擺脫三網(wǎng)融合博弈 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新是重點(diǎn)
之前有關(guān)組建國家有線電視網(wǎng)絡(luò)公司的傳言一再落空,踩著三網(wǎng)融合試點(diǎn)階段結(jié)束的尾巴,最近又有了新的進(jìn)展。據(jù)媒體報道,中國廣播電視網(wǎng)絡(luò)公司(簡稱“中國廣電”)的組建方案已獲國務(wù)院批復(fù)。屆時,三大電信運(yùn)營商將要面對中國廣電這一電信市場的“第四運(yùn)營商”的競爭。
暫且不論中國廣電的組建乃至今后一步步的成立會對三網(wǎng)融合產(chǎn)生怎樣的影響,它的“誕生”一再延遲就值得關(guān)注。目前來看,各部門、體制的利益糾纏已經(jīng)阻礙了三網(wǎng)融合前進(jìn)的步伐,各方以用戶的利益為本,積極進(jìn)行業(yè)務(wù)融合創(chuàng)新,才是三網(wǎng)融合的根本和打破僵局的契合點(diǎn)。
三網(wǎng)融合推進(jìn)步履蹣跚
2010年國務(wù)院發(fā)布了推進(jìn)三網(wǎng)融合的總體方案,2012年是三網(wǎng)融合試點(diǎn)階段的最后一年,按照規(guī)劃,2012年應(yīng)完成初步試點(diǎn),成立廣電統(tǒng)一的運(yùn)營單位。
在這種背景下,籌備近兩年的國內(nèi)第四大運(yùn)營商中國廣播電視網(wǎng)絡(luò)公司,在經(jīng)歷了多次推遲之后,近日終于有了進(jìn)展。據(jù)媒體報道,國務(wù)院日前正式發(fā)文,同意組建中國廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司,由財政部出資,廣電總局負(fù)責(zé)組建和代管,注冊資本45億元,財政部出資40億,廣電自籌5億。屆時,中國廣電除了能運(yùn)營傳統(tǒng)的各類廣播電視業(yè)務(wù)外,還將被允許運(yùn)營互聯(lián)網(wǎng)接入等電信固網(wǎng)業(yè)務(wù)。這意味著,未來中國廣電將以“第四運(yùn)營商”的身份,參與到與三大電信運(yùn)營商的市場角逐中來。
但是,即使比“預(yù)產(chǎn)期”晚了5個月,業(yè)界仍對中國廣電的組建頗有微詞。業(yè)內(nèi)人士紛紛表示,中國廣電成立的象征意義大于實(shí)際意義,獲得“準(zhǔn)生證”僅僅是個開始,之后還有工商注冊、掛牌等多道程序。并且據(jù)根目前的信息,中國廣電還沒有明確的成立時間表。另有人表示,中國廣電的成立實(shí)際是“趕鴨子上架”,其并沒有做好成立的準(zhǔn)備,只是為了實(shí)現(xiàn)2010年制定的三網(wǎng)融合計劃目標(biāo)。
廣電統(tǒng)一運(yùn)營單位的“難產(chǎn)”是三網(wǎng)融合推進(jìn)緩慢的縮影。從1998年國內(nèi)首次提出三網(wǎng)融合概念,到2010年1月國務(wù)院總理溫家寶主持召開國務(wù)院常務(wù)會議明確了三網(wǎng)融合的時間表,再到2012年的試點(diǎn)階段即將結(jié)束,縱使三網(wǎng)融合連續(xù)被列入了國家“九五”、“十五”、“十一五”、“十二五”計劃,目前為止,三網(wǎng)融合仍然沒有走進(jìn)人們的生活。三網(wǎng)融合緩慢的推進(jìn)速度引人思考,三網(wǎng)融合究竟卡在了哪?
利益博弈拖三網(wǎng)融合陷發(fā)展怪圈
三網(wǎng)融合是大勢所趨,也是一項(xiàng)惠民工程,但在國內(nèi),由于電信網(wǎng)、廣電網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)之間,尤其是廣電系和電信系之間存在著復(fù)雜的競爭體系,再加上體制、監(jiān)管機(jī)制、業(yè)務(wù)等方面也還存在不少問題,市場主體之間的博弈成了三網(wǎng)融合推進(jìn)道路上的攔路虎。
廣電系和電信系針對三網(wǎng)融合的博弈由來已久。廣電方面擁有內(nèi)容主權(quán)卻無運(yùn)營主體。受制于1999年國務(wù)院出臺的文件,廣電過去10多年在有線寬帶上一直無所作為,隨著與電信運(yùn)營商的競爭日益加劇,廣電希望在寬帶領(lǐng)域有所突破的愿望也逐日強(qiáng)烈。但是,廣電還缺乏有效的競爭實(shí)體與電信運(yùn)營商相抗衡,亟需將分散的廣電運(yùn)營商整合為國家有線電視網(wǎng)絡(luò)公司從而具備與三大電信運(yùn)營商競爭的條件,此外,由于廣電運(yùn)營商整合的難度較大,所以就希望通過牌照限制,延緩電信運(yùn)營商進(jìn)入廣電市場的步伐。<
來源:互聯(lián)網(wǎng)
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