chǎn)業(yè)布局分析

    1、有利因素

    (1)市場(chǎng)需求不斷擴(kuò)大

    UPS 廣泛應(yīng)用于信息、通信、電力、金融、政府、制造業(yè)、交通運(yùn)輸、醫(yī)療衛(wèi)生、公共安全等眾多領(lǐng)域。隨著信息產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位越來越重要,我國(guó)將進(jìn)一步加大在各行業(yè)特別是信息、通信、電力、金融、政府、制造業(yè)、交通運(yùn)輸、醫(yī)療衛(wèi)生、公共安全等領(lǐng)域的信息化建設(shè)投資,下游領(lǐng)域信息化建設(shè)步伐的加快,必然帶動(dòng)市場(chǎng)對(duì)UPS 的需求。

    (2)國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的發(fā)展機(jī)遇

    近年來,發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)加速向我國(guó)進(jìn)行制造業(yè)轉(zhuǎn)移,國(guó)際著名廠商如伊頓、施耐德、艾默生、西門子等均在我國(guó)投資設(shè)廠。前瞻性較強(qiáng)的本土企業(yè)將充分把握住國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大好機(jī)遇,學(xué)習(xí)世界前沿技術(shù)和管理理念、引進(jìn)高端人才和先進(jìn)設(shè)備、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、積累經(jīng)驗(yàn),逐步提高國(guó)際市場(chǎng)份額。

    (3)工業(yè)化、信息化建設(shè)促進(jìn)技術(shù)更新

    我國(guó)正處于工業(yè)化、信息化建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期,眾多行業(yè)領(lǐng)域?qū)PS 的巨大需求量促使廠商們?cè)诟咝А⒐?jié)能、環(huán)保等方面進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,不斷推出新產(chǎn)品,在滿足不同行業(yè)需求、促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),也推動(dòng)了電力電子技術(shù)的進(jìn)步,激發(fā)了UPS 行業(yè)內(nèi)的良性競(jìng)爭(zhēng)。

    (4)產(chǎn)業(yè)政策扶持

    電力電子裝置制造業(yè)屬于國(guó)家重點(diǎn)扶持的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),近年來,國(guó)家頒布了一系列發(fā)展政策和發(fā)展規(guī)劃以鼓勵(lì)本行業(yè)的發(fā)展。

    2、不利因素

    (1)技術(shù)基礎(chǔ)薄弱

    UPS制造商只有掌握核心技術(shù),并具備自主研發(fā)及創(chuàng)新能力,才能取得發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。目前國(guó)內(nèi)多數(shù)中小規(guī)模廠家普遍缺乏大功率電源控制技術(shù)、電路保護(hù)技術(shù)、系統(tǒng)集成技術(shù)等核心技術(shù),部件和整機(jī)的制造工藝水平距離標(biāo)準(zhǔn)化大批量生產(chǎn)的要求較遠(yuǎn),在設(shè)計(jì)能力、工藝技術(shù)及新材料應(yīng)用研究等方面也與國(guó)際先進(jìn)水平差距較大。此外,國(guó)內(nèi)廠商對(duì)于信息化建設(shè)的投入大都停留在基礎(chǔ)硬件方面,軟件投入相對(duì)不足,對(duì)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和信息資源的利用不夠,導(dǎo)致產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),企業(yè)發(fā)展受到限制。

    (2)原材料價(jià)格波動(dòng),少數(shù)電力電子器件依賴進(jìn)口

    近年來,國(guó)際市場(chǎng)的銅、鉛、鋼材等基礎(chǔ)原材料價(jià)格波動(dòng)較大。盡管可與下游客戶協(xié)商調(diào)整價(jià)格,進(jìn)行成本轉(zhuǎn)移,但總體而言,原材料價(jià)格的波動(dòng)將為UPS廠商帶來一定的成本控制壓力。此外,生產(chǎn)高端UPS產(chǎn)品所必需的部分電力電子器件主要依賴進(jìn)口,生產(chǎn)成本偏高、外幣匯率波動(dòng)等因素也會(huì)在一定程度上阻礙本土廠商的發(fā)展。<

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