光伏行業(yè)內(nèi)憂外患 企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈建電站自救

    近日，歐盟委員會發(fā)布公告，對中國光伏電池發(fā)起反傾銷調查。這是迄今為止，歐盟對我國最大規(guī)模的貿(mào)易訴訟，涉案金額超過200億美元。對于歐盟發(fā)起的反傾銷調查，中國可再生能源學會理事長石定寰曾對媒體表示，調查帶來的影響會相當大，國內(nèi)的很多企業(yè)面臨的將不僅僅是虧損，很有可能是破產(chǎn)的危險。

    如今的光伏業(yè)可謂是面臨內(nèi)憂外患的危機，如何應對？在業(yè)界紛紛提出國內(nèi)光伏企業(yè)停打價格戰(zhàn)團結應訴的同時，各企業(yè)也在積極自救，向下游延伸產(chǎn)業(yè)鏈成了部分企業(yè)的選擇。

    光伏業(yè)內(nèi)憂外患

    今年5月，美國對中國輸美光伏產(chǎn)品作出巨額反傾銷初裁后，令業(yè)界意想不到是，國內(nèi)的光伏產(chǎn)品價格不升反降，價格戰(zhàn)反而愈演愈烈。

    對于歐美針對中國光伏產(chǎn)品發(fā)起的雙反訴訟，中利科技董事長王柏興表示，這與國內(nèi)廠商的無序競爭也有關系，價格戰(zhàn)不僅傷害企業(yè)，還會讓對方握住傾銷的把柄。

    “我們的優(yōu)質低價產(chǎn)品為歐洲的光伏電站建設立下過汗馬功勞，現(xiàn)在歐盟反過來設置貿(mào)易壁壘。” 王柏興表示，希望政府有關部門和企業(yè)規(guī)范競爭，不打低于成本銷售的價格戰(zhàn)，團結起來積極應訴。

    同時，他介紹，中利科技生產(chǎn)光伏組件的子公司中利騰暉銷售的光伏組件，在海外售價一直控制在每瓦0.77美元以上，國內(nèi)每瓦售價4.8元以上，公司絕對不做虧本買賣的低價傾銷。

    制造企業(yè)轉型延伸

    光伏業(yè)產(chǎn)能過剩是這個行業(yè)必須面對的現(xiàn)實。2009年，中利騰暉建設光伏組件的產(chǎn)能目標是1.5GW，2011年我國光伏發(fā)電裝機總容量也大約只有2.8GW。產(chǎn)能過剩之余擴張仍在繼續(xù)，在中利騰暉可見一斑。

    王柏興稱，因為起步晚，中利騰暉生產(chǎn)設備全是從德國、意大利、日本進口的全自動設備，比傳統(tǒng)生產(chǎn)線節(jié)省了2/3的人工。但在行業(yè)寒冬中，單純做光伏產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售，即使具備成本優(yōu)勢也很難保證企業(yè)能夠存活。2011年他做出了一個超前的決策——做BT模式的電站開發(fā)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。

    所謂BT模式是指一方建設光伏電站再轉讓移交給運營公司來運營的“建設——移交”模式。中利騰暉準備用自己的產(chǎn)品建設光伏電站然后轉讓給光伏發(fā)電企業(yè)來運營，自己獲得轉讓收益。

    日信證券新能源行業(yè)首席分析師曾維強表示，目前國內(nèi)做BT模式的企業(yè)還不多，光伏組件企業(yè)參與其中主要因為產(chǎn)能過剩倒逼企業(yè)去做。

    而王柏興稱這一模式經(jīng)過2011年的嘗試后，將在2012年出現(xiàn)業(yè)績的爆發(fā)式增長，給中利騰暉帶來不菲的凈利潤，但具體的數(shù)字他表示不方便透露。

    王柏興稱，中利騰暉2012年在國內(nèi)開發(fā)的電站在280MW以上，海外開發(fā)在100MW以上，這些項目對資金要求大，回報周期比制造業(yè)更長，上市公司會承擔比較大的業(yè)績壓力。

    但他同時稱，甘肅、青海、新疆、意大利等地的部分項目將在今年四季度移交并確認收入。王柏興當初承諾的2.63億元的凈利潤大部分將由光伏電站建設轉讓收益來兌現(xiàn)。因為這一板塊的業(yè)務將在四季度確認收入，所以中利科技半年報反應的僅是光伏組件銷售這一塊2831萬元的凈利潤。

    據(jù)悉，王柏興曾經(jīng)對中利科技的股民承諾過2012年中利騰暉實現(xiàn)的凈利潤要達到2.63億元。但2012年上半年，中利騰暉實現(xiàn)的凈利潤只有2831萬元。市場紛紛質疑中利騰暉的盈利能力。而就在業(yè)績承諾的敏感時期，中利科技推出了16.4億元的定增方案，募集資金將全部給中利騰暉注資。投資者更加質疑這些錢是在幫王柏興完成業(yè)績承諾。

    當問及這些質疑時，王柏興回應稱，即使不做非公開發(fā)行中利騰暉2012年2.63億元的業(yè)績承諾也將大幅超額完成。

    非典型樣本能否典型化

    若中利騰暉能在2012年兌現(xiàn)2.63億元的業(yè)績承諾，就不難發(fā)現(xiàn)，在光伏企業(yè)處于虧損甚至倒閉邊緣的大背景下，中利騰暉光伏電站BT模式業(yè)務所帶來的收益將遠大于光伏產(chǎn)品的銷售業(yè)務。也就是說，向下游延伸不僅解決了公司光伏組件1.5GW產(chǎn)能的營銷難題，還為公司開發(fā)了一片業(yè)績藍海。

    據(jù)悉，中利騰暉與青海、甘肅等地政府簽訂了開發(fā)光伏電站的開發(fā)協(xié)議。公司與招商新能源簽訂了三年收購1GW光伏電站的協(xié)議，與中廣核美國公司簽訂了三年在海外收購500MW的合作協(xié)議。王柏興照此估計，2013年，中利騰暉將在國內(nèi)外分別建設350MW以上的光伏電站，他預計中利騰暉2013年借此也將有良好的業(yè)績表現(xiàn)。

    目前，另一家上市公司超日太陽在日本、云南等地也正與大企業(yè)合作，尋求BT模式的推進。

    日信證券新能源行業(yè)首席分析師曾維強強調，與大型國企和地方政府合作，需要企業(yè)有相關的資源。同時，光伏電站要有一個過硬的建設質量，太陽能電站發(fā)電量誰來保障，上網(wǎng)電量是否能滿發(fā)滿送？這些問題涉及到了國內(nèi)的補貼機制、保障機制、行業(yè)規(guī)范等。但中小光伏企業(yè)目前不具備開發(fā)電站的實力。