智能電網(wǎng)在歐美等其他國家已基本走完了去除管制、競爭化的市場過程，中國則正走在改革的路上。SAP認(rèn)為，在中國的智能電網(wǎng)領(lǐng)域，當(dāng)前阻力一是來自電網(wǎng)企業(yè)各級員工及全國用電客戶理念的轉(zhuǎn)變，二是在于可行的舉措及可落地的項目。在中國，SAP正在探索如何通過SAP HANA來幫助智能電網(wǎng)完成落地。
SAP亞太及日本行業(yè)和解決方案副總裁馮靄蓉
2010年我國曾做出規(guī)劃，智能電網(wǎng)需要10年時間建設(shè)，一共分為三個階段：2009年到2010年是試點階段；2011年到2015年是建設(shè)階段；2016年-2020年是引領(lǐng)提升階段。國家電網(wǎng)宣布將在今后5年內(nèi)投資2500億美元，全面加快智能電網(wǎng)的發(fā)展，其中450億美元將用于發(fā)展智能電網(wǎng)技術(shù)。根據(jù)中國政府的三步走發(fā)展計劃，從2016年到2020年，中國將會另外投資2400億美元，以打造一個更強(qiáng)大，更智能的電網(wǎng)。
SAP 亞太及日本區(qū)行業(yè)和解決方案高級副總裁馮靄蓉女士，通過與SAP中國團(tuán)隊在前期調(diào)研及具體項目實施中的情況，分析了中國的智能電網(wǎng)項目現(xiàn)狀。她表示，在中國除了發(fā)電市場已經(jīng)開始充分競爭外，輸電、配電、售電、調(diào)度、表計運(yùn)營等業(yè)務(wù)還集中在國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)這兩大集團(tuán)。在市場化競爭的環(huán)境里，企業(yè)會經(jīng)歷優(yōu)勝劣汰，收購或被并購也時有發(fā)生。巨大的競爭壓力之下，生存和發(fā)展是第一要務(wù)。國內(nèi)電力企業(yè)發(fā)展速度很快，但目前正處在改革過程中，相關(guān)法律法規(guī)和制度建設(shè)都還在進(jìn)一步完善之中。
SAP致力于理念的引導(dǎo)和超前的研發(fā)。目前SAP是全球公用事業(yè)行業(yè)建議委員會智能電網(wǎng)分會的會員，積極和其他電力企業(yè)會員進(jìn)行溝通，探討智能電網(wǎng)的業(yè)務(wù)需求、發(fā)展趨勢及智能電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)制定，把這些需求及標(biāo)準(zhǔn)融入到自己的產(chǎn)品研發(fā)中去。在落地層面，SAP自身也建立了未來能源中心，這個體驗中心描繪了未來能源的使用、存儲、節(jié)能、智能電網(wǎng)供應(yīng)和需求的平衡、調(diào)度、需求側(cè)管理、分時電價及計費、電動汽車充電及計費等，推動把理想變成現(xiàn)實。
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