日前，在江蘇南京召開的“三集五大”體系建設(shè)工作現(xiàn)場會上，國家電網(wǎng)宣布江蘇省電力公司、重慶市電力公司“五大”體系建設(shè)試點工作通過驗收。這標志著公司體制機制創(chuàng)新實現(xiàn)重大突破，為公司全面實施“三集五大”體系建設(shè)奠定了良好基礎(chǔ)。公司總經(jīng)理、黨組書記劉振亞要求公司其他單位認真學(xué)習(xí)兩家試點單位的經(jīng)驗和成果，抓住“五大”體系建設(shè)的關(guān)鍵和本質(zhì)，進一步統(tǒng)一思想，深化認識，保證“五大”體系建設(shè)順利實施。
劉振亞在現(xiàn)場會上作重要講話。公司副總經(jīng)理、黨組成員陳月明主持會議，公司副總經(jīng)理、黨組成員曹志安宣讀了驗收意見。
構(gòu)建“五大”體系，是公司黨組以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，從深入推進“兩個轉(zhuǎn)變”、加快建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司全局出發(fā)，為突破公司發(fā)展的體制機制障礙而作出的重大決策。為確保積極穩(wěn)妥，公司黨組決定按照“試點先行、統(tǒng)籌推進”的原則，選擇江蘇、重慶兩公司為綜合試點單位。試點工作自2011年年初開始，2011年10月底基本結(jié)束。公司黨組高度重視驗收工作。從11月初到12月5日，公司對江蘇重慶兩公司“五大”體系建設(shè)試點工作開展了全面驗收。
驗收意見認為，江蘇公司、重慶公司堅決貫徹公司黨組的決策部署，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，攻堅克難，開拓創(chuàng)新，扎實開展“五大”體系建設(shè)試點，初步建立了“五大”體系新的組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)模式，企業(yè)核心業(yè)務(wù)管控能力明顯增強，人財物集約化管理進一步深化，實現(xiàn)了集約化、扁平化、專業(yè)化的目標，企業(yè)效率效益、安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷提高。改革工作得到全體員工積極擁護和支持，企業(yè)在重大調(diào)整變革中保持和諧穩(wěn)定，干部員工隊伍展現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌。江蘇公司、重慶公司試點取得成功，具有良好的示范作用。實踐證明，建設(shè)“三集五大”體系是“兩個轉(zhuǎn)變”的核心內(nèi)容，符合科學(xué)發(fā)展觀的要求，符合企業(yè)實際，符合電網(wǎng)發(fā)展規(guī)律，充分證明了公司黨組的決策部署是科學(xué)的、正確的，全面驗證了“五大”體系建設(shè)方案是科學(xué)的、可行的。
劉振亞全面總結(jié)了公司“三集五大”體系試點工作的成績，充分肯定了江蘇公司、重慶公司的付出和努力，深刻闡述了加快建設(shè)“三集五大”體系的重要意義，明確了建設(shè)“三集五大”體系需要把握的總體原則，并對下一步工作進行了全面部署。他強調(diào)，建設(shè)“三集五大”體系是實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標的必然選擇，極具挑戰(zhàn)性、復(fù)雜性，任務(wù)十分艱巨，領(lǐng)導(dǎo)干部在其中的作用至關(guān)重要。對于“三集五大”這一關(guān)系公司戰(zhàn)略全局的重大問題，統(tǒng)一思想，提高認識，是做好這項工作的先決條件。
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