中國的云計(jì)算經(jīng)歷一個(gè)快速發(fā)展階段，經(jīng)歷一個(gè)重要的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。云計(jì)算作為一個(gè)新興的IT資源和交互方式，正在成為變革信息產(chǎn)業(yè)的重要力量，國家的各個(gè)部委對于云計(jì)算的關(guān)注度正在不斷的提高。

    在國務(wù)院關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定，和十二五綱要重要的重點(diǎn)文件當(dāng)中都提出了對云計(jì)算的重點(diǎn)支持。國家在試點(diǎn)示范項(xiàng)目，在產(chǎn)業(yè)化的項(xiàng)目，像標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范方面，都對云計(jì)算推出了一些推動的措施。我們可以看到北京，上海，深圳，杭州，無錫五個(gè)重點(diǎn)城市，15個(gè)重點(diǎn)示范項(xiàng)目，得到的10億元的資金的支持。國家各個(gè)部委在推動云計(jì)算產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路，通過應(yīng)用示范實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面的作用，推動應(yīng)用的發(fā)展和創(chuàng)新。

　　地方政府的層面來看，從2011年以來，超過30個(gè)城市的，像哈爾濱，北京，天津，等等的城市，推出了自己的云計(jì)算產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，賽迪顧問參與了北京，重慶，鄂爾多斯，鎮(zhèn)江，新疆等等地區(qū)和城市的云計(jì)算產(chǎn)業(yè)發(fā)展的編制的工作，在參與的過程當(dāng)中，地方政府在發(fā)展云計(jì)算產(chǎn)業(yè)方面，希望能夠有云計(jì)算產(chǎn)業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè)，提升當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)，這樣一個(gè)抓手來做扶持。

　　在這個(gè)過程當(dāng)中，作為云計(jì)算產(chǎn)業(yè)的承載主體，云計(jì)算的基地和園區(qū)正在不斷的加大建設(shè)。2011年首批云計(jì)算基地加入了云計(jì)算聯(lián)盟。地方政府對云計(jì)算的發(fā)展是抱有熱情的。

　　我們從五個(gè)示范城市云計(jì)算的投資方向可以看出，整個(gè)云計(jì)算投資是在向應(yīng)用化的趨勢做發(fā)展。云計(jì)算投資的重點(diǎn)項(xiàng)目的范圍，涵蓋了互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，公共服務(wù)平臺和公共技術(shù)平臺的應(yīng)用方向，我們中國云計(jì)算的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，從原來以政策方式驅(qū)動，變成了應(yīng)用驅(qū)動并重的方式。

　　云計(jì)算的行業(yè)需求來自三個(gè)方面，一個(gè)是政府和社會機(jī)構(gòu)加速變革社會管理方式。像我們的智慧城市的建設(shè)，我們用龐大的信息為城市提供幫助，像交通調(diào)度，如果通過云計(jì)算平臺來分享，實(shí)現(xiàn)信息的分析和決策功能，在上一周北京的暴雨造成的影響，可能會輕微很多。

　　第二，是來自于行業(yè)和企業(yè)縱深的推進(jìn)兩化融合，無論在制造行業(yè)的龍頭企業(yè)，通過搭建企業(yè)內(nèi)部私有云，還是電信企業(yè)通過改造原有的數(shù)據(jù)中心，來實(shí)現(xiàn)云的搭建，為公眾提供服務(wù)，對效益的提升和業(yè)務(wù)的創(chuàng)新起到了推動的作用。

　　第三，云計(jì)算的需求來自于個(gè)人和家庭。大家的智能手機(jī)是人手一部了，像音頻，照片，等等一些數(shù)據(jù)的分享，同步的操作當(dāng)中，都會接觸到云計(jì)算的應(yīng)用。像高清視頻，安防的監(jiān)控器的內(nèi)容，通過云計(jì)算也可以得到創(chuàng)新的應(yīng)用。

　　在這樣的一個(gè)應(yīng)用不斷深化的過程當(dāng)中，云計(jì)算帶來了IT模式的變革，以往我們是面向某一個(gè)業(yè)務(wù)應(yīng)用搭建相應(yīng)的軟件平臺，來實(shí)現(xiàn)信息的輸入輸出。我們針對于某一項(xiàng)辦公應(yīng)用，建立相應(yīng)的軟件的平臺，這樣的模式不僅帶來了投資的重復(fù)建設(shè)，使得后期的建設(shè)和運(yùn)維的復(fù)雜度。

　　在云計(jì)算的模式下，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)流的系統(tǒng)的搭建，在大量的數(shù)據(jù)之上，我們搭建應(yīng)用系統(tǒng)，來實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同。以醫(yī)療為例子，我們可以看到，如果搭建一個(gè)云計(jì)算應(yīng)用的平臺，來實(shí)現(xiàn)我們的健康檔案，電子病歷，可以實(shí)現(xiàn)不同科室信息的流動，數(shù)據(jù)的交互。因?yàn)樵朴?jì)算的彈性擴(kuò)展的特性，在以數(shù)據(jù)為中心的基礎(chǔ)上，可以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的擴(kuò)展和創(chuàng)新。

　　在整體云計(jì)算帶來的IT應(yīng)用模式，在這個(gè)過程當(dāng)中，整個(gè)對于數(shù)據(jù)挖掘的重要性變得越來越重要。目前很多的企業(yè)，大型的IT企業(yè)，跨國企業(yè)，在把自己原有的海量數(shù)據(jù)的存儲，智能分析，商業(yè)分析，推向戰(zhàn)略前沿，像一些交互性的數(shù)據(jù)，以及從傳感器，像GPS，或者視頻監(jiān)控的傳感的數(shù)據(jù)，構(gòu)成的大量的數(shù)據(jù)的來源。這需要云計(jì)算來提供存儲能力，使IT中心變成價(jià)值中心。

　　在這樣的一個(gè)過程當(dāng)中，我們面臨三個(gè)方面的挑戰(zhàn)，首先是云計(jì)算的概念泛化。云計(jì)算已經(jīng)變成了無所不包的IT技術(shù)，任何一種產(chǎn)品，就變成了一種信息技術(shù)，和前沿的信息的產(chǎn)品。市場上互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品，包括郵件，存儲等等，我在以云計(jì)算的方式做包裝。但是這樣一個(gè)大范圍的泛化，對我們產(chǎn)業(yè)發(fā)展是不利的。

　　用戶是否要選擇云計(jì)算，選擇何種云計(jì)算會產(chǎn)生疑惑。我們應(yīng)該對云計(jì)算的定義，來進(jìn)一步做明晰，做一些推動。

　　第二是云計(jì)算的效益提升。在中國云計(jì)算產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的大浪潮當(dāng)中，那么多的數(shù)據(jù)中心，高密度的數(shù)據(jù)中心建設(shè)下去如何應(yīng)用，是否有合理的應(yīng)用方向，或者應(yīng)用的效率，我們需要進(jìn)行合理的規(guī)劃，探討我們行業(yè)里面是否適用于云計(jì)算的需求，推進(jìn)共有云的建設(shè)，提升云計(jì)算的使用效率。

　　最后就是云計(jì)算的引領(lǐng)模式方面的挑戰(zhàn)，云計(jì)算在前提的投資，都是很大的投資，對于我們和企業(yè)的交流過程當(dāng)中，云計(jì)算的方案可能三年才能收回投資，有一些企業(yè)云計(jì)算的商業(yè)模式前期是免費(fèi)的，或者低價(jià)格的方式吸引客戶，但是價(jià)格模式發(fā)生變動的時(shí)候，用戶的流失是相當(dāng)大的。

　　在這個(gè)過程當(dāng)中，我們?nèi)绾芜x擇我們的合作伙伴，如何實(shí)現(xiàn)我們成功的商業(yè)模式，這也是在云計(jì)算應(yīng)用企業(yè)需要考慮的重要課題。

　　作為云計(jì)算重要的載體，云計(jì)算數(shù)據(jù)中心存在一個(gè)新的趨勢。我們針對金融、政府、制造、電信等行業(yè)的300個(gè)數(shù)據(jù)中心做了一個(gè)調(diào)研，在整體市場上，500平米以下的數(shù)據(jù)中心是市場的主流，超過了50%的市場份額，我們目前國內(nèi)的市場上，數(shù)據(jù)中心的建設(shè)仍然以小規(guī)模，分散的數(shù)據(jù)中心為主，在調(diào)研的樣本當(dāng)中看到，在未來三年之內(nèi)，需要進(jìn)行規(guī)劃擴(kuò)建，新建的用戶接近40%的氛圍。

　　我們國內(nèi)數(shù)據(jù)中心建設(shè)需求的供應(yīng)還是非常充足的，應(yīng)用的發(fā)展都會帶來云計(jì)算數(shù)據(jù)中心市場規(guī)模的擴(kuò)大。在2012年我們預(yù)測中國數(shù)據(jù)中心的市場規(guī)模達(dá)到1190億元。在這個(gè)快速發(fā)展過程當(dāng)中，IT的部署以及業(yè)務(wù)的需求匹配方面是會帶來挑戰(zhàn)的。IT先于業(yè)務(wù)需求會增加我們的業(yè)務(wù)成本，但是時(shí)時(shí)響應(yīng)業(yè)務(wù)的需求，會帶來相應(yīng)速度的挑戰(zhàn)。如何在土地，能源，價(jià)格成本提升的情況下，實(shí)現(xiàn)空間的拓展，在動態(tài)變化的過程中實(shí)現(xiàn)智能化的管理，降低成本，這都是我們傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心面臨的問題。

　　在云計(jì)算的背景下，云計(jì)算數(shù)據(jù)中心存在以下幾個(gè)大的趨勢，首先是規(guī)模化，以往占市場50%上的中小型數(shù)據(jù)中心，向大型的數(shù)據(jù)中心來做整合，中小型數(shù)據(jù)中心在不斷地減小。

　　第二是高端化，需要采用前沿性的技術(shù)。

　　第三是智能化，實(shí)現(xiàn)IT資源高效的利用。

　　第四是機(jī)房關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)備的建設(shè)。在內(nèi)部我們需要采用虛擬化應(yīng)用，提升IT資源的使用效率，從而降低能源的浪費(fèi)。

　　我們可以看到，云計(jì)算在行業(yè)企業(yè)內(nèi)的應(yīng)用不斷深入的情況下，高密度節(jié)能化的云計(jì)算數(shù)據(jù)中心的建設(shè)在不斷地加快，但是由于中國云計(jì)算產(chǎn)業(yè)發(fā)展處在一個(gè)初級階段，投資規(guī)模很大，缺乏標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的引導(dǎo)，像云計(jì)算在選址方面存在一些風(fēng)險(xiǎn)，定位存在不科學(xué)的地方，像全生命周期的規(guī)劃沒有方向等等，云計(jì)算數(shù)據(jù)中心存在一定的問題，需要規(guī)劃。

　　云計(jì)算專委會會同專家與百余家的單位，起草了云計(jì)算數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)指導(dǎo)規(guī)范，它針對與云計(jì)算數(shù)據(jù)中心建設(shè)的全流程，提供了相應(yīng)的解決方法和指標(biāo)，為引導(dǎo)云計(jì)算數(shù)據(jù)中心向自動化管理目標(biāo)，做出一些指導(dǎo)性的規(guī)范工作。

　　整個(gè)規(guī)范分四大塊內(nèi)容，首先是咨詢規(guī)劃，由于云計(jì)算數(shù)據(jù)中心服務(wù)化的特征，需要對產(chǎn)品和數(shù)據(jù)的規(guī)劃做一個(gè)整體的設(shè)計(jì)和把控，需要引用第三方做規(guī)劃工作，我們做了一些硬性的規(guī)定，包括對云計(jì)算產(chǎn)業(yè)和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的積累，以及云計(jì)算數(shù)據(jù)中心建設(shè)的以后成功案例和經(jīng)驗(yàn)方面的要求。

　　針對于當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境，交通，資源的考量，制定選址的內(nèi)容。

　　關(guān)于綠色節(jié)能，運(yùn)營配套的指標(biāo)方面，像墻體的保溫隔熱材料，輸配電的處理，新型的降溫技術(shù)的采用，我們對于各個(gè)領(lǐng)域相應(yīng)的技術(shù)進(jìn)行了深入的調(diào)研，采用了其中比較好的解決方案，在其中做出量化的指標(biāo)。

　　最后是包括任何實(shí)現(xiàn)虛擬化，自動化的管理，在IT節(jié)能方面做一些指標(biāo)的設(shè)置，在數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)方面如何配制，實(shí)現(xiàn)資源的調(diào)度管理，數(shù)據(jù)中心的規(guī)劃方面做出一些方法的描述。

　　整個(gè)云計(jì)算數(shù)據(jù)中心建設(shè)規(guī)范從四個(gè)方面對于云計(jì)算全生命周期的建設(shè)提供了相應(yīng)的參考辦法，推動我們國家云計(jì)算數(shù)據(jù)中心的示范建設(shè)。云計(jì)算數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)建設(shè)指導(dǎo)規(guī)范的發(fā)布是一個(gè)開始，我們將會同會員單位持續(xù)推動我們規(guī)范完善的工作，形成行業(yè)內(nèi)指導(dǎo)性的文件，推動中國云計(jì)算數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)科學(xué)有序的發(fā)展。<