光伏雙反啟示:低價競爭是把雙刃劍

    2012年的中國太陽能光伏產業可謂流年不利：繼美對華光伏產品征收關稅之后，9月6日，歐盟也正式對華光伏發起反侵銷調查，太陽能“貿易戰”一波未平一波又起，中國光伏產業節節敗退。　　

    據美國投資機構MaximGroup最新發布的一組數據顯示，中國最大的10家光伏企業債務累積已高達175億美元，約含1110億人民幣。整個光伏業負債率已經過70%，連昔日雙雄賽維和尚德也岌岌可危。

    目前光伏產業面臨外憂內患：外部是產能過剩、價格暴跌、出口不佳、外圍惡化、資金短缺，內部是過度依賴政府補貼、核心技術匱乏、庫存過高、回收賬款延后、設備老化。積重難返的結局，無外乎轟然倒地或斷臂求生。這也為中國工程機械制造產業提供警醒：低價競爭是把雙刃劍，一旦被對手以“反傾銷”之名擋回，鮮血淋漓的可能是自己。　　

    低價競爭導致利潤灘薄，難以完成技術轉型升級，降低企業抵御風險的能力。據記者了解，機械制造行業自2009年毛利潤連續三年下降，從30.14%下降到2011年的28.1%.其中,競爭壓力不斷增大和成本不斷上升是主因。　　

    利潤空間不斷萎縮，現有的融資環境和經濟環境，也使得企業不敢也不愿去承擔技術升級帶來的風險，只期通過市場規模的擴大和營銷渠道的完善來彌補技術上的短板。一旦遭遇經濟周期或市場惡化，只能通過減產、停產、削減渠道和裁員等方式渡過難關。這樣的“斷臂求生”即使能幫助企業熬過“冬天”，也已元氣大傷，重拾信心更不知何年何月。　　

    在國際舞臺上，低價競爭也常常導致貿易摩擦，特別遇到世界經濟不景氣時，傾銷與反傾銷之爭往往更加激烈。今年8月30日，美國商務部修改對華新充氣工程機械輪胎反傾銷和反補貼終裁，其中傾銷稅率修改為5.10%-210.48%，反補貼稅率修改為2.52%-14%。　　

    誠然，在海外直接投資建廠、或者通過與海外工廠合資的方式可以轉移產能，繞過“反傾銷”這道門檻，但當地政府一旦認為公司的定價低于本土廠商，也會采取其他措施來限制企業發展，這樣更加得不償失。因此，如何擺脫廉價劣質之名和實現產品轉型升級，避免走光伏產業老路，依然是擺在中國工程機械及其配套件企業面前的一道考題。<