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專訪GA中國區(qū)銷售總監(jiān):模塊UPS是電源技術(shù)發(fā)展趨勢

2009/7/29 11:16:18   電源在線網(wǎng)
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    可以說,電燈的發(fā)明,開創(chuàng)了人類生活的新紀(jì)元。從此以后,“電”就無孔不入。尤其是現(xiàn)代社會,醫(yī)療機(jī)構(gòu)、國防、電信等機(jī)構(gòu)更是一刻也離不開電。而UPS(uninterruptible power system)不間斷電源也應(yīng)運(yùn)而生。隨著信息化應(yīng)用重要性的日益提高,傳統(tǒng)UPS已逐漸無法滿足新形勢的需要,更高的電源技術(shù)--模塊化UPS正日益展露頭腳。日前,IT商業(yè)新聞網(wǎng)記者專訪了電源專業(yè)領(lǐng)域的尖端企業(yè)GA中國區(qū)銷售總監(jiān)王立平,揭開了模塊化UPS的神秘面紗。

    模塊化UPS  電源技術(shù)發(fā)展趨勢 
 
    IT商業(yè)新聞網(wǎng):模塊化UPS產(chǎn)品對于很多用戶來說還比較陌生,能否用最簡單的話來給大家介紹一下什么是模塊化UPS產(chǎn)品?

    王立平:所謂的UPS是指不間斷電源,比如說你家里有一個很重要的設(shè)備不能斷電,這時就需要有UPS。而模塊化UPS相對于傳統(tǒng)的UPS,就好比是液晶電視和傳統(tǒng)電視的區(qū)別,它已是一個技術(shù)發(fā)展趨勢。

    IT商業(yè)新聞網(wǎng):GA模塊化UPS產(chǎn)品Power+在技術(shù)和性能上與同類產(chǎn)品相比有哪些獨(dú)到之處?有哪些功能是其它產(chǎn)品所達(dá)不到的?主要優(yōu)勢體現(xiàn)在哪兒?
 
    王立平:模塊化UPS有幾個優(yōu)點(diǎn),簡單地說,第一就是維修簡單。過去一個傳統(tǒng)UPS是一個很大的方頭方腦的機(jī)器,里面有各種各樣的器件、單元,如果壞了以后打不著火了,沒有專業(yè)人員根本不知道問題出在哪兒,很難去了解清楚是什么故障。但是模塊化的UPS非常簡單,你不用考慮是什么原因,哪個模塊壞了?比如說一個100KVA的模塊化UPS共有10個模塊,把壞的模塊拔下來換一個新的就好了,這是維修上的簡捷性,不用判斷故障,所以是維修簡單,可用性高,維修快,傳統(tǒng)的UPS維修最快也得一天,現(xiàn)在的模塊化UPS五分鐘就夠了,維修時間很少。

    第二個特性就是初期的擁有成本低,效率高,具有擴(kuò)展性。傳統(tǒng)UPS,往往是功率不夠用了再換新的,非常浪費(fèi)資源。而模塊化UPS沒有這個問題,好比說我現(xiàn)在需要100KVA,我就買100KVA,如果不夠我就再定一臺,再加一個模塊,可以往上加模塊,所以它前期的投入比較低,在節(jié)能方面也很有優(yōu)勢。
  
    IT商業(yè)新聞網(wǎng):GA的主要客戶涉及到哪些行業(yè)?重點(diǎn)行業(yè)是哪幾個?對于國家在政策和投資上比較傾斜的交通、教育行業(yè)是否有重點(diǎn)項(xiàng)目。據(jù)說GA最近在鐵道部信息中心的項(xiàng)目中實(shí)現(xiàn)了4臺的并機(jī),這在行業(yè)中占有怎樣重要的地位?

    王立平:我們幾個重要行業(yè)包括教育、國防、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、電信以及交通等,像鐵道部信息中心,就有GA四臺100KVA的電機(jī)。鐵道部的信息中心很重要,關(guān)系到國計(jì)民生的大問題,所以它經(jīng)過反復(fù)的考量和比較選用模塊機(jī)。模塊機(jī)電機(jī)全世界只有我們能做,其它廠商產(chǎn)品性能不一樣,比如我們十個模塊機(jī),它們只有三個模塊機(jī)。
 
    另外,鐵道部的鐵路客運(yùn)專線,是我們新拿的比較大的項(xiàng)目,大概是200多臺機(jī)器,全部是模塊機(jī),我們也馬上要交貨,所以我覺得這些很重要的項(xiàng)目,重要的行業(yè)選擇模塊機(jī),就證明模塊機(jī)的地位和價(jià)值。

    支持3G  推新品免費(fèi)試用

    IT商業(yè)新聞網(wǎng):對于期待已久的25kVA模塊,GA在渠道政策和市場推廣方面會有哪些新的舉措?

    王立平:大概今年年底25KVA的模塊出來以后,我們將有一個全國的巡展。今年三季度,產(chǎn)品價(jià)格可以定出來,四季度完全就可以看到樣機(jī)了。 
 
    在電源行業(yè),10KVA以下屬于小功率,10—120KVA屬于中功率,然后120—400KVA屬于大功率段,模塊機(jī)因?yàn)樗髁鞯漠a(chǎn)品都是10—120KVA,所以它所在的市場大概都是在中功率段,所以我們獨(dú)有的技術(shù)就是模塊電機(jī),我們在中國現(xiàn)在最大的是500KVA的電機(jī),大概今年的四季度在中國就會推出250KVA的機(jī)組,可以并四臺,就是1000KVA。
     
    模塊機(jī)雖然在中功率段得到大家廣泛的認(rèn)可,但是在大功率上面還是不太敢選擇。這是消費(fèi)習(xí)慣吧,對于用戶來說,沒有使用過,而且是案例很少,在這么大的機(jī)房里面,模塊機(jī)成功的案例少,原因是什么呢?是因?yàn)槲覀児β识翁。霾坏侥敲创螅墒俏覀?5KVA模塊出來以后,一個機(jī)架250KVA,四個達(dá)到1000KVA。隨著我們25KVA模塊機(jī)的上市,我相信大家會逐步接受,在大功率電機(jī)方面也可以選擇我們的模塊。
  
    IT商業(yè)新聞網(wǎng) :伴隨3G業(yè)務(wù)的不斷拓展,針對通信行業(yè),GA會有哪些重要的舉措?

    王立平:我們可以把我們25KVA的模塊機(jī)讓運(yùn)營商免費(fèi)試用,讓更多的人來試用這個東西,讓人了解這個是什么,沒什么風(fēng)險(xiǎn)。

    IT商業(yè)新聞網(wǎng):GA一直沒有做過直銷,對于渠道,主要有哪些政策?在市場推廣和品牌建設(shè)上有哪些支持?09年下半年的渠道政策是否會有變化? 
 
    王立平:我們都是以渠道為主銷售的。渠道建設(shè)方面有兩種,一種是我們在一個省,找一個能力比較強(qiáng)、合作時間比較長的伙伴。如果沒有找到特別適合的,就是通過合作大家來看,這樣我們在一個省可以跟兩家、三家一起來合作。不同的市場,不是所有的客戶都能把它承包的,有做政府的、有做運(yùn)營商的,有做銀行的,所以我們根據(jù)它的區(qū)域和行業(yè)劃分。總之我們無論怎么來做,都是每個省有一個業(yè)務(wù)、一個銷售來負(fù)責(zé),每個銷售負(fù)責(zé)一個省或者兩個省。

    在產(chǎn)品推廣方面,我們一般是針對不同的行業(yè),開一些產(chǎn)品的介紹會,比如說中石油,我們?nèi)ジ麄円黄痖_一個產(chǎn)品介紹會,介紹一下我們產(chǎn)品的概念和特點(diǎn),這種情況比較多一些。再一個就是參加比較大的會議,像綠色機(jī)房的宣傳會,類似這種大型的會議,請一個產(chǎn)品的經(jīng)銷商去講解介紹我們的產(chǎn)品。

    IT商業(yè)新聞網(wǎng):GA模塊化UPS產(chǎn)品的價(jià)格在全國各個區(qū)域一樣嗎?

    王立平:基本是統(tǒng)一的價(jià)格給到代理商。

    開拓創(chuàng)新 靠質(zhì)量穩(wěn)中求勝

    IT商業(yè)新聞網(wǎng):GA從2004年正式進(jìn)入市場,在初期承擔(dān)了不少“教育、培育用戶和市場”的角色,這對于GA來說是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn),非常想了解一下在這個過程中的一些小故事?包括用戶對模塊產(chǎn)品的認(rèn)識過程,以及GA是如何克服所遇到的困難!

    王立平:GA是家以色列公司,產(chǎn)品線里面包含了直流電源、傳統(tǒng)機(jī)等很多的產(chǎn)品。我們剛開始的時候也做過傳統(tǒng)的機(jī)器,因?yàn)槟銢]有能力進(jìn)行競爭,你說我是原裝進(jìn)口比較穩(wěn)定,但是這需要時間去證明。

    由于模塊機(jī)在中國是藍(lán)海,出于競爭的原因,我們在中國只推模塊機(jī)。但我們2004年在中國開始推的時候很難,大家都不清楚什么是模塊機(jī)。但模塊機(jī)畢竟是一個新的產(chǎn)品、新的技術(shù),我有的你沒有,有些用戶接受新鮮事物的能力很強(qiáng)。比如說,2005年,中國國際金融這樣的大公司,他們就會嘗試我們的新產(chǎn)品,用起來感覺不錯,就開始用了。所以我們通過用戶的不斷接受、不斷認(rèn)可,現(xiàn)在用戶認(rèn)為模塊機(jī),比如金融、教育這些主流行業(yè)里面,包括制造、能源,主流的行業(yè)用戶都認(rèn)為模塊機(jī)是一個發(fā)展趨勢,以后會替代傳統(tǒng)機(jī),而且從競爭情況來看,主流的產(chǎn)品也是模塊機(jī),大家都在慢慢接受,覺得這是一個方向。
 
    IT商業(yè)新聞網(wǎng) :GA 模塊化UPS產(chǎn)品在國內(nèi)市場的競爭力如何?  

    王立平:在中國的市場來說,第一我們面對的市場是兩類,一類是傳統(tǒng)機(jī),一類是模塊機(jī),我們選擇模塊機(jī)相對于選擇傳統(tǒng)機(jī),模塊機(jī)是趨勢,更加能滿足需求,這是第一個。進(jìn)口的我們面臨的競爭對手是APC、能威,我們相對于APC來講,控制成本的能力更強(qiáng),有更靈活的送貨方式,更靈活的組合方式,從用戶的成本上低于他們,我們都是進(jìn)口品牌,都有國外市場。在模塊機(jī)上面,我們的裝機(jī)數(shù)量是全國第一,現(xiàn)在是500臺。

    從穩(wěn)定性來說,我們有技術(shù)上優(yōu)勢。這就牽扯到山寨模塊機(jī)的問題,就是我買一臺抄襲的,問題在什么地方?我們在變,他可以買,但是他不可能每十個月買一臺,那成本太高了,都是在我們剛推出來的時候買的,2004年的時候我們的版本大概是七、八版,現(xiàn)在已經(jīng)到了40多版了,差異非常大了,它還是在那個階段。

    所以,剛開始我們真的覺得很緊張,出來一個便宜的,降價(jià)也降不過他們,我們就不降,你選便宜的我們也沒辦法,我們的產(chǎn)品技術(shù)好,你買我們的產(chǎn)品就能解決穩(wěn)定性的問題,時間長以后,慢慢的用戶選擇我們了,遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于選擇便宜的。

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  來源:IT商業(yè)新聞網(wǎng)
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