天正電氣榮獲浙江省2012年度質(zhì)量管理創(chuàng)新大獎

   9月12日下午，由浙江省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局召開的省質(zhì)量管理創(chuàng)新項目成果發(fā)布會暨質(zhì)量管理研討會上，浙江天正電氣股份有限公司的“實施精益管理提高企業(yè)效益”項目獲得了省質(zhì)量管理創(chuàng)新項目二類獎項，被評為重要質(zhì)量管理創(chuàng)新項目，具有示范性特征。浙江省質(zhì)監(jiān)局黨委書記、副局長楊燁在會上多次談及天正電氣先進的質(zhì)量管理和方法，對天正取得的成果和效益給予高度的評價。

天正電氣“實施精益管理提高企業(yè)效益”被評為重要質(zhì)量管理創(chuàng)新項目

頒獎現(xiàn)場

    據(jù)了解，精益管理旨在提升企業(yè)效益，減少生產(chǎn)浪費，提升產(chǎn)品質(zhì)量，降低運營成本，促進可持續(xù)發(fā)展。天正電氣通過引入U形生產(chǎn)線，適應小批量多批次的柔性生產(chǎn)，使生產(chǎn)周期大幅縮短，在制品存貨大幅降低；采用自動化設備，減少人員成本，提高產(chǎn)品穩(wěn)定性；借助先進的質(zhì)量管理方法和工具，如六西格瑪DMAIC、DFMEA、二維條碼管理等，對不同階段和過程進行控制，有效的保證了產(chǎn)品質(zhì)量；啟用二維條碼，進行可視化管理，有效溯源，快速響應等多種途徑實現(xiàn)精益化管理，最終實現(xiàn)生產(chǎn)效率較前期平均提升30%，生產(chǎn)周期縮短了80%，生產(chǎn)場地面積降低45%，在制作品庫存降低90%……取得了巨大的經(jīng)濟效益及社會效益，據(jù)不完全統(tǒng)計，項目實施在提升生產(chǎn)效率、節(jié)約生產(chǎn)面積、降低人工成本、減少庫存占用資金等方面產(chǎn)生的直接經(jīng)濟效益近900 萬元。

    天正電氣的精益管理是管理體系的轉(zhuǎn)型升級，促進了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，完美詮釋了其核心品牌價值主張“天正綠，不一樣的來電感覺”。目前，天正已經(jīng)形成以“標準質(zhì)量管理”、“一個流生產(chǎn)”、“TPM”、“標準化作業(yè)”、“持續(xù)改善”等為主要管理方法的“天正生產(chǎn)系統(tǒng)”，在同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。接著，天正將六西格瑪與精益生產(chǎn)結(jié)合起來，“精益六西格瑪”又將成為爭取更大效益的重要舉措。<