廈門科華恒盛股份有限公司創(chuàng)立于1988年，并于2010年在深圳以A股成功上市，24年專注電源科技，產(chǎn)品服務全球70多個國家和地區(qū)�？迫A恒盛現(xiàn)于廈、漳、深、京4地設(shè)立了5家全資子公司，1家中法合資公司，3個電源研究中心，4個現(xiàn)代化生產(chǎn)基地和1個業(yè)界最先進的UPS與EMC檢測中心，自主培養(yǎng)的3名享受國務院特殊津貼的電源專家及領(lǐng)銜的200余人專業(yè)研發(fā)團隊，是我國UPS行業(yè)首家“國家級重點高新技術(shù)企業(yè)”和首個“火炬計劃項目承擔者”，迄今共承擔了20余項國家級、省部級火炬計劃項目，獲得40余項國家專利。而在如此多的榮耀和光芒之下，科華恒盛并沒有墨守陳規(guī)，而是在新的紀元里果斷的進行了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變和企業(yè)對外營銷方針上的調(diào)整，目前，科華恒盛旗下?lián)碛腥螽a(chǎn)品體系：高端電源解決方案、新能源解決方案、數(shù)據(jù)中心解決方案。在新時代的召喚下，科華恒盛的發(fā)展更具蓬勃生命之力。
在企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)研方向的拓展上，科華恒盛本著“智慧電能領(lǐng)導者“的企業(yè)發(fā)展理念，以”專注高端，創(chuàng)新動力“作為企業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)競爭力，在新能源產(chǎn)品方案的研發(fā)和云動力數(shù)據(jù)中心的建設(shè)上大力拓進，走企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)發(fā)展之路，并且在企業(yè)發(fā)展模式上大膽創(chuàng)新，與法國NHEOLIS SAS共同投資中法合資公司，引進法國國家宇航研究中心、法國國家科技研究中心和歐洲城市環(huán)境科技技術(shù)中心通過檢測的”小型風機技術(shù)“，致力于我國自身在風機技術(shù)和風能發(fā)電方面技術(shù)的引進和借鑒研發(fā)，縮小與世界尖端新能源電源開發(fā)企業(yè)在技術(shù)上的差距，并且于2009年，科華恒盛的風機產(chǎn)品因其革命性的3D風葉“Chistera”因其出眾的性能和高可靠性，給整個小風電行業(yè)帶來了很大的震撼，并榮獲2009年歐洲環(huán)境大會EEP金獎。
在云動力數(shù)據(jù)中心的建設(shè)上，科華恒盛采用業(yè)界領(lǐng)先的整體機房理念及環(huán)保節(jié)能技術(shù)，以生態(tài)節(jié)能型和端到端供配電解決方案、先進的機房熱量管理解決方案、可靠的環(huán)境監(jiān)控方案，構(gòu)建高效節(jié)能、智能簡捷和極具擴展性的綠色、生態(tài)、節(jié)能型的“云動力”數(shù)據(jù)中心，目前，其成熟的數(shù)據(jù)中心解決方案已經(jīng)成功應用與國內(nèi)部分數(shù)據(jù)流通中心、數(shù)據(jù)庫和各企事業(yè)單位，為網(wǎng)絡(luò)時代下的數(shù)據(jù)安全提供著可靠的保障。
在傳統(tǒng)UPS產(chǎn)品的研發(fā)上，科華恒盛升級傳統(tǒng)UPS產(chǎn)品的開發(fā)，專注于高端電源的研發(fā)和電源解決方案，積極挖掘國家朝陽產(chǎn)業(yè)在新能源上的潛力，在最大程度上實現(xiàn)著的企業(yè)拓展、發(fā)展和跨越。
企業(yè)除了在產(chǎn)研發(fā)展領(lǐng)域上的拓展和轉(zhuǎn)型，市場營銷的調(diào)整是科華恒盛近年來發(fā)展的一大亮點，作為一家上市企業(yè)，企業(yè)內(nèi)部流程的規(guī)范，在組織機構(gòu)上本著因“才“施用的方針策略，適時適宜的調(diào)整著企業(yè)內(nèi)部組織，使得公司內(nèi)部管理效率得到了極大的提高。營銷模式也由從前的銷售型、產(chǎn)品型、傳統(tǒng)型向著服務型、方案型和前沿型轉(zhuǎn)變，而在基地生產(chǎn)技術(shù)的研發(fā)上，大力開展產(chǎn)學研合作，重金引進人才，升級企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新平臺等措施使得企業(yè)在核心競爭力上愈發(fā)強大，在成功的轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)上，科華恒盛旗下產(chǎn)品廣泛應用于工業(yè)、交通、金融、通信、政府、醫(yī)療等領(lǐng)域，包括上海世博、廣州亞運、三峽樞紐、金稅工程等一系列國家重點工程，且銷售額連續(xù)十四年位居國產(chǎn)品牌首位，并被國家工商總局認定為“中國馳名商標”。
禪語有云，世間唯一不變的即是改變。在這個不斷發(fā)展變換的時代形勢下，對企業(yè)來講，掌握轉(zhuǎn)變，甚至是“蛻變“的主動權(quán)不僅關(guān)系到企業(yè)在發(fā)展前進過程中的順利與坎坷，更關(guān)乎著企業(yè)盛衰，走向壯大的步伐能否踏實邁進。<
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