光伏行業陷入“寒冬” 擴大內銷成關鍵轉機

    2012年9月6日，對于中國光伏企業來說，這是史上最痛苦的一天，光伏企業組團赴歐協商無果、默克爾訪華并沒有帶來轉機，歐盟最終還是在這一天對中國光伏企業反傾銷立案調查，而在此前，美國的“雙反”調查已經讓中國光伏行業吃了重重的一記，這意味著，中國光伏行業徹底地陷入了“寒冬”。

    近幾年來，中國光伏企業主要依賴國際市場需求來帶動經營，而這樣過度依賴出口的營銷策略帶來的結果就是如上所述，產能過剩、投資規模過大是當前面臨的最大問題，怎樣度過這個“寒冬”，是中國光伏企業當下應該思考的問題，轉機到底在哪里？　　

    “自發自用、內需轉機在屋頂”也逐漸開始成為了擴大光伏發電內需的基本觀點，根據調查的分類數據顯示：主要以“屋頂”為安裝平臺的“分布式”裝機容量，近兩年來的增長幅度極高。2011年與2010年相比，增幅提高了109.14%;2012年(預計)與2011年相比，預計增幅將提高147.68%。　　

    實際上，在全球光伏發電總裝機容量中占據了超過70%份額的歐洲，采用的基本模式也就是“分散開發、自發自用”的模式，其最明顯的特點就是充分利用了“屋頂”來擴大光伏發電的內需。　　

    而中國對節能環保的看重，或許會成為光伏企業走出低迷的一個出口。近兩年，政府對節能高效、低碳減排大力支持，不斷出臺相關政策。自今年10月1日起，凡財政或國有資本投資的民用建筑工程項目的照明工程，項目范圍內的室外路燈、庭院燈和景觀燈將一律采用LED產品。而這也預示著，白熾燈逐漸會被淘汰，LED將會登上照明的歷史舞臺，進入百姓生活。消費領域內需的擴大，將會給我國太陽能光伏行業帶來新的契機。　　

    任何行業的健康可持續發展，不僅需要有若干個“樂當播種機”的積極倡導型企業來進行引領，并且引領企業的“示范效應”還將會對整個行業今后的發展起到一定的導向性作用。光伏行業的健康發展，也需要有這樣的“播種機”企業，在合理規劃、可持續發展的前提上，積極地帶領整個行業進入一個良性的軌道運行。<